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阳光教育集团企业战略——文化战略

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发表于 2008-9-16 16:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
阳光教育集团企业战略——文化战略- ?/ o$ x) c( k6 @ 阳光教育集团在企业发展战略中,应注意到对于竞争对手而言,企业的模式可以复制,但企业文化不可以复制。企业文化应是企业的核心竞争力。 / f, C5 J3 v/ r一、企业文化战略是企业远期、重要发展战略0 l7 Z" P- ^( w; y. ] 如何建立我企业的核心文化?应从我们阳光教育集团的核心业务开始:& n, S# @# ~# i) b) ? 阳光教育集团是民办教育企业,是以育教我国正在成长的新一代青少年的素质教育为主,开展外语和高中教育的,以青少年的素质教育为核心,知量教育为外延。 - F& r& z$ ]5 X8 D! ]# J5 b 阳光教育集团目前正在发展壮大,我们要以本企业独特的企业文化为核心竞争力,形成良好的文化氛围,来广泛吸引人才、留人、育人,为企业的发展提供原动力。企业时刻要记住:“有资金、有市场、没有人力资本的项目不能做”的警言,这充分体现了人力资本的重要性。。 / g4 B5 |5 h1 J2 T5 E8 P* w6 t二、企业文化战略是推动企业价值链的核心力 $ N; x( u$ Z! w b 阳光教育集团教书育人是为了我们祖国的美好的将来,为了祖国未来经济建设[font=Times],[/font]为了国家的昌盛,默默地做着自身的贡献。 " n; r1 l+ h6 r9 L; ?& n 阳光教育集团正在发展壮大过程中应加强自身企业文化建设,发展企业文化战略,推进企业的核心竞争力。以企业文化来吸引广泛有智志士,来齐心携手共创宏伟事业,成为企业招人、育人、留人的砝码,吸引人才为了更好地发展企业,向着更快、更强发展。[font=Times]21[/font]世纪是人才的竞争,靠的是团队、靠的是企业;企业靠什么?企业靠企业自身文化底蕴。任何企业的经营模式可以复制,但企业的核心——企业文化,是复制不了的。良好的企业文化形成是对员工起到了从法制到治心的过程,是从规章制度外部约束到文化氛围内心所向的质变。 5 o( b5 V% W) w$ n8 h 如何建立阳光教育集团的远期、战略性的企业文化?是阳光教育集团目前工作重点之一。 9 h9 J1 F4 I# o5 }, j随着市场经济的发展,我国国民教育体系中部分院校教师丧失职业道德,头脑中充斥着拜金主义;然而,以我们阳光教育集团为代表的民办教育企业,正好是国民教育体系的互补,在工作时间上、教学方式上、师资的素质上等等方面,充分体现民办教育的重要性。师资队伍的职业道德尤其重要,这方面也是我们阳光教育集团常年工作重点。; w# y$ {' J6 t4 k4 `) S1 M: ? 我们阳光教育集团是为了伟大祖国的发展,培养适合未来国家发展的高素质人才,要在传授知识的同时,还要传授高效的学习方法、科学的世界观,智育加德育以培养高素质全方位发展的青少年。 % O" G# j' j/ N5 |( h/ P# v 师资队伍和广大青少年的德育教育是我们阳光教育集团的工作重点,也是[font=Times]21[/font]世纪我们祖国对人才素质教育的重要要求。0 T/ D; ^: |/ Y1 S9 t! q U 三、如何进行德育教育,形成良好的企业文化,使之成为阳光教育集团的核心竞争力?! A+ D) v6 d+ a; X 我们伟大的祖国是具有五千年文化历史的文明古国,延传了许多国学精粹,如《大学》、《四书》等。我近日走访企业时,发现我们牡丹江有家企业很好的发扬国学文化,要求每名员工要背会《弟子规》,逢年过节给家里老人送福报安,始终传唱着“孝道”、“礼”、“博爱”、“感恩”、“求知”、“诚信”等国学精粹,这些就是我们阳光教育集团始终在宣传的以教育报国的企业战略文化。 b' S/ @) [4 h6 X8 V' ^ 阳光教育集团在教书育人时,也要引进国学教育,首先先对教师队伍进行教育,其次对广大青少年进行教育。企业也要提升师资团队的个人素质,以自我为榜样,言传身教。良好的员工队伍建设使企业形成核心竞争力,使其推动企业的长远发展。 