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办公室政治,你行吗?

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发表于 2008-9-11 13:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
人是政治的动物,即使是职场也不例外。即使你拥有一身技术,也要学着了解办公室的生态环境,才能在办公室丛林的政治游戏中,保护自己不受伤害,在人际关系上无往不利。 - g: L7 E: Z+ b* r 办公室政治,你在行吗?; Q1 ?3 p- G" w7 {   如果你的第一个反应是眉头紧簇,满脸无奈,甚至是嘴角一撇,很是不屑,那可就大事不妙,因为这表示,在职场丛林中打拚的你,缺乏了一项关键的工作EQ技能──政治意识(political sense)。而根据EQ研究权威高曼博士(Dr. Doniel Goleman)的看法,这个能力往往会决定一个人的工作成就。 $ P4 v! z, e* q9 q3 d: C1 G   很遗憾的是,如此重要的技能,我们却在学校课堂上学不到。因此离开学校新进职场的社会新鲜人,虽拥有一身技术,却总是被办公室复杂的政治活动,搞得筋疲力尽而伤痕累累、「适应不良」,就这么成为黯然离去的原因了(听起来很熟悉,对吧?) , h( q6 ]# O) Q7 L 6 t, P2 \% d# V$ n) ?( ]8 n  壮志未酬身先死,的确稍惨烈了些。不过聪明的你,绝对可以练就一身好功夫,成为具有高政治敏感度的EQ高手,让自己能开开心心地发挥,快快乐乐地成功。 " }, w1 s8 r3 v1 W' ^9 Y7 j+ L( }7 D6 I    * Q9 r4 m; [& t$ e 怎么做呢?/ _5 k D0 g+ a& h/ a" w5 Z; w : J1 Q D+ M1 f 人类天生是政治动物 : J0 w, D2 o3 }$ H8 E1 b0 @ " {, v$ T) L$ P9 O3 o5 ~+ n   首先,先让我们来厘清几个重要观念。 $ N% o" L/ p* {( h% j7 ?' l: j( u! B' Q6 F: i* |   第一,你得乐于与办公室政治共处。说实话,只要有一群人,再加上不均衡的权力利益分配,自然而然地就会有办公室政治。亚里斯多德在二、三千年以前就分享了他的智能:「人类天生就是政治动物」。所以在办公室中,有政治行为是常态,没有政治活动才奇怪。如果你闭上眼睛漠视办公室政治的存在,就如同关上电视拒看台风来袭动态般的不智,因为你迟早会被卷入其中,有所准备,才有存活机会。因此请放下你的不屑与无奈,而要好整以暇的乐于接触。 h' l( \& d, o: `. t7 [ 1 ^! e7 W7 W! X: c: f: T) M   其次,办公室政治可以很优雅,很艺术。一想到政治,浮上脑海的总是骯脏不堪的联想。不过请别被那些政坛人物低劣的言行误导了,只要运用得当,同样的事情由不同的人来做,会经营出迥然不同的风格,因此你绝对可以有风骨有格调地,把办公室政治活动经营成一个优雅的艺术。而dirty politics,就像dirty socks一样,当然不是你该做伴的对象。 ) l$ g& u1 B1 A7 V5 g 3 A1 B! }& v! M$ y6 H8 ?  OK,在调整好心态之后,让我们一起来聊聊办公室政治的基础动作吧!
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发表于 2008-9-11 13:44:00 |只看该作者 |楼主

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 1.了解当权者的个人信息 / `8 `# Z( F1 t) I$ Q- P * G; c' ] }. I: }8 z   政治活动的目的,是为了拥有及保障权力。所以一到新的工作环境,你首先该做的,是指认出这个工作体系中真正掌握权力的人们,名单中除了拥有管理头衔的各级上司们之外,还可能包括一些职称不响亮,却掌握特殊权力及信息的「隐形掌权人士」,例如总经理的特助、老板的配偶、上司的秘书、工作团队中的非正式领袖(人人尊敬的老大哥、老大姐们),甚至于总机、总务人员等。多观察,多请教,身为团体中菜鸟的你,就能更深入的了解每个掌权者的个人资料,例如学历、家世背景、工作经验、在公司的升迁过程及重要贡献等等,这些资料不但能帮助你了解公司所珍视的个人特质,及人才升迁的依据,做为日后努力的参考,更能提供自己未来和这些对象互动良好基础。 2 a0 J5 ^2 y+ P" k3 ]
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发表于 2008-9-11 13:46:00 |只看该作者 |楼主

