新员工入职培训礼仪怎么做，品质培训怎么做?

I have a dream

在所有的培训中，新员工入职培训是最不容易出成绩，也最不出彩的，但也是最累的。很多时候，人们都认为入职培训就是万金油，哪里不行就往哪里擦一点。 * S9 t2 W& C% v+ g' d我个人认为，入职培训中，最难帮的就是礼仪培训，品质培训。 ) ` o" E' a- ]其一，礼仪培训，什么是工厂常用的礼仪？这个你我都很难回答却又很容易回答，范围太宽。怎么样去做到画面少，要精简，话要少，东西表达清楚，加多实际东西。这些都比较泛泛而谈，说容易容易，说难也难。 其二，品质培训。表达清楚品质意识，要让员工明白了解三按，按标准，按图纸，按工艺，但是在工作当中很难做到这三按。入职培训只能表达一个品质意识的理念，而且怎么样去表达清楚，我现在也没有一个标准的答案。 说这些，是因为这个入职培训真的不容易做好，做出成绩。 哪位有高见，或者有不同想法的，都可以加进来。

坭中人

礼仪培训,一个建议就是要具体.越是没有工作经验和社会阅历的新员工,越要具体. " u: N* q1 K( e5 w" G, c比如说能穿什么衣服,不能穿什么衣服,帽子怎么戴,都应该一一罗列,最好能有实操,先讲一遍,由培训助理做出动作,让新员工一个一个发表意见,说对的发个小礼品. / n: _% P! H$ X+ N讲礼节也是一样的,电话该怎么听,电梯谁先上谁先下,越具体越好,先发个小册子给他们,再不厌其烦的讲\演练.不光工厂是这样,再高级的商务礼仪培训也是这样,我听过的.

jingran

礼仪培训内容就那些，要想讲起来精彩不容易！