9 T9 j9 b1 T/ y% i/ [" l$ a3 [四、发扬国学精粹是阳光教育集团重要的企业发展战略3 G8 E3 s' f2 E& W) v 当今,我们伟大的祖国正处于入世初期,随着[font=Times]80[/font]后、[font=Times]90[/font]后的成长,我们具有千年的文化底蕴的国学精粹,正在被世人遗忘,广大青少年正在被世界同化,没有自我的民族文化。& t' X% V- M, F x7 Z: D) @- y 今年[font=Times]5[/font]月[font=Times]12[/font]日,四川汶川大地震,我国政府通过实时记实、危机公关、心理宣传等新闻传播方式,唤醒了一大批正在成长中的[font=Times]80[/font]后、[font=Times]90[/font]后,激起了强烈的爱国热情,为青少年的素质教育上了重要一课。 : O8 @0 T7 d9 _) b4 J/ t- F" m(一)、阳光教育集团推行国学教育必要性有三点: " _/ d3 k0 M) E: [0 Y8 B2 V, S$ K ?7 W[font=Times]1[/font]、有利于青少年素质教育 5 H7 r1 ~* U- ^! U 青少年的素质培养是要有较好的学习氛围和学习环境的,阳光教育集团发展良好的教学环境,建立良好的学习氛围对其学生自身教育、间接对其家长教育、对国家的贡献等多方面都是受益的。; Z0 G) M4 U: H% @" P5 e [font=Times]2[/font]、有利于师资的职业道德建设, v, Y, \$ [( ]9 L+ k2 ^. p% Y 通过国学教育,使广大教师队伍懂得感恩、懂得团结、懂得礼教、博爱等,这些有助于形成良好的企业文化氛围,构建和谐企业,为集团的发展增加了内推力。. {6 |( m, ?1 H& [, N! d+ k6 E5 C [font=Times]3[/font]、有利于阳光教育集团长远发展; V3 T) Q2 o1 t# n 师资的职业道德是影响企业的兴衰的头等大事。良好的师德是企业品牌营销的金字招牌;良好的师德是企业重要的核心竞争力;良好的师德是企业发展的重要保障。 % ~6 S" ~" C* a- S" E4 h' f; B2 p# K! i “以民族教育为己任,发展青少年知识和素质教育”是阳光教育集团教育思想,开发国学教育是提升集团在同行业的竞争力,有助于提高企业知名度、有助于提高企业品牌形象。 - H1 v9 e4 n$ J' z(二)阳光教育集团推行国学教育的进程 3 I! G1 f# k" p F1、认知阶段: C( P% Y7 |- k( D 通过教职员工看碟、看书,外聘教师的讲课,让广大教职员工做到应知应会。员工内训,教育师资队伍,建立良好的企业文化。 1 o2 w P& J# r: E2、推广阶段 4 ^7 m) p* b: Y# p: X+ }' I在教室张贴《弟子规》等国学精粹,总校配合分校在各市县举办国学推广讲座,受众可以是学生、家长、政府要员、社会各界人士等。 6 L$ b, |4 Z8 p* T8 ]; @在各市县、省会等地方开公开课,开展活动的同时也是企业形象、企业品牌创建的最佳时机。; w8 |1 I1 B" x2 {3 Z# I 3、普及阶段) A% l5 Y1 V6 Y0 w 在学校师资人员都应知应会时,开办国学班(免费的),树立强势企业品牌形象,做到企业和社会的双赢。 $ p6 b* ~) }6 W [5 F, ~2 e- g 企业文化战略是企业发展战略中最抽象、最耗时、最高效的企业战略,他的发展势必推动了企业品牌战略、企业营销战略、企业人力资源战略等相关战略的发展,快速推动企业向着更强、更大、更高的战略目标发展。( x3 y- J* T8 d0 A 企业文化+高效人力资源管理=成功的企业战略。
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隔岸观火 + 10 原创内容,谢谢分享

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沙发
发表于 2008-9-16 22:33:00 |只看该作者

回复:阳光教育集团企业战略——文化战略

我看完整篇,感觉楼主是在介绍这个教育集团的企业战略啊,有广告嫌疑哦。
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