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 2. 掌握当权者之人脉网络(派系) / G4 H7 [7 _, x: _, g . ]) A( L; x8 d; L9 U   标出各个「点」之后,接下来,你该试着从「面」的观点来解读办公室的政治势力,也就是了解所谓的派系。也许总经理跟行销部门主管是大学同学,而你的上司则和财务主管有瑜亮情节,要不某经理曾是某课长的手下败将,而某副理则是董事长的远房亲戚。同样的,多观察,多请教,试着从同事的谈话中,不露痕迹的找出派系的脉络(如果你够诚恳谦虚,通常总会有人很乐意扮演消息灵通人士,对你倾囊相授)。在这个阶段,请记着多听少评论,对听到的内容别随意做出负面的评论(「他太过分了!」、「她真不识好歹!」),否则很可能在你准备好之前,你就已陷入政治混乱当中了! v/ I4 ^$ `1 F2 X- b" k& }1 x: q * E1 S5 V4 F, I, A
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发表于 2008-9-11 13:48:00 |只看该作者 |楼主

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3.与当权者发展良好关系 % M' q" S( U4 h f% C0 Z $ O2 M6 u5 F# D4 ]* w% [  除非你是不可多得的天才型员工,公司非得靠你才能活,否则你多少得对掌权的人以礼相待,维系良好关系(我个人认为,即使是天才员工,以礼待人也该是应有的格调)。发展良好关系,并不意谓着你要口是心非的乱拍马屁,因为那很容易适得其反(我曾在一个高阶经理人的训练课堂上请教过,结果80%的人举手说他们能轻易地分辨属下是在拍马屁,还是真心赞美)。 ! ^, Y+ U; M" q & R, Z, X/ g" r- P. [9 C& ^% b- x* R 政治艺术现学现作 % m, |7 Z0 v! r' |. U6 p 3 W( r7 b3 U$ U! A! `: o3 P   那该怎么做呢?以下是管理专家们建议的一些好方法: & l8 L" Z3 w1 F( b' j1 u. @6 ]6 @$ F& D* g3 Y   · 帮助对方成功 ' X& O3 ]; V( F, e5 y3 T _8 j7 R! [6 b5 E2 {7 l5 M6 N/ {0 O  预先设想对方在工作上(甚或私人生活)可能遭遇的困难,提醒他并尽可能帮他解决,以助其成功。 ; k, W; Y* v0 I# S/ K 8 e u* _+ q. t3 A) h- v  · 表现忠诚 ) Y' R c1 U0 n/ h, I$ e8 M 9 R2 |. i# h# ^; ]. A2 L" q& v   碰到有人攻击他时,挺身而出帮他解释,并化解尴尬。或者在遇到外人攻击公司的产品或经营方式时,找出数据提出澄清等做法,都能适度地表露自己对于对方的重视及忠诚。 5 ?3 {6 Y( B+ f ( T* S, _& Q2 I% W" U8 L$ e   · 建立诚恳的沟通模式 " y j! q, }' Q% i9 r: t0 n( a. ?: g- a7 R a6 Q/ i   适当而具体的称赞绝对是利人利己的,如果要表达不同的意见,请用「为了要让你(您)的想法能落实地更顺利,我建议这么做……」来消除敌意,建立互信的沟通方式。 ! N5 g5 {# m. p! H. } 5 c" O) o w" ] R3 ]$ u  · 发展合宜的公私关系 6 L' z* @/ u; D1 M$ k& ]2 | : R+ j) m& V! Y  如果合适,跟主管一起打球,或邀请对方参加私人聚会,都会是建立私交的好方法。毕竟多一分接触,就多一分情谊,然而请别搞过头,变成公私不分,球场上的球友一旦回到办公室,仍是你的上司,角色转换是需要拿捏掌握的。 8 Z: z; c) a5 Z( k3 U8 `7 p% { ~! u* a- h, X$ d3 C  · 对于对方的幽默给予响应 - K& W) ^, o f' u: B8 @1 T & b9 `. {9 @( O' |8 C! ^% E/ z  在团体中,请发挥幽默感,对任何人的笑话都应热烈响应,尤其当对象是当权者时,就更为重要。一样的幽默感,代表了一样的价值观,而相似性则会增加喜欢度。 # f# b6 g g* D/ C" J! _) e: O ( g5 [1 d; a! Z$ H, M 办公室政治不等于斗争 : e# m3 q4 C6 N+ x' O3 @6 ^ 2 a5 s1 x: N, [3 P/ k) o6 w  不管在不在行,喜不喜爱,你我在办公室丛林中,早已不知不觉地在进行政治活动了。 9 t0 h, W& g5 D - g" R, ]4 F. c2 D3 S- q: e   办公室政治活动的目的是为了获得以及保障自身的权力。所以除非你一点儿也不在乎自己的权力(以及权益)是否受损,否则总会或多或少地用心经营。但别担心,从事政治行为并不意味着你就得斗争清算,如此为求权力不择手段的做法,不但有损公司的整体竞争力,而且会为自己树敌无数,更糟的是,你恐怕还会失去对自己的尊重。听起来不妙,对吧?
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发表于 2008-9-11 13:52:00 |只看该作者 |楼主

回复:办公室政治,你行吗?

