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楼主: flowerma

HRM们,不要让你的下属毁了你和你企业的形象

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dzqiang123

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21楼

发表于 2008-9-2 10:27:00 |只看该作者

回复：HRM们,不要让你的下属毁了你和你企业的形象

有一定道理，不过不是所有的企业都会这么做的

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爱喝优诺的狗

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22楼

发表于 2008-9-2 12:40:00 |只看该作者

回复：HRM们,不要让你的下属毁了你和你企业的形象

恩,面试过几家公司的,有部分会出现这样的情形,不过正规的公司还是会好很多啦,电话通知时会有简单沟通,也是体现了一个公司的形象问题,但是我目前的公司存在这样的现象,所以此人被转岗了...:)

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blue_dream

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23楼

发表于 2008-9-2 15:38:00 |只看该作者

回复: HRM们,不要让你的下属毁了你和你企业的形象

的确如此，招聘流程很重要。

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XXXXXXXXXX

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24楼

发表于 2008-9-2 17:09:00 |只看该作者

一次让人伤心的面试经历

曾经面试过很多人，自己也参加过多次面试，我认为作为招聘单位，有责任也有义务将公司人员的良好职业素养展示给应聘者，但是非常遗憾，很多管理者并没有意识到这一点对公司吸引人才的重要性。

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我是蓝色的

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25楼

发表于 2008-9-2 17:35:00 |只看该作者

回复：HRM们,不要让你的下属毁了你和你企业的形象

楼主发现了问题，但解决还需要时间。

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kaitie

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26楼

发表于 2008-9-3 12:53:00 |只看该作者

回复：HRM们,不要让你的下属毁了你和你企业的形象

非常准确

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jenia

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27楼

发表于 2008-9-3 17:34:00 |只看该作者

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的确如此!

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qingshuiwa

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28楼

发表于 2008-9-4 16:52:00 |只看该作者

回复：HRM们,不要让你的下属毁了你和你企业的形象

公司文化才能决定这些细节方面的东西

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flowerma

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29楼

发表于 2008-9-5 13:30:00 |只看该作者 |楼主

回复：HRM们,不要让你的下属毁了你和你企业的形象

恩,从上面大家的讨论中我们就可以发现了,虽然是一些微不足道的细节方面,但可以反应出一个公司的公司文化,招聘流程,培训管理等方面的问题. 所以HRM们辛苦啊,方方面面有一点考虑不周,就有可能功亏一篑. 向HR们致敬!

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雯雯1025

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30楼

发表于 2008-9-7 16:02:00 |只看该作者

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[quote] 原帖由 [b]清水涟漪[/b] 于 2008-8-29 11:11:00 发表确实有道理。但是在很多公司，前台并不归人力资源部管理，而是行政部门管理。在跨部门的管理中，对其要求会有一定难度。所以我们公司的做法是，前台兼管人力部门事务的，在绩效考核上就要让人力给其评价评分，拥有对其话语权和指导权，不然确实很难做到统一规范。 [/quote] 这个方法不错！！

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