设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 10384|回复: 19
打印 上一主题 下一主题

[二星资料] 弗布克1+1管理工具箱系列-质量管理部规范化管理工具箱

  [复制链接]

8

主题

4

听众

63

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-9-1
最后登录
2008-9-22
积分
63
精华
0
主题
8
帖子
40
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-9-1 17:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
弗布克1+1管理工具箱系列-质量管理部规范化管理工具箱

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

0

主题

4

听众

2512

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 134 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-10-8
最后登录
2016-1-28
积分
2512
精华
0
主题
0
帖子
251
沙发
发表于 2008-10-14 16:11:00 |只看该作者

回复:弗布克1+1管理工具箱系列-质量管理部规范化管理工具箱

质量管理 挺好的 不知道质监用不用得到
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

18

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-9-26
最后登录
2009-10-9
积分
18
精华
0
主题
0
帖子
186
板凳
发表于 2009-3-20 09:26:00 |只看该作者

回复:弗布克1+1管理工具箱系列-质量管理部规范化管理工具箱

谢谢歇息诶 % p! a, k, D3 b$ F$ M! }, M V; ?* j
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

18

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-9-26
最后登录
2009-10-9
积分
18
精华
0
主题
0
帖子
186
地板
发表于 2009-3-20 09:26:00 |只看该作者

回复:弗布克1+1管理工具箱系列-质量管理部规范化管理工具箱

谢谢歇息诶. V6 [8 p& b9 H
回复

使用道具 举报

onvno    

0

主题

4

听众

55

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-3-20
最后登录
2011-12-26
积分
55
精华
0
主题
0
帖子
30
5
发表于 2009-3-23 13:24:00 |只看该作者

回复:弗布克1+1管理工具箱系列-质量管理部规范化管理工具箱

谢谢分享,寻找这个资料很久了!
回复

使用道具 举报

onvno    

0

主题

4

听众

55

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-3-20
最后登录
2011-12-26
积分
55
精华
0
主题
0
帖子
30
6
发表于 2009-3-23 14:00:00 |只看该作者