所以关于办公室政治,既然身在其中撇不清关系,你我就该调整心态,要做,就优雅地做。 ! {; H" ~% }+ E9 E " \1 a) |. b5 s" _  快来看看有哪些实际的做法吧!!   . }" g! W' f2 c" x# O2 m 1 V! \4 e( u1 T* s  1. 发展联盟网络 - c+ E! b* l9 U9 o( J, I. u7 J r4 c$ j0 g7 \   在公司中,多跟不同部门、不同阶层同事建立亲密而友善的人际关系。从总机到总经理秘书,从总务到财务等等,这些「自己人」不但会让工作变得有趣愉快,更能在你有需要的时候伸出援手,助你一臂之力而圆满达成任务。 6 i2 e+ e* Y! ]* E& A! R 8 F) K, x7 @+ I, Y  要怎么做,才能建立人际联盟呢? ( N! x, X r* \5 N' k W/ N' Y% G# s: O6 \" t% J5 [: h+ i6 }   · 对别人的工作表示真诚的兴趣 " X8 d+ ^/ J0 s' r# q) J " @. C; s9 T! a2 N  开口请问他的工作状况及其中甘苦,发挥同理心多倾听,当对话内容多以「我感觉……」、「我认为……」为主轴时,深入而交心的人际互动就成功建立了。 ) w7 C, [$ l: g& R( Z; _+ z1 W9 ^) \   · 寻求忠告 & u# L- r' G K6 h- N: u * k, ~) Z+ h, e C4 q" R  另一做法,则是开口寻求建议:「这事有些困扰我,而我一直认为你在这方面有很好的判断能力,能不能给我一点建议呢?」多方请教总是好事,并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意,当然有助于发展互有好感的人际关系。 6 D; Y+ I* I0 B& G0 |" F2 ?- g7 E: t/ y6 \5 S' r4 p# l   · 帮助别人,不求立即回报 6 F% k" t# a" D5 B* L5 X' U" ~8 v o! F9 `3 @) r$ Q* W0 U. ~/ R  在能力范围内,主动帮助同事,是累积人际资产的双赢做法。有位企业人士说的好:「欠我的人愈多,日后帮我的人也愈多。」所以下回有同事需要找人代班,或搜集信息时,别忘了挺身相助! ) E2 w9 H* R; V+ e1 F1 U 5 S; a9 b# C& Z  · 即使不是朋友,也不能变敌人 7 g$ F: ~4 C* p) S0 O7 {/ G3 Q0 k; q0 D3 R2 w: l5 p0 R   请记得重点在于发展人际联盟,而非树敌。因此即使与对方做不成自己人,也千万别成了死对头,保持基本礼貌是优雅身段的表现。 / w: }; ? P1 H! c/ A. e, X8 Q: }4 @1 V3 _; N% ~   2. 对于上司,表现贴心,而非知心 6 x( n, k6 T# }4 {/ h; b0 Q; {8 t$ e& a3 g   真正优雅的政治艺术家深知,对于上面的人,所进行的政治游戏,心知肚明即可,千万别故做聪明地表现出自己对上司的心意是一目了然,这么做极易引起对方的防卫心。最好的做法,则是被动地倾听,传达体贴之意才是恰如其分的政治动作。 0 i7 v) ~' Q1 L$ [$ |2 @ 3 g, q' i" O# R3 }- f  3.避免政治性错误的举止 % q! s# c( {6 o: D! @ 8 `* X3 _: O, m2 J) W  有些动作是绝对有害于你的政治表现,请提醒自己千万别误踩以下的政治地雷。 ) i' c9 z a5 @% B" P: b& q 7 \; j+ S% ^* v9 Z   · 对你的上司轻视傲慢 * u" j/ \2 @$ g) R' ~- u3 r 1 J5 P+ e( K$ @( I0 g  不论是私底下,或是在公开场合,对你的上司表现傲慢轻视的态度,只会反过来伤害到自己。举凡打断老板的笑话,公开纠正他的错误,以及质疑他的决心等等,都是标准的不智之举。 2 |7 ^: j2 ~ r, E
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回复:办公室政治,你行吗?

