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做出色女主管的14大经典法则

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发表于 2008-8-25 12:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
[b]做出色女主管的14大经典法则[/b] : O6 R$ q, |4 f0 v" F 标签: [url=http://bbs.21manager.com/search.asp?q=职场]职场[/url] [url=http://bbs.21manager.com/search.asp?q=女性]女性[/url] & d7 Z( ?7 M- N+ I [size=13px]1、被误作情侣时即时更正& \7 o7 S% `- E   职业女性尤其女主管,免不了会有许多工作上的应酬,如与一名男士单独吃饭、跳舞什么的。不幸的是,在某些时候,尤其在晚饭时间,常会被人误作夫妻或情人。当侍者走过来。自作聪明地唤你一声“太太”时,你当然极不自在。3 Z5 y& f$ t& U8 q5 g! Y   礼貌上,应由男士作解释,但男人通常不会即时作出反应,而是听之任之,若无其事。一是懒得解释;二是有意戏弄,遇到这种情况便自己解释好了。 ! L" g% G& c2 @9 J+ J5 f 9 i! ^$ y( h1 m4 W/ H' T( n  2、对男性下属不得优礼有加& h% A. D. l" \: K   做一个成功的职业女性,面临着多方面的压力。除了因为性别歧视,还面临着男性下属不愿服从的麻烦。作为女主管,你要对他用软功,苦口婆心,他会看扁你,因此,对待这类男性下属,没有必要优礼有加,处处谦让,而应拿出上级的权威,让他感到你不是吃素的。当然,若能恩威并举,是最有效的,只不过这种恩要建立在威的基础上,对女性来说更应如此。+ ^' n- v1 ]4 r6 I# V 2 K; n. X7 [1 c' f   3、重视自己的职业形象 " x2 i I% C+ X/ i9 A  在一般人的观念中,女性主管给人的印象是胆量不够,眼光短浅,依赖性强。第一件要做的事,就是叫男朋友不要在你上班时挂电话,也不要男朋友到你公司来接你。更不要在众人面前,在电话里跟他撒娇发嗲,这样才能显示出自己的工作责任心及起码的独立能力。$ A; j# K D' I9 c. I - C! X2 _- I4 ~+ x! D   4、培养自己的独立性 & w9 h( U4 v0 a) J1 d  如果说在私下交往中,你还可以得到男人的关心爱护的话,那么在工作中则根本不可能得到男同事的礼遇。要是你能干,男同事反而会有受威胁的感觉,否则他又会嗤之以鼻,因此,女人在工作场所里,尽管能得到男人口头上的诸多关照,但一到实际情形,则没有谁会真心帮助你,惟一能依靠的只有你自己。 1 W8 j$ A, b( S# }& _/ j k$ p( n3 [ N; }" ]! N   5、工作岗位上要公私分明$ u5 T7 M& _8 U   照章办事,公私分明,这本是做工作的基本常识。但要在工作上严格照章办事却并不容易。通常,有些人便会钻人情空子,不按常规办事,男人做这些勾当,往往会设下爱情或友情陷阱,诱骗女同事往里钻。当女性迷迷糊糊尚不清醒时,让女性在不知不觉中做了男人的工具。故女性有了办公室友情或恋情时,遇到涉及公事的事,也要理智对待,不违原则。 5 d7 _" A+ Q" T$ h6 r. } ' [, K& Z, W m  6、不要伤害男人的自尊心$ u) z$ l! o& _$ h   这并不是要你向男士拍马屁,但你一定要明白,男人总是自信天下第一、无所不知、无所不能。这种自尊心实际非常脆弱,一遇到女人威胁到他的存在,便会产生抗拒懂心理。* Z+ W: X& z2 K& F/ U0 L+ p- w " L3 ^8 Z- C0 k/ j: J  7、在相处中寻求共同点 1 T' C8 j5 D) B: r2 D! c  男人面对职业女性时,常常手足无措,因为他所面对的女性,既是同事,又是个女人。在这种情况下,你设法消除他们这种心理,努力寻求建立一个共同点,产生共鸣,使相处变得容易。; X/ ^1 R' g& [   要想达到这个目的,先要知道这个人的喜好,方可对症下药。听音乐,那你们便有了一个共同的话题,大家也可以自然地谈公事以外的事了。另外男人同女人一样,对自己的家庭和儿女都非常关心,所以问候他的儿女情况,也会慢慢消除他对你的敌意和戒心。 # S& R/ P! m; ^1 i0 P1 Q: W& ^* y6 _; E 8、征求男人的意见 $ l2 M/ H( E6 l  征求男人的意见也是一种赞赏。因为这表示你重视他的见解和经验,令他觉得他存在的重要性。但你在征求意见时,不要让他觉得你事无大小都要过问一番,这样会令他觉得你根本没有判断力,不懂得抉择。