打造国际化专业团队——访上海广告有限公司董事长郭丽娟

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05年12月10日后，中国广告业正式向外资全面开放，这标志着国内的广告公司将与国际广告公司在同样的平台上直接进行“交锋”。从1979年我国广告市场恢复以来，中国广告产业一直呈现出高速发展的态势。从1981年广告营业额1亿元增长到2005年的1416亿元，中国广告市场成为全球广告业增长最快的市场之一。广告业增长的背后，是全球广告传播集团的大量涌入。从1979年法国阳狮集团最早落户中国至今，世界广告集团均在中国形成自己的势力范围。据统计，截止到2006年5月，全球五大广告集团在华合资公司有38家。占全国广告经营单位不到1％的外资广告公司，其营业规模已经达到全国广告营业额的21％。 0 r" p# s2 G7 V3 |6 a+ W; h- p, [- w: u 　　中国广告市场全面开放，跨国广告集团加速在中国市场的强势扩张，使中国本土广告公司面临着严峻的考验。如何在这样激烈的竞争环境中开辟本土广告公司的发展道路，一直是中国广告业界关注和讨论的焦点话题。上海广告有限公司——中国大陆成立最早的一批专业广告公司之一，正以自己的方式，走在中国广告公司发展的最前沿。 5 `4 g* f4 Y8 U% i" C, _ 1 U) ^+ m, X) k6 O% X# }6 F( C　　以国际化的标准坚守创新 　　在采访过程中，世博集团总监、上广董事长兼总经理郭丽娟女士向我们介绍，上广是国内最早和国际广告集团进行交流合作的广告公司，并于1991年和1996年先后与奥美国际集团合资成立上海奥美广告有限公司，与株式会社博报堂合资成立上海博报堂广告有限公司。奥美广告是WPP集团旗下全球最顶级的专业广告公司之一；博报堂株式会社也是亚洲第二大广告传播集团。在与这些国际集团公司的合作过程中，上广较早地接触和汲取到国外广告公司先进管理经验和运作流程体系，同时结合自身对中国市场的深刻把握，实现了国际专业知识和中国市场运作经验很好地融为一体。 R" u5 _0 ^" v6 n p4 M+ N 　　近几年来，公司结合市场的发展变化，逐步构建和完善媒介营销、媒介计划与购买、公关策划、终端营销、数据库营销、线下活动等新兴传播功能，从专业系统上为客户提供全面的整合营销传播服务。与此同时，上广也从一家传统的广告公司发展为具有整合营销传播功能的广告公司。让郭丽娟女士感慨的是，回顾上广改制前期，公司没有一个全面代理的客户，更不敢奢望能服务国际品牌客户。而现在，上广已经在汽车领域的品牌服务上成为中国广告行业的佼佼者，在金融、保险、化妆品、快速消费品、生物医药、家电等领域都有全面代理的品牌客户。2003年，上广全面代理“千里马”轿车广告营销，使千里马轿车一举打破韩系车在中国市场受冷遇的局面，成为当年度经济型轿车销量冠军。同时，上广策划的“千里马营销案例”也荣获全球广告业界最具影响力的“艾菲奖”金奖。 　　上广取得的优异成绩引起业界的广泛关注，公司已经连续13年名列全国广告公司综合实力十强行列。2006年，上广再次被中国广告协会评为“全国广告行业文明单位”、“中国广告行业一级企业”。 　　2007年1月27日，“2006中国广告业年度人物”颁奖典礼在北京王府井饭店隆重举行。在这个被称作中国广告业“奥斯卡”的盛典上，郭丽娟被授予中国广告业界最高的荣誉奖项——2006中国广告业年度人物，成为首批进入中国广告名人堂的12位广告名人之一。 - ]! B. a2 q W　　以国际化的视野参与世博 7 s; W8 l, ~* j) U 　　郭丽娟认为，国家“十一五规划”和上海市政府发展现代服务的战略规划，为现代服务业的发展带来了机遇。尤其是中国2010年上海世博会的召开，对广告业的发展来说，更是千载难逢的良好机缘。 $ k1 j! @$ u9 G+ W 　　作为世博集团直属子公司的上广，在上海“申博”时期，就积极参与了有关服务工作，其国际化的专业水准和服务能力在工作执行过程中得到各方认可，为公司服务上海世博会工作打下了良好的基础。 : Z% A+ b' I. A8 K1 @) |* U 　　上海申博成功后，上广联合自己的战略合作伙伴奥美国际和日本博报堂，共同成立EBMC（世博品牌管理中心）团队，参与了2010年上海世博会品牌规划和策略思考的任务。2005年日本爱知世博会举办期间，公司选派多名资深人员到日本爱知世博会现场参观，全面考察与学习爱知世博会的举办经验。考察人员将学习到的经验在公司内部组织了多次爱知世博知识培训，为上广参与办博工作做好积极的准备。公司还专门邀请日本株式会社博报堂东京总部参与爱知世博会项目的专家，多次来上海为上广员工进行有针对性的培训。2005年，上广策划的“世博会文化娱乐活动方案”和“世博会沟通推介方案”在众多国际国内公司提交的方案中脱颖而出，分别被专家评审组综合评比为第一名和第二名。 　　在2006年交通银行应征上海世博会全球合作伙伴过程中，上广组建团队作为专业顾问协助其进行应征工作。2006年11月，交通银行成功签约上海世博会、成为中国2010年上海世博会的全球合作伙伴。 ' I) J2 o* `3 w# H' Q( K 　　在谈到未来发展时，郭丽娟将服务中国2010年上海世博会看作是上广实现新一轮发展的重要机遇。她说，上广将充分发挥自身的专业优势和合作伙伴的全球资源，以国际化的视野来积极参与服务上海世博会。 3 y% m+ K" z& j( }: l' ^) g 4 P& }% E( } L. t3 Q　　以国际化的理念打造团队 ; u1 Q" }6 \8 C+ N, ]　　上广全职员工中有80%来自国际4A广告公司或者有多年国际广告公司的工作经历，包括了来自于新加坡、马来西亚、菲律宾、韩国、中国香港地区、中国台湾地区的海内外专业资深广告人。 / \- M$ R+ i% L- v 　　上广能有今天的巨大变化，与其“海纳百川”的企业文化理念密不可分，来自不同国家和地区的资深广告人在上广相得益彰。公司还要求每一位总监，每年为公司组织的专业培训体系提供不少于20小时的授课。来自不同地区、有着不同文化背景的资深人员在授课过程中，为大家展现出不同的思考方法，让上广团队中每一个员工的专业能力得到弥补和提升，让公司的广告新人也得到很好的锻炼和培养。 　　郭丽娟谈到，上广之所以能积聚这么多国际化的专业人才，关键在于上广有“多元融合”和“海纳百川”的文化理念，同时，企业也为这些国际化的人才提供了可以施展才华的事业舞台。 　　上广作为世博集团的成员，作为中国2010年上海世博会官方向参展商推荐的展览策划设计类的服务供应商，已经在组织架构、知识贮备、人才团队上做好了充分的准备，并将开拓新的业务平台，更好地服务上海世博会。由这样一批敬业、乐观、创新的专业英才组成的上广，正不断地与客户共同成长，在为客户创造价值的同时，也让自己的团队实现价值。 　　 作者:王焱冰 毕权军 图片提供:上海广告有限公司 ' U7 e2 |7 b: E; o' R

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中国的人力资源市场很广阔,但是中国想要把人力资源扩展到世界, I6 e5 ]& p0 I$ A需要培养更多具有国际化视野的管理者、技术人员等, 3 D0 R! v4 T O7 x: r$ y* W什么是国际化这是我们所有人都需要努力去学习,去创新和合作! ' t! e+ M! @8 N中国如果想要强大,就必须国际化,国际化的最终目标就是人才国际化,当中国的国际化人才流动于世界,那么世界将围绕中国转!有点激进呵呵!