我该怎么跳槽？（请HR高手支招）

佑安宝宝

哈哈，楼主现在是上有总监下有团队的人，怎么感觉好象是孤军奋战一样啊！不管是在哪个企业，如果想一味证明自己个人能力的话，结果肯定是得不到太多人支持的，你介绍的企业情况其实是比较普遍的，既然你上面有总监，你为什么不听听他的意见与想法呢！而且你自己也觉得自己做总监还没到那样的资历与级别，这就是一种适应环境的能力问题了，你再有专业能力，但不会与人沟通，不能适应环境获得大家的肯定与认同，工作当然是比较难开展的啦！ 3 [: ~. c$ P' j' C上面有很多同行都提到要与老板沟通的重要性，与老板沟通确实是非常重要的，但在家庭企业还有一点，就是哪怕是老板非常希望改变的事情由你做了，但引起大家的共愤的话，这其实不是老板要的结果。要想得到老板的认同，首先还是得取得老板信任的人的认同，也就是说并不是与老板沟通好了就可以了，这也就是为什么很多人说明明老板同意了的，可是后来又改变了的原因，因为老板会征求他信任的人的意见的，如果是完全打破企业目前格局并且危及到大多数“老人”利益的方案，其实并不是理想的方案的，这就是问题的所在。 6 K0 d5 a7 w( L" b. s至于说“我该怎么跳槽”，个人认为这个企业是个极好的锻炼个人能力的机会，如果能慢慢了解企业的情况，并制定一个切实可行的方案出来有效地改变企业状况的话，那你的能力将会是一次飞越了。

shicaiyuan

说得很有道理，既不能触动别人利益，又想把事情做好，恐怕只有把博弈学用到炉火纯青才对！

小林子

想跳就跳吧，我支持。

中兴财

我理解你，有时候小公司也有用武之地，不妨试一试

我是蓝色的

觉得楼主已经把很多东西贴上标签了，多说无益！ 佑安宝宝说的很在理，赞一个！

卡皮

联系好了再出来吧，咱们经历相似，但有不同，都是学机械后搞人力资源，但我从一家外企出来后一年多了一直只看到民企有工作机会，老板都巨变态！稳扎稳打的好！

双栖

LS有人说的不错，自己如果认为值得去挑战就好好干，认为不值得花那个时间就趁早离开，或者考虑去长三角发展，大环境不错的

朱耿亭

从事hr也好，从事别的行业也好，最好是做自己喜欢做，如果不喜欢做，或做的特委屈还不如回家种田，因为如果那样的话，不仅仅伤害了你自己，更有可能伤害到你身边工作的同事。

小林555

HR如果不能靠自身魅力影响公司人力资源管理，那么就先去影响老板，用强制力去施行。

chenkk

[quote] 原帖由 [b]Thomasfeng[/b] 于 2008-8-30 15:51:00 发表 不仅仅是福建，民营企业都有家族式管理的共同性，权责不清，多头管理。不过，话说回来，在什么环境下都可以锻炼一个人，不能让环境来适应自己，而是要自己适应环境！ 兄弟，咱俩遭遇与差不多！祝你好运！:) [/quote] 呵呵，不要说国内企业，就算是我现在呆的外独企也一样。管理混乱，责权不明，想管的没权管，有权管的不知道怎么管甚至不想管，所以我也很迷茫，这个HR该怎么做。