回复:弗布克1+1管理工具箱系列-质量管理部规范化管理工具箱

目 录 7 J# i: G- r0 u8 J7 u1 ]6 e7 [ 7 |3 m- g% h# I( a. ~) @% ]第一章 质量管理部的组织结构与责权- T8 F/ Y5 Y# j( {. j8 ^" l4 D 一、不同产品线的质量管理部组织机构1 x4 j' `) r( c; K: W 二、单一产品、单一工厂的质量管理部组织机构: G! v3 g1 L# O8 `9 _ 三、不同产品、单一工厂的质量管理部组织机构, R* I" @2 W. \6 ~3 } 四、不同制造部门工厂的质量管理部组织机构 % m6 r! X; v2 |4 ^/ P五、按工作事项划分的质量管理部组织机构 " s( G; w: R( t# z" Z. Y六、大型企业质量管理部组织机构" X/ s/ l, P% P9 @+ R 七、质量管理部的职责 * V2 n+ O& m4 _+ b4 I八、质量管理部的权力 $ v8 f; p( C; b ]九、质量管理部经理的岗位职责! A& ]8 Z0 L! W1 S$ Z t 十、质量管理部副经理的岗位职责 & ?1 n: ^* F0 m5 D第二章 进料检验管理" V" H$ A% W' k: B& c% } 一、进料检验主管的岗位职责' X \. X: {- D 二、进料检验专员的岗位职责 7 H( p7 B+ p/ O1 C \" `三、进料检验记录表9 g! q% c8 J* D: O8 ` 四、进料检验报告表 X, O/ L3 ]1 U( m$ u" a 五、进厂零件质量检验表 6 m- q" B D, h+ t* P3 P& K7 t& E g六、进厂零件检验报告表 6 C! q! y4 H* G7 w" }4 ~+ {& g七、进厂材料试用检验表 3 W3 Q; ]# @$ a; c9 I1 S八、材料不良改进通知表. h9 o8 S% k7 _4 o# p6 {' ] 九、进料检验日统计表 # ]0 [6 @5 z2 X5 i+ M/ ?十、原材料供应商质量检测表 6 u# x& }9 u% D* ]* U( f8 |' i十一、外协厂商质量检查表 9 J1 F. \, z" o十二、供应商不合格品记录表 + D8 z0 u+ y% Q% @2 ?十三、供应商物料拒收月统计表4 I. M) g: u. J 十四、供应商质量评价体系表 - k& U0 {8 E* f# J. [) Z十五、供应商综合评价表% T+ i& Q' H% ^7 E4 Y 十六、进料检验流程 $ C+ y* u$ @0 R& A4 B. l! r十七、检验状态标识流程 % e. `) l q+ D1 v- \, O( ^十八、供应商评价流程& I! l7 m! D5 l0 ]- g( k 第三章 制程检验管理/ T* A \0 u* t; U 一、制程检验主管的岗位职责 ) K5 S j) u4 p5 O9 m+ g; c二、制程检验专员的岗位职责3 o- H; R4 N2 Z/ t( q' n 三、制程检验标准书 0 N4 D- n* B$ z四、制造流程检验标准表1 E3 M& @- E, k 五、生产过程检验标准表9 i* ?% b( F* @2 a 六、产品质量检验标准表" Y/ f8 t1 h7 I' `* h- w 七、作业标准书 0 a7 ?5 X: [& {% |! ^; m: w八、操作标准通知单& Y1 J: g! g$ n* I, t& B 九、质量管理标准变动通知单 + _# `* g" V- Z9 h十、生产流程检验记录表/ y3 q Z& C( m2 l9 t4 D/ w4 E 十一、生产过程记录表 9 ?" ~2 ?! j* _& \十二、巡检记录表 ( a6 _5 P/ ?% Y4 [$ x8 [十三、制程巡回检验表 5 g' H8 }* x3 X十四、产品质量抽检记录表 * E7 \8 K c3 Y$ m& ~十五、产品别不良记录表 + X9 f( z- d; b+ e7 Z% e$ d1 {7 ?% W十六、操作者自主管理查检表: @0 Y5 C* E) G. t 十七、设备维护检查表 0 h5 x9 I$ L7 |4 F. t十八、制程抽检日报表 8 w+ B+ S* S1 Y9 d- C% V& z十九、月份层别统计表# t' p7 E; m% ^7 C% ~3 [8 ` 二十、质量检验分析标准表 ' i' @* D7 r4 i1 j& q, r" `二十一.制程别统计分析表 ) p0 u! o7 _+ X- v a二十二、制程异常反应表 ( z: T8 |+ Y2 m8 B3 K" z! P二十三、质量异常报告单 . ?* e! }, |' A; w" a {; O二十四、质量异常统计表 9 K t: v6 M* r4 @2 y; j7 c二十五、制程质量异常处理表 1 Z& K6 @" t" U2 e二十六、品质变异联络单 9 z5 \( x6 {6 q# V二十七、质量因素变动表) a) q) T6 o$ b3 S/ v 二十八、重工返修日报表 . C R. W8 Y J0 m二十九、检验仪器、量规管理卡 & i% c Y( F3 m/ F+ t三十、检验仪器、量规的使用、维护保养及校正方法表 0 V5 m& j( y8 c0 {三十一、制程质量管理流程' ~/ Y9 C, l" H3 l 三十二、质量分析统计流程! L+ X6 q9 K8 ^8 { 三十三、质量指标报告流程1 R3 s \$ R6 ^ 三十四、一般制程检验流程+ ~& h+ p! A" {" B/ k5 k, m L 三十五、特殊制程检验流程8 f* d( a( w3 Z' A* Q) f 第四章 