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. f) ]$ N1 ~# [+ @1 w' e {) a
- ?* _/ _2 N+ R- E* }, ?6 s
[font=Times New Roman][/font]
) \& T. |) k, f0 I[font=宋体]如果有一天,你的大客户突然给你发了一个留言,通知你他们决定跟另外一家公司合作了,你的头肯定“轰”地一声。别慌,他们并不是立即就将所有的业务转走。以下的点子,有望逐步帮你赢回对方的心。[/font][font=Times New Roman] [/font]2 H9 N7 ^8 G8 g$ k ~7 S
[font=Times New Roman][/font]& g9 s: Z2 d9 ]! r+ C, b
[font=宋体] 首先,不要想当然地以为合作的破裂在于你方做错了什么,原因可能很多,比如第三方的介入。此时,你应与客户做一次面对面的交谈,了解真实原因。然后,与销售经理一起研究在会谈上得出的信息,并开始设计赢回客户的策略。通常,以下四点效果显著:[/font][font=Times New Roman] [/font]: t' s+ k& s n8 _
[font=Times New Roman][/font]
4 H6 D5 A. [- w$ _0 Y+ g[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、对外宣布你公司产品的新亮点,并升级给该客户提供的产品;[/font][font=Times New Roman] [/font]. y+ i2 Z" J: W
[font=Times New Roman][/font]( i- g8 x) V: B9 b% V7 o
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、提高对对方的重视度,比如让负责销售的副总裁、营销总监甚至[/font][font=Times New Roman]CEO[/font][font=宋体]参与到这场夺回战;[/font][font=Times New Roman] [/font]
& B% N- z8 k) Z- [, x( s! N[font=Times New Roman][/font]# U3 ~7 G" P' p# |' _
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、为对方提供超出期望的服务。比如,将发货日期提前;[/font][font=Times New Roman] [/font]
) U% ^# G- p3 R$ E2 b9 x% C1 e& J7 O[font=Times New Roman][/font]6 Q7 R0 J: q5 D, T
[font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]、永远不要攻击抢走对方的竞争对手,也不要攻击对方与你中止合作的原因。[/font]6 ~/ v7 d: B$ @, |6 P- L ^
[font=Times New Roman][/font]7 y) N8 ]7 s- r% D& u% l% `
[font=宋体]转自:[/font]5 R4 a3 ?* |& T5 t- z& H3 G- ?
[font=Times New Roman][color=#0000ff][url=http://www.ceconline.com/ART_8800050595_130000_MA_01.HTM?sources=pose_20080821_chinahrd]http://www.ceconline.com/ART_8800050595_130000_MA_01.HTM?sources=pose_20080821_chinahrd[/url][/color][/font]
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