越级报告 ( m" f4 y! r# t8 Y3 P' O+ {. O4 o& V" Q; d2 l R   有些企管专家认为越级报告是有效的「向上管理」策略。然而大多数的证据显示,这么做很可能跟直属上司结下不解的梁子。所以先行报备,得到上司的谅解后,再向高层的主管沟通,恐怕是更「政治正确」的动作。 9 ^, i. U& T4 `- u$ C9 Z5 D; @' X0 E' V- B4 \: E( N, C   · 公开挑战公司的信仰 : ~1 }3 B: Z/ s- r . b8 U( A2 W* i( W  每个公司都有一些深信不疑的价值观及信念,如果你公开批评这些信念,很容易被贴上「不忠诚」的卷标。 ' g) `% x; X+ R7 V, t4 v3 b- D . f, P4 P2 Y: r7 c  · 接受不应得的功劳 * S% T" j9 P6 c6 A1 m 0 P1 ]' a, G% K2 H  简单的说,抢功就是不对。从领导的角度而言,抢属下的功,会扼杀员工士气,抢同事的功,表明要树立敌人,而抢上司的功呢,则是立即寻死。更何况,这动作一点都不优雅,对吧? - o0 i5 d$ T& H# P+ {% y" w " z( N$ T1 N# ~* Q8 i   · 随意「真情告白」 ; j& K( w2 c" Z" U1 A0 t 0 e+ |% m C$ n, g' h   有些人一点话都藏不住,见人就大吐苦水(「我真是倒霉在这个部门……」),要不背后批评(「我们那个经理啊,真是糟透了……」),如此不挑对象的真情告白,只会让自己的形象受损,更可能因遇人不淑,而让他人找到了自己不适任的理由。 " m' c, v! L4 K7 y1 j1 W: j 2 _$ X) K5 g8 i0 t3 G: `7 T* W' @( p' d  4. 给人好处,要恰到好处 7 p( ]0 w$ D4 w/ l* s1 g / ]3 G f& J2 T- g  有些管理专家建议,如果你想要发挥人际互惠的最大效益,在给人好处时,可以掌握一些原则:不轻给(让对方觉得得来不易)、不乱给(对象需做考量)、不吝给(既然要给,就宁可大方地给)。 3 W* Q* w+ F9 V8 R7 ~6 ~ 9 |' ^) e$ b2 {1 `8 a& R' q2 P   5. 当众拥抱敌人 . v+ h% J) \% l9 o . y% O, O* \# G: P5 z2 I+ T  万一有人以为为敌,可当众在肢体上以及口头上来拥抱对方,以降低敌意,并使之使去再攻击你的立场。所以无论是握手、拍肩、甚或拥抱,以及在口头上真心称赞,都能优雅地避免敌意恶化。 6 G- c# y c! K& `+ ^; }; Y, k 2 g$ w+ r. J+ _: u  6. 政治是妥协的艺术 & D) M' r0 H4 V6 R: u' ? . {( Y& G+ L( I1 D   请别忘了,在争取及维护自己权力时,妥协往往是必需的动作。如果你事事都要赢,那肯定会是公司中「顾人怨」的对象,不求一时胜利,甚至策略性的「小事求败,大事求胜」,都会是聪明的政治动作。因为求败还可以隐藏实力,以备用于更重要时机。但也别不战而败,否则会引起不满和怀疑。 7 b$ t) t& V: j- M& E- P % [+ {/ K6 ]8 G- ]  7. 实力才是最坚固的权力基础 * I/ L @; C5 w0 l6 r, n+ W8 P) E; C" V   最后要提醒你,累积权力的基本功夫,是累积专业实力,否则再花俏的政治艺术,也帮不上草包的忙。 9 [/ j. M1 W S # P D8 A+ O; X  只要能发挥智能,在办公室丛林的政治游戏中,你一定能优雅的来去自如,成为真正乐在工作的职场明星
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回复:办公室政治,你行吗?

这么好的文章,怎么没有人顶一下呢?
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发表于 2008-9-11 22:15:00 |只看该作者

回复:办公室政治,你行吗?

有人说,这里面的水太深了,呵呵,办公室政治,其实我们天天都在面对,有什么可怕的,我是信奉“人不犯我我不犯人,人要犯我我必犯人”的处事原则的。
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呵呵,顶拉!兄弟
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