- 最后登录
- 2009-7-6
- 注册时间
- 2008-6-19
- 威望
- 1
- 金钱
- 6862
- 贡献
- 96
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 6959
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 1509
- 主题
- 590
- 精华
- 3
- 好友
- 0
 
该用户从未签到  - 注册时间
- 2008-6-19
- 最后登录
- 2009-7-6
- 积分
- 6959
- 精华
- 3
- 主题
- 590
- 帖子
- 1509
|
|
QUOTE:
# o3 @, K/ j/ [! V23岁的张xx进入一家外资公司做人事助理，和朋友见面互相介绍时，虽然嘴上说：“都是些打杂的事了，做做工资。”但心里却美的很。最近几年人力资源几个字实在是太火，特别是张蔚这种学行政管理专业出身的，一出校门就进到外资公司开始做人事助理，前途简直无可限量。她似乎已经看到自己一路升职做到人力资源时的风光无限。4 t4 n( o! i8 g
做人事工作有一点好处就是可以知道一些别的同事没办法知道的公司内部消息。谁要转正了，谁要升职了，都是第一手消息。快到年底了，张蔚听说公司会在年终盘点时裁掉一批人，而裁员最集中的主要在XX部门。知道这个消息后，张蔚马上告诉了自己的好朋友萧萧，因为她正在这个部门。很快，公司里谣言四起，人人自危，请假出去面试的人逐渐增多。在骨干员工接连走了几个之后，公司终于开始察觉并着手调查这件事。很快，一纸结束劳动合同的协议放在了张蔚面前。大家都还没走，张蔚却因为工作不当而被迫解聘了。
P) q9 w4 [. Y+ Y* K! q- X5 E: G( u- U5 U3 G! q: ]
这是人力资源工作中一个小小的故事，告诉我们人力资源能做什么不能做什么。人力资源是近年来职业市场的明星职种，随着企业发展，人力资源部门的重要性逐渐被提上来，企业竞争升级为人力之争。受市场需求大环境的影响，越来越多的职业人和毕业生把自己的职业生涯规划到了人力资源这个职种点，希望在这个领域有所成就。8 w8 f% y ^# _4 j/ g& e
但是，你到底了解人力资源多少呢？你的性格特质、兴趣爱好、学历背景适合做人力资源吗？能做吗？你该从哪个角度哪个行业切入呢？你知道人力资源工作中哪些事能做哪些事不能做，哪些话能说哪些话不能说吗？
8 D5 r/ R6 }( T+ L. J+ |6 o6 j 上海可锐管理咨询有限公司首席职业顾问卞秉彬先生指出：确立职业发展方向一定要知己知彼，一相情愿追求职业目标不可取。HR看似入门低，实则对人才的素质要求很多，盲目追逐导致职业生涯错位是很可怕的。7 o, B( ~% H! h$ }
人力资源部门实际是一个决策性的服务部门。人力资源的职责是为企业挖掘优秀员工。不仅要发现人才，更重要的是要培养人才，使每个人才都工作在最适合他的岗位上，同时，为企业创造积极向上、团结敬业的的工作环境，提高工作效率。这就要求人力资源部门的员工不但是最好的聆听者和艺术的沟通者，还是严谨的政策的制定和实施者( b$ i* V# }* a3 h
入门以后，其中一些技巧性的职业技能也要不断学习。要做一个出色的HR，职业操守要放在第一位。人力资源因工作特性，手中掌握着公司的诸多内部信息，公司的诸多重大决定也是先于实施前知道。作为一个出色的HR，一定要严守公司秘密，不可把公司未公布的任何信息进行随意传播。人力资源是企业原则维护的楷模，嘴巴一定要紧，否则，象前文中的张蔚一样，最后在职场上夭折的就是你自己。
% e* @+ Y6 [: D" @% B, C4 ?
- v6 H' ~* O: }) j4 w, C+ t& I8 t$ X+ v6 K. Y) O( P# A2 L0 m
QUOTE:! y* F" ^' V; r; G, @
人力资源五大忌：
+ N- ?/ R1 N# @% Y 1以为自己是后勤部门，忍气吞声，不敢说话
; W. P* v% Y* r8 V$ n& U+ N5 i 2大嘴巴，公司内部信息到处传播0 v: H N9 r5 t, o) k1 w: f1 x: Q$ t
3做老板的传声筒1 D. ^4 a/ h5 J- H0 b6 V1 s- M
4脱离员工，以为自己是一个权利部门，以“企业官僚”自居$ k7 ~! Z* Z; i; {- e
5以为自己是员工的朋友5 _. G V8 J5 @' @
* I% _& b2 z( s: R( h: U/ H# h: I4 R. {6 J" p7 O, N
% C# U: f7 m! j5 j: h' D
QUOTE:5 ^0 F, v/ N: T! O0 S# V
人力资源HR职位要求：2 R* D3 h p! X2 B5 y! ?" f5 U
精通现代企业人力资源管理的理论、方法和工具。1 I# W+ S0 K: \5 ]
熟悉员工招聘、绩效考核、培训体系、薪酬激励、文化建设等% P$ j" l' o6 j5 n+ f& i; O9 j5 T0 i
熟悉国家及所在城市劳动人事政策
1 O" X: a% V4 d4 W 具备良好的组织、领导能力，调势力强，能服众- @, g( n/ b5 o4 h- X; d: R% N
具有高度的领导力策划实施能力和培训能力决策力
1 L! r! M2 J, X6 U8 y! D$ s# M5 W% q0 w. d' f6 x
5 C0 c: ^2 Y1 U- z) Y" H
1 i% G; \9 T5 e1 [' zQUOTE:
7 P1 v% ]8 u2 X$ J8 S7 A9 O+ n人力资源发展之路：
; m1 \0 O z/ m7 a& i高层HR：战略决策者
5 A Z) n% g. n5 I- w人力资源总监
9 z$ t- U7 f7 ]6 b中层HR：战略实施者5 s5 H) E9 c4 W- w$ F
人事经理' S( z3 I, ?# a, `& ]8 \, N
人事主管! f3 O* n5 ~) U3 o, f j# a
低层HR： 具体执行者1 H# X- h0 `" h% k1 o
人事专员' M, N6 y S. X5 m; ?
人事助理1 i1 |7 r1 O z6 z8 k+ L9 H
* b/ r& H( I' n4 ^8 a6 H: |
' S R# u! T" I$ y) G+ {2 L G( D/ k
+ H( `9 X7 l# x8 i9 {* R0 [& o& ~QUOTE:2 V O& m3 T- S* I) L
可以切入HR的专业：
- J: @ B3 h" m" W工商管理专业
; ?# w# M, h# U3 r9 P% n9 H社会学专业
3 k- D; a: C* {, p$ [9 r1 s2 f心理学专业
2 N: v7 n+ i& D, S3 j& P/ h3 x语言专业
" a0 e8 u9 [: V8 l- ?# W1 `! o9 ^. k' v. t1 Q O
/ U" T$ i$ v3 t% s; f' \: t/ U
4 G4 J# a( v1 o" `# \QUOTE:
/ [$ B5 X: v) U* Y, R) K/ g! f' \1 T职业性格：感知型/沟通型
- `1 |6 P" [0 L# k2 M协调性强/组织能力优秀/演讲能力出色
" U' s8 f; o( p: b* X3 i最好的聆听者和艺术的沟通者/严谨的政策制定实施者 |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2008-9-9 14:37:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
