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对该工具的两个说明: 9 b# \- _) a% i+ Z: H- F% R
一)项目成效 2 N/ \' G, ]: q) c4 J) w
1、从员工的角度了解事业部及各产品公司组织的短木板、变革成效及对员工的影响,为高层决策提供了参考信息;
3 b3 Z7 D" B( K9 V( L v8 R2、了解MPA类员工对管理的评价及认同程度,为中高层管理者认识其政策导向、 管理模式与管理风格在现实中的影响,提升管理管理水平提供了有效信息0 ^% Z% w7 z$ O3 a5 i* S2 `- r) [1 F: B
3、广泛听取了员工意见,激发员工参与管理;
: I& \2 b% H' b- r# g* w4、总结和提炼了高绩效组织构成因素,制定针对性行动方案以营造高绩效组织
: P. |1 k# ]4 v' W(二)项目小结3 A1 t0 G2 a6 O8 v. L
组织气氛调查是企业组织氛围的听诊器,它并非一个难操作复杂的工具,却能诊断出企业组织各方面的问题。组织气氛调查实施成功的关键点,不在于使用哪些新型工具和方法,而是持续深入地在公司内部进行并反馈,然后持续营造良好地企业组织氛围。 1 ^ F" C( s* r, Q& F# H' l
本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:44 编辑
5 I. a* K9 b2 k7 ~
. Z4 `- X7 U- {. A9 t$ E, s3 k 本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:45 编辑
( C* [( k- Y b& q j6 K! E2 G
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