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签到天数: 1240 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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全面企业绩效管理CPM
/ {; p# r6 ~' y- r& r6 W! k! D主讲:鲁百年 $ o- R' ^( m- ~2 j
★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么?
& h# f% N2 Q% V. {7 M& h第一讲 现代企业管理存在的问题(上)
# d9 ?( |: y ~9 x- I1.企业管理中的蝴蝶效应
; ~3 x- n: c; A: ? l3 E M! }2.企业管理中的六大问题 ( h2 b7 c0 S% h' N& `, G
" i4 p9 l/ B% B# ~' }0 _
第二讲 现代企业管理存在的问题(中) ' ^ _7 ]' D( |0 I4 C* ^& F8 G
1.人的心理需求 B9 ~1 S$ C$ q$ H
2.企业发展的生命周期
: y% I0 L4 k/ l ! F; x2 ?- p. H) B$ R; ?8 K
第三讲 现代企业管理存在的问题(下) 1 b" z+ t: G7 N& C
1.提高企业核心竞争力的六大要素
; N5 r% [# J0 z9 r- A" b; Y2.企业规划的保龄球原则 5 r$ S, l; J, v/ ?
3.企业绩效管理发展历史 9 t/ H5 p% V7 b1 Q5 ~
* f/ w }. |; \3 _4 x
第四讲 什么是企业绩效管理(上)
. S& J! F; I7 a$ y5 E1.CPM的定义
6 l% r3 t* P7 Q8 E 2.企业绩效管理的过程(一)
7 L$ L$ U% D6 P
; l. C! d! x0 i' u8 F/ U; e第五讲 什么是企业绩效管理(下)
0 f6 C: q# k& r$ ]7 J4 p5 H2 H1.企业绩效管理的过程(二) ; n. @5 {3 B; r3 A/ P
2.策略层、管理层和操作层的任务
1 g+ v' n" F/ U" d: ~
( R% x6 v e0 p. y' f% ~第六讲 企业绩效管理的方法
/ i4 n# G' o5 b1.企业绩效管理的传统方法
4 M+ H- N. L8 W5 E# E/ ?2.企业绩效管理的现代方法 % h1 ~3 S; d& G8 Y7 X! n
2 p( ^& r1 E+ ?0 X6 C第七讲 企业绩效的规划与控制
' b# p0 Z; b4 I) l- \% a 1.企业战略规划的三大指标 7 ]1 N4 L* r" T
2.预算流程的制作方法
1 u9 o$ C: o0 c d4 p5 u* j " O/ Z* e" j* e6 Y0 I- Q$ d/ O
第八讲 企业管理中存在的风险
+ }) B3 W3 v) r/ g) X 1.企业风险的来源 $ H7 q8 L5 W2 L. `6 I
2.企业风险和绩效的平衡
/ w% E& a& Z4 V% E, j3.企业预算流程的W模式
2 n; Q. H/ j" W% ` z) K4.ABB基于活动的预算 , s. ?, h1 s- c2 ^; T1 o- y
2 k0 F+ |8 z7 p
第九讲 CRM客户关系管理(上)
7 P. I t+ g7 Z% N; f 1.从营销角度看CRM的发展历史 ) N# V# G6 P8 l# U) P- N8 W" ~
2.CRM管理理念—以客户为中心 $ s- ?- j) J, O, w0 r& j
3.CRM管理目标—双赢
! h( W' s1 \% X4.客户满意度管理
" F& y( r) |1 f8 ~2 q: J
2 G# L/ \' N; K6 ^# Z, r第十讲 CRM客户关系管理(下)
, G' j; f) f' l/ i8 v1.客户状态管理
( h" o( w9 z$ ?" X6 I& u7 n7 c2.客户成本管理
( u# [+ V1 ~1 M9 @0 J3.建立有效的营销策略
n3 Z. H* f+ Q4 o# u 4.企业绩效管理的内部流程 ! Z7 o4 G" o! ?2 F; K! D6 n8 }
3 v7 \) x7 ?9 c3 _/ ^
第十一讲 人力资源管理体系(上) ; p2 k5 ]* K, R- O3 A$ p4 x" y# [! A
1.基于活动的成本管理 1 k+ N+ i4 @' v! g4 {( l# e
2.人力资源管理系统的构建 / u* v" d& f! `) p; _
* y" x, c2 c$ h7 @+ I1 L: V$ A 第十二讲 人力资源管理体系(下)
9 b* y% T' |2 D K# s: l5 T1.绩效薪酬体系
, j0 C9 F, f% c2.人力资源价值链管理 本帖最后由 陌上雪 于 2011-4-21 11:37 编辑
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