$ X$ j9 j. l) p2 I% B' D   你征求男人的意见时要注意: , g! F4 ]( |. d  在公司,极不适宜和男人商量纯私人性的问题,如家庭、丈夫、男朋友的问题等等,除非你和他私交相当不错。 - l' ] ~2 W4 K2 \% j" t  当然,诸如你想买汽车、投资股票或购买房子,又知道他在这方面有研究,就可以在轻松的情况下(如午饭、下班后)向他讨教,保准会令他觉得你有眼光而对你友善,以后也会自动向你提意见。 % Q) V/ [+ ~2 Z1 w8 {# `  对于纯属公事性的问题,则可能随时提出,用不着不好意思。 ; Z/ Z/ ?! z. [. d* l" D 4 s& h" B; D5 X& }: E7 m" i% B9 R  9、对别人的情绪反应要敏锐 % H# q# L' c1 Y% l8 Z. {6 j) _  作为一个出色的女职员,要想和对方建立一种良好的工作关系,就需要擅长观察别人的情绪,采取不同的办事方式。要是你的上司在早晨心情特别好。那你便要看准时间,和他商讨困难或提出升级的要求;若你知道他今天特别忙碌或刚开完会,非常疲倦,你要鉴貌辩色,千万不要打扰他。: e1 S- t, h" m0 G6 `1 c2 N ! Y% r A6 B6 ~5 L% F/ X% r  10、布置好你的办公室 1 e* l; m3 j I/ V" G: |0 h' o& @: S" r  办公室是自己可以控制的地方。装饰好你的办公室,不单代表你的职位和身份,更反映了你个人的风格气质。你可以适当地把你的房间重新布置一下,或花钱购买一些装饰品,这样不但可以创造一个理想的工作环境,有时还能无形中增加你的威势。 : G4 i2 ?* @; G8 {( v1 z; m5 y  比如放一两盆植物,但切忌把房间布置得太花哨,一如女性的闺房。 0 W, i( m, ?3 ?- U; G# J  不要挂海报,因为看上去好像大学生宿舍。如要挂画,应选择高雅的版画或油画,而不要挂风景画。同时,要尽量减少把家人的照片放在房间四周或书架上。" r/ Q0 D+ W. K4 q1 W$ d3 T/ j * t# o# M' J, z5 `$ w   11、提防别人有意“忘记告诉你”; F- X& Q& ?) m' j; V" I8 V   在公司竞争中,有的人会不择手段地拆你的台,一个能干的女主管也不能幸免,一种最常用的手段就是同事有意向你泄露假消费或提供假情报,令你在紧要关头措手不及。比如,你需要某些重要的资料方可完成一项决策,而拥有这些资料的同事却有意无意间把重要部分“忘记告诉你”,以致你的计划难以完成,或因此而做出错误的决策。或者是定于后天召开的会议,妨忌你的同事明知你赶不完计划,却突然不动声色地和上司商量提前到明天开会,使你的工作无法在开会前完成,给上司造成你懒散无能的印象。 , i' B$ P0 ?. c& a' T% X- |8 v1 x' Q! B9 n   12、不要在别人面前流眼泪 $ i3 }' H8 y5 ~2 K  女性很容易用哭来要求想要的东西。但在一个工作的环境里,这种女性化的情绪表现却是不能容忍的。虽然这一哭,可能会立刻得到同情,但这只是一刹那间的事。从长远的眼光来看,不但有损你的威严,也对你的事业形象有害。在有些情况下,男人能接受某些女人的眼泪,但对一位主管却绝对不能。他们会鄙视动不动就哭的女人,并以此断定该人不能做大事。所以,你一定要学会控制自己的眼泪。 5 C4 {9 u2 I% e" y 8 d* c. E* Q5 O/ I Y0 g  13、学会客观地接受批评( {" ]* Y! \6 C6 [$ f$ \+ Q   女人做事,很容易主观化,别人一批评,容易不经考虑而立刻为自己所做的事情作出辩护,找借口说明自己是对的;有时还会丧失客观的判断力,而令人觉得不能接受建设性的批评。特别是受到上司的指责时,更会觉得难受。所以女人有必要不断提高自己客观的见解,学会接受批评。否则,你的同事和上司难以和你沟通,不能和气地倾谈,这对你是不利的。最好的方法是平心静气地听他人说完,分析之后,觉得是对的便先承认过失,这样的态度才会受人尊敬。 _: {- [: n! N4 x1 t* I, W - T; Z2 r2 I( f' Q   14、妥善地向下属布置工作 1 ^+ o' y$ D! q9 k  女性一得到提升,便觉得自己更应努力,很容易事无巨细都亲自接手而变得心力交瘁,精神不振。同时,如果事无巨细你统统包办代替,下属也会因此而事事依赖你,难以发挥整体的才能和配合。要改变这种被动状况,你必须学会妥善地向下属布置工作,明确哪些是该你亲手做的。哪些是该下属做的。要相信下属并给下属以锻炼的机会。不要身为主管仍做从前一般职员所做的工作,而应学习做领导,指导别人,从一个新的角度去展开工作。 , Y' S! p& R& J1 y/ B, o D' M$ ?+ Y' [' N f + `; j$ `# ^# h% I: \ # ]8 e% H6 ^- g0 r5 |% B 2 V& p+ C# W0 t1 [ [/size]
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