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员工座谈会

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DJSINO    

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发表于 2008-9-6 11:46:00 |只看该作者 |倒序浏览
员工座谈会的初衷是了解员工在工作中遇到的问题，以及对公司个方面的管理改善意见，经常会出现不同次的员工座谈会，员工所提出的意见都很雷同，如何设立工作指引，指导各分厂、部门的月的员工座谈会开展？请教各位大侠！
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隔岸观火    

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沙发
发表于 2008-9-6 13:13:00 |只看该作者

回复：员工座谈会

有几个问题。2 v% a5 p' e5 T- f% O9 ~$ r( y 1、开完座谈会后有没有就提出的问题进行实质性的解决？解决后有没有发公告出来让大家知道？ 0 D o6 c* F4 ?" F0 k5 S2、在开座谈会前建议先让人事过滤一下，了解其想谈的话题，如果之前也有类似的并已处理可告知结果，这样可以减少类似问题的产生。 , M# F* U6 a/ j7 o% p% X* `3、员工提出的问题作为管理者不要站在自己的立场去对待意见，还是要已全部接纳然后分析原因，再提出改善的程序，最后发布公告。 + X2 w8 w: B, l, C2 W3 o4、沟通可以解决一切。
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发表于 2008-9-14 13:07:00 |只看该作者

回复：员工座谈会

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