质量控制管理$ H7 \8 x; ?! V8 T/ ]9 S 一、质量控制主管的岗位职责 % R7 `( R, n" P6 j4 w [二、质量控制专员的岗位职责 . M) x5 E3 V7 d. I三、生产过程控制标准表0 _: ?' O& x, T% h 四、生产过程控制表 # o. z" X9 k4 I- \5 K五、产品质量管理标准表- ]4 U3 z0 R* @# M! j 六、产品质量管理表 ! }! A) |$ A8 {/ `) c u. z七、质量管理因素变动表1 v# w5 k' |9 [- b1 B% \! } 八、检验工序作业指导书' }7 l$ w( _0 @! J" V4 g 九、生产工序质量评定表 8 `+ ~: C8 e3 a0 q十、QCC活动成果评价表! m# `2 k) T) D 十一、质量控制小组活动报告表 # z% k9 q, z( I$ l" m9 z3 Z十二、质量控制小组会议报告表 " d& D$ Y$ C3 p$ [2 @ a十三、工序质量控制流程 b6 A! B* i2 E/ f: [4 f 十四、生产质量管理流程% q; W+ Y+ a2 u. z2 @ 十五、质量记录控制流程 ^# V$ [0 M; q 十六、日常质量管理流程$ {: a5 p7 x0 n 第五章 成品检验管理 * k5 L r+ b; q1 l. q7 C一、成品检验主管的岗位职责* ]5 A1 h, C( N 二、成品检验专员的岗位职责, ]3 {. h! V: U2 r+ Q 三、产品质量标准表 3 x# \: j# q( E+ c, d. ?+ h& Q四、样品检验通知表 - u* t& y7 a! f1 A9 B五、产品抽查汇总表 ' N3 W# ^/ o( ~0 \0 C3 o六、质量检验记录表 4 I3 Y4 X9 y) w! E4 ]- d. Z七、产品检验报告单' G1 u, ?5 Y# Q* Z1 D6 X 八、成品检验报告表 + C/ e0 j$ n7 \5 e& `6 V! m九、出厂产品检验表 . |, C2 Y$ T: O十、待出厂产品检验表 . _+ Y4 Z+ k) M( o4 q; Y十一、不合格品登记表; \. ?+ t1 z% z' S 十二、不合格品评审表 , A% {0 l2 g$ P4 M5 l十三、零件不合格品处理表 ! u+ L- Z) [3 O十四、不合格品对策表 ! l7 u! A* K# w" Z# w- `十五、废品通知表* E$ q; I' N, k; j8 M: `, L 十六、产品质量异常通知单, p7 x0 S1 F) H$ X1 d9 L& C& c 十七、问题产品返修通知表3 G l- v1 i& F 十八、产品质量不良分析表 G# i1 o ~. ?十九、产品质量问题统计表 % d5 U; \8 H4 {7 l8 c) P二十、检验计划签审流程 ~+ p- {! K' m5 M I" J- [0 z( W 二十一、成品抽样检验流程0 z6 ~2 r$ n8 a& R, l1 h 二十二、成品入库送检流程7 r. ~/ W- _6 ^5 f" G; t* }1 P 二十三、企业样品检验流程0 v Q# d2 I$ [6 }9 N/ D& G* ]0 K+ N 二十四、工厂出货检验流程 6 y* [' u0 |3 N8 i2 `二十五、不合格品管理流程1 X$ h R6 |# E; T# q# W' G 二十六、不合格现象分析流程 * g5 _. `2 P( E二十七、报废品处理流程6 z1 x' u% }% D/ Y2 Z& E 二十八、产品质量处罚流程* b. L7 P$ N, d 二十九、返工处理工作流程 . |( S6 t' t! F, z4 U$ e4 `# X5 P h O! u1 u* v2 p ( {! h8 l/ W: q; f! D: w4 w8 X第六章 质量改进管理& q w C5 T! K; F. ` 一、质量改进主管的岗位职责% X% V( x* Q( b9 L# t* ^ 二、质量改进专员的岗位职责 * D, \7 ?2 Z% ]( M$ Z+ V. l三、质量改进工作计划表 Y. ~( c D( m6 N& N0 ]. |2 ~: B; Q四、年度质量改进计划表* {' k- Z; \, M( G3 A 五、产品质量改进记录表- l. Q: u2 U0 N) }+ h 六、产品质量改进通知单3 }" a( y! I9 _" d8 ?/ D O 七、产品质量改进分析表 $ C8 Z. C9 ~6 ~. [0 r8 f7 N八、质量改进因素记录表 1 I/ I# ` w$ E$ J) t0 Z九、不合格现象预防处理表 ; \/ f7 r4 K. I7 S+ |3 W+ A十、质量数据统计管理流程 8 C: I8 K' R& S$ X十一、企业质量改进管理流程 $ r+ Z6 _+ R3 A4 b- ^7 K {十二、质量持续改进管理流程 6 `+ ~8 ^& b; q N# [5 E) s- P十三、质量预防管理流程 i T( P; k0 z6 J9 z 第七章 质量成本管理/ ]/ K1 s2 f6 E 一、质量成本主管的岗位职责2 s, G# c) [7 z/ c2 J9 A! z% K 二、质量成本专员的岗位职责3 V/ n6 v# J+ q. ~. S) r 三、质量成本计算表 " t" y; _7 R7 u# k4 h6 A四、质量会议工资费用计算表& _$ O9 n' m2 k2 f 五、质量培训费用计算表- H5 t, \& W" ~" U8 I7 G" h 六、质量奖励费用计算表 ) Y/ ?7 G$ U. s% j& W! s七、废品损失计算表6 D; R4 \5 s9 T# Y 八、返修损失计算表 : C" N- j3 o4 I" o8 j5 K, h' x1 C九、质量事故处理费用计算表8 f3 c' z4 ~9 b) [' N 十、质量成本预算表6 U. W I* p. K 十一、质量成本计划表5 @1 e# g, k) p7 B/ O 十二、质量成本月报表 , X0 x @( a1 n! @% W十三、车间质量管理费月报表 1 M! @: m6 o+ M3 T- |十四、车间质量损失费月报表! e }, G& H2 \% p Y 十五、质量事故费用表' f3 F/ n1 T. O2 \4 N7 e- c 十六、质量成本统计表 $ U! O: |. q7 t* H# ?