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沙发
发表于 2008-9-11 15:27:00
|只看该作者
|楼主
回复:顺利说服上司为你加薪的七个步骤
要求加薪,必须秉持委婉与中肯的态度,以下有几个步骤:+ F; k1 Q- ]* q" w
$ o% z7 }* i" G% N1 m% V 一、了解上司的需求
2 z/ `+ s$ W' }( ] 事先了解上司的需求与目前待解决的问题。上司的需求,最好能与我想加薪的理由结合在一起。
4 T& e6 a$ z; J* T3 m0 ~" J- s1 n$ a4 e& ]: j
二、确立加薪的原因
+ x& \0 a1 m3 Y* } @. q; c 厘清我在意的是什么?我的疑虑是什么?我想要的是什么?我想要上司知道的状况是什么?你在意的不一定要告诉上司,但是你必须厘清。
' X% Z; d0 s9 y2 e4 U- `6 w3 B. D0 B8 v4 h+ o
三、搜集说服的资料
" S$ O- D$ j6 b( f 尽量找出有力的数据与证明来说服上司。比如,想要强调工作的分量增加了,可以用数据比较过去两年与今年的工作量,让上司作为参考。
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2 E* p7 l1 A# E' b 四、讲清楚说明白
5 _' A7 Y: u8 ? 把想问上司的问题问清楚,中国人尽管喜欢“不直接”的沟通,但是还是需要把自己想要加薪的原因说清楚。比如,许多人常间接地问上司:“我三个月的试用期到了,是不是应该有绩效考核?”建议还是直接对上司说:“三个月试用期到了,我认为我的表现为公司争取许多业绩,您认为,是不是值得加薪呢?8 g$ Q( N: B V, h! U
' z4 [% R7 _, O
五、询问上司的看法
: s% M( q8 C' F1 Y3 E 清楚说明想要加薪的原因之后,一定要反问上司的看法如何?大多数人单方面说完想要加薪的原因之后,就不了了之。建议你陈述完后,可以问上司说:“您觉得呢?”8 _4 O2 h' S, E' b- H
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六、根据响应修正自己的要求
+ c+ S( K% S$ U3 E$ W0 B 也许上司做了解释,表明暂时无法加薪,但是,不要马上就放弃,你必须再修正你的要求,再次询问上司的看法。
8 I* d) G8 W0 o1 E9 c: k1 i) r' K
% u2 p Q7 N# Q6 j2 e 七、得出具体结论3 e' A+ e( L2 P% T; L
谈加薪就像谈合约,在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间,让双方知所依询。但是许多人往往不好意思问,或忘了向上司要求具体的结果,比如,时间、数目等等。建议你可以说:“我知道公司目前有困难,我自己也必须考量我生活上的需求。我想知道,您什么时候可以给我答案?”! X. k; h" J. Y% I# o
任何事,如果你能屡试不爽,会鼓舞你一试再试,这是人之常情,也是许多人一而在、再而三加薪成功的缘故。所以,如果你总是难以加薪成功,那么,为什么不为自己创造一个成功案例,打破加薪不成功的纪录呢?
# E/ r8 q* F9 R+ e 担任管理工作多年,我认为,沟通成不成功,不在于你是否要到你想要的,而在于双方是不是“心服口服”?是不是移除了心中的芥蒂?而且,纵使你得到了你想要的,对方是不是跟你一样开心,或是比你更开心?3 N6 b l, B6 l I: B& V
或许,这一次你试过了,依然加薪不成功,但是至少你做了双向沟通,让上司了解你,你也更了解上司,这也会为将来的加薪种下一个成功的因,不是吗? |
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