HR，公司受到了新法的影响吗？

shicaiyuan

前段时间和北京一家HR杂志社的编辑一起探讨了这个话题，现在请中人网的HR从人力资源管理实践角度来回答此问题： [font=华文中宋][size=14pt]一、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《就业促进法》出台后，您所在的企业劳动争议的情况如何？[/size][/font] ! I9 p% f# y6 a: t[font=仿宋_GB2312][size=14pt][size=3]石才员：新法出台后，对违法用工的惩罚力度、劳动者争取自身合法权益程序透明度、宣传力度都得到了大大的加强。由于公司从创建伊始发展到现在，本身在劳动用工方面就不是一开始是健全的和完全符合法律法规的，另因集团HR人数较多（下属分公司或者工厂的个别HR）可能也不太或者完全熟悉法律，导致其在人力资源管理中也存在违规操作。企业发生劳动争议的事件日趋增多，其中主要集中在社保纠纷、加班费纠纷以及离职人员的经济补偿金上。社保纠纷主要是一些老员工，他们面临退休或者被公司提前买断工龄或者其他原因时发生纠纷。老员工工作时间长、社保延误没买的时间段也长、社保补偿费用也大，这致使公司必须一一面对和去解决。[/size][/size][/font] 8 t' l8 u) \+ K8 g: N% t4 ~4 V[font=仿宋_GB2312][size=14pt][size=3]加班费主要集中在操作工人和商场里面的导购员中，争议的焦点是加班费在不同时间段的额度问题，公司为了节约成本，对加班费实行硬性的规定，这本身是不合法的，这将导致员工的不满。[/size][/size][/font] - @- A; w5 g1 B) b/ Z9 o[font=仿宋_GB2312][size=14pt][size=3]新法出台后，劳动者的自我保护意识得到了大大提升，被裁员的或者08年后入职公司再离职的，都会关注这一问题，导致用工成本增大。[/size][/size][/font] ; X# I# K/ f9 `! |7 b( u[font=华文中宋][size=14pt]二、结合您的实际工作，请谈谈这些法律的出台对您的工作有何影响？[/size][/font] [size=3][size=14pt][font=Times New Roman] 石才员： [/font][/size][font=仿宋_GB2312][size=14pt]作为一名人力资源管理者，三法出台对于人力资源工作确实产生了一些影响：[/size][/font][/size] 6 C' m5 \7 s/ c0 G[size=3][font=仿宋_GB2312][size=14pt]1、[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=14pt]对招聘工作的一些影响：由于劳动合同法、就业促进法的出台，劳动者在求职时的主动性空前高涨，面试时很多人都明显的要求公司用人的各种福利待遇，比如说岗位的工资待遇、加班费的计算、工作时间、食宿情况、劳动合同签订、社保购买等等，就连去劳动市场招一般岗位的空缺人员时，人才中介会要求我们明码标价，更别说和猎头公司打交道了。求职者了解的信息会越来越多，选择的就业的机会和对比的心理会逐步加强，一定程度上会造成薪酬福利或者管理基础差的企业找不到需要的人才，招工困难度增加。[/size][/font][/size] [size=3][font=仿宋_GB2312][size=14pt]2、[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=14pt]对培训工作的影响：当劳动者知道有些培训是企业的义务时，他们对培训的期望、培训计划的透明度、对培训费用归属都有自己坚定的看法，企业培养人才可能会花费巨资，并且按照常规还会和劳动者追加并签订服务合同来规避投入费用的风险，但这些钱该怎么算，是否有企业单独或者培训者双方来承担风险时，企业应该谨慎而且明确地做出责任归属，征求双方的意见。[/size][/font][/size] & D* m0 x7 o$ {3 L6 p[size=3][font=仿宋_GB2312][size=14pt]3、[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=14pt]三法出台要求薪酬福利管理制度更加规范，比如以前企业发薪水没有给工资条，现在必须做好并给到员工，比如奖金和加班费的计算劳动者要求更加透明，让他们知道是怎么算的等等。