# }( v十七、内部质量统计表7 f# ?6 N( P+ R# V 十八、外部质量统计表: ~% w3 ?/ K/ M% d% g8 ? g 十九、质量改进费用汇总表 : }4 }/ y( W% e# c5 ~% f二十、月份成本分析表0 c6 I3 z* `# m5 k4 R7 o 二十一、质量成本报告表7 w0 i: ]7 F7 M2 ] 二十二、质量成本分析报告表* Z: ?5 H7 S6 h, M 二十三、产品降级/降价处理损失报告表 & V. D' a H, t3 D2 {. }' x二十四、间接质量费用分配表 # Z7 ^" {8 ]) r; n二十五、产品单位质量成本表 ' ^" k& o' R5 m( t二十六、质量成本计划流程 , L6 A# N& _2 Y8 Y5 B! L* f二十七、质量成本管理流程+ e4 S: R& _9 F4 @; H; u 第八章 质量管理体系 0 a# y( G0 j: f2 d( w6 U) W一、质量管理体系主管的岗位职责 0 [& ?% | F; l- Q二、质量管理体系专员的岗位职责" M. \9 ~6 u3 e 三、质量文件评审记录表- R, w9 Z( L+ W) X, D% p8 X3 y3 B 四、受控质量记录一览表 2 ]' @; D% U: a. D. x1 n0 ~. c五、受控质量文件清单+ l6 Y- P! b; r 六、质量文件发放、回收记录表 ; b0 q/ l0 ?% f$ f8 o" f8 e3 { o七、质量文件更改申请表+ Q# n" A+ Y0 t$ p a+ D8 h7 N# f 八、质量文件销毁申请表5 i1 ~, ^& X7 _. J8 }2 |$ _ 九、生产过程审核计划表 4 Z+ Q" G2 v# z& C* ^十、过程业绩评审报告表 / ~& z/ D6 Y' w: _4 s十一、质量管理体系审核计划表' ?+ g- ?8 Y- s+ U3 A4 b h 十二、质量管理体系审核报告表 # m9 i2 |6 k. p5 @5 u& B; @) G* U十三、质量管理体系审核流程 3 _1 B6 z& s8 r, o7 i十四、质量管理体系运行流程 9 I" I5 U' Q$ u5 ^0 [5 u$ T5 V/ |十五、质量文件管理工作流程 8 k. p# L# |. W( N+ S十六、质量管理体系制定流程; A& U. z. Z4 s0 M. @ 十七、质量管理体系完善流程$ m7 t3 y; h5 C 十八、产品认证管理流程 ' M, Z, M/ E9 p: _. m' i( h4 R & C: z( N) @3 Z1 g6 e9 {# M e! q- _ x1 N8 k好资料,再次谢谢分享!

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

11

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-9-4
最后登录
2016-1-29
积分
11
精华
0
主题
1
帖子
3
7
发表于 2009-7-2 17:52:00 |只看该作者

回复:弗布克1+1管理工具箱系列-质量管理部规范化管理工具箱

不错,学习学习
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

1

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-7-14
最后登录
2009-7-14
积分
1
精华
0
主题
0
帖子
2
8
发表于 2009-7-14 10:32:00 |只看该作者

回复 1F lubo08 的帖子

我刚来,没法下载资料,请问如何嫌积分?
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

1

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-7-14
最后登录
2009-7-14
积分
1
精华
0
主题
0
帖子
2
9
发表于 2009-7-14 10:34:00 |只看该作者

回复 1F lubo08 的帖子

这东西一定很不错吧,看这么多人参与进来了,相信一定不错!
回复

使用道具 举报

qdzdh    

0

主题

0

听众

3

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-9-26
最后登录
2009-9-26
积分
3
精华
0
主题
0
帖子
1
10
发表于 2009-9-26 16:21:00 |只看该作者

回复:弗布克1+1管理工具箱系列-质量管理部规范化管理工具箱

好东西!一定要支持
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册