[/size][/font][/size] * H+ F% P, t$ e4 E/ A[size=3][font=仿宋_GB2312][size=14pt]4、[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=14pt]员工关系的重要性日益突出，以前企业可能员工关系就是做做企业文化宣传（内刊或者活动），现在要求员工关系能够从人性角度出发更加关注员工在生活和工作上的需求，很多企业都有心理治疗室或者推行EAP，这就是一个显著的变化。[/size][/font][/size] + D: `1 c( R# r0 K0 i7 _, y5 |[size=3][font=Times New Roman]5、[/font][font=仿宋_GB2312][size=14pt]三法的出台要求人力资源管理部门的工作更要明确细致的划分，我们必须设立负责员工社保管理、专业的人事（定期分析员工的工龄、年龄结构等人力资源情况）、劳动合同及档案管理、劳资纠纷处理等员工关系工作的专业岗位。[/size][/font][size=14pt][/size][/size] ( d' I. G! O. u2 q4 ]- [: g[font=华文中宋][size=14pt]三、这一系列法律出台后，您和您所在的企业做出了哪些工作来应对？[/size][/font][size=14pt][/size] , [7 H* w4 t) p! G6 m, x( _0 ^[size=3][size=14pt][font=Times New Roman] 石才员：[/font][/size][font=仿宋_GB2312][size=14pt]这个问题上面也有具体的提到过，简单来说就是企业对人力资源工作的重视程度越来越高，越来越多的老板、企业家意识到人力资源就是企业发展的核心竞争力，所以对企业人力资源管理体系建设、提升与完善的要求也越来越高，企业怎么去打造一个吸引人才、留住人才的机制，怎么去做好员工的人性关怀，怎么在建设更好的激励淘汰机制，这些都是三法出台后人力资源工作的一些重心核心工作。由此而引发对人力资源架构职责的调整和内部组织的分工、对人力资源管理从业者素质的要求等等，同时也会强化对非人力资源部门各级管理者的人力资源管理专业。[/size][/font][size=14pt][/size][/size] [font=华文中宋][size=14pt]四、您如何看待一系列法律的出台？[/size][/font][size=14pt][/size] ; J9 x) A1 y; N! o' Q- r[font=仿宋_GB2312][size=12pt]石才员：这一系列的法律出台，必然会对企业的用工成本产生一定的影响，这些影响必须通过专业的人力资源管理去转危为安，化祸为福。以前很多企业通过控制成本主要是人力成本，现在必须转移思路，通过优化企业价值链的各个环节去提升，你的生产效率、供应管理水平、你的营销管理，这样的转移对于增加企业的竞争力是一个很好的动力。另外站在劳动者角度看，法律法规的逐渐完善能够保障我们的收入、我们的家庭生活，从而实现一个和谐的用工环境是莫大的帮助。[/size][/font]

中兴财

我同意石才员所说的。对于我们公司来讲，就是使公司管理更加规范了，大家工作起来才放心

未央天

处理员工更加棘手了，主要受补偿金的影响很大，不过对我们的招聘的要求就更高了，有得有失！:+

aling0201

呵呵，没有太明显的变化。只是劳动合同终于签起来了。

星星湖

程序有影响，外企做的很好，但是私企和国内的企业也在签合同但是合同内容和法律是一直的，但是公司具体操作和实施的时候却不按合同做呢。:O

星星湖

也有劳动者去劳动仲裁部门去申请仲裁，但是中国政府腐败的不行，送礼就没什么事情了，反而对劳动者没有好处，所以大部分人不会去劳动部门申诉的，再者有权有势的人谁会在一个私企里做做基层的工作啊，要不就是高层要不就近更好的企事业单位要不就被弄到政府机关，受苦的只能是广大的普通劳动者。:~

飒飒

影响肯定是有的　　最起码重视程度加强了 包括劳动合同　保险　试用期间的考核 都规范了需要

Vilin666

规范的公司是不会受影响的.