企业为什么需要拓展

三人行拓展

企业为什么需要拓展 X$ H. E& A" J3 y　　有这么一个奇妙的事实，越是深刻的道理其表现形式也越简单。在企业管理过程中，怎样用简单形象的形式，将复杂的管理理念、管理规则贯彻到企业的每一个环节，确实是值得深思的。当然，经过科学和严格的培训是唯一可行的方法。但是在培训中怎样才能使你的听众不至坐立不安昏昏欲睡？怎样才能使你的管理沟通达到预期的目的？在培训过程中如何才能调动学员的兴趣，积极地参与到学习中去？如何才能使你地培训更加生动有效？ 　　听故事和做游戏，是人的天性。在培训过程中，故事、游戏或者是精彩的案例的运用，是大家履试不爽的好方法，它往往能起到举一反三、事半功倍的效果，更能启发员工，使他们积极参与，充分表达自己的观点，而这比单纯的说教有效得多。这种训练形式就是――拓展训练，他会给企业带来如下收获： D5 E; H# A) F! t" X* c( f$ Q1、 增强团队的自信心 2、 增强团队成员间的相互信任、团结 + X& p) y, g6 S- G3、 增进团队之间、人与人之间的沟通与交流 4、 培养团队合作的精神 5、 有助于提高团队的劳动生产率、降低离职率、营造和谐的工作环境 6、 培养团队整体在规定的时间内寻找解决问题的科学方法 : @9 t" G# d: `, w7、 培养合理利用资源的意识 # h: G% _% L1 m! v4 p: p ) O$ M' v2 L: i; b. H9 @9 I　　拓展训练为什么会有如此大的功力呢？他主要是通过三种方式使受训者作出改变。 ) w/ f8 a: v0 |' h第一种，通过使受训者感受到强烈的震撼而使之改变； " e: N! z: ?$ r1 m( Z" O第二种，以春风化细雨的方式对受训者产生潜移默化的影响； 第三种，通过使受训者强烈感受到团队其他成员的期望使自己发生改变。

隔岸观火

有时候一些道理大家都能明白，但要应用却很难，拓展是将一些道理化为游戏，让大家在游戏中慢慢体会其中的道理，因为是从实践中来的经验，所以更能接受。

传说中的狐狸

个人认为 % t3 m. A* F+ N5 Z' k8 p: P( X拓展只是点醒人们 并没有给出过多的方法。。。。 / i! m. }3 |2 ]9 l$ l因此 % X/ M: q- \+ s/ ]3 Z: j不是特别看好 但是培训中不可缺少。。。 还是能很能增强团队凝聚力的（后期如果企业跟不上，那就只是一个短期效果）

小康2008

谢谢楼主分享

HR十年

故事、游戏或者是精彩的案例的运用在内训中同样可以运用,也可以起到效果!

剑殇

拓展训练只是体验式培训的一种方式，而且是体验式培训的初级阶段，本来拓展训练是一种很好的手段，可惜，现在所谓的拓展训练，这个品牌被作的太滥了。我认为，企业需要的是体验式培训，使室内课程更加个性化、更加专业化，更加体验化。

fredxmu

[quote] 原帖由 [b]剑殇[/b] 于 2008-10-29 14:09:00 发表 8 H* {4 ^& Z0 S拓展训练只是体验式培训的一种方式，而且是体验式培训的初级阶段，本来拓展训练是一种很好的手段，可惜，现在所谓的拓展训练，这个品牌被作的太滥了。我认为，企业需要的是体验式培训，使室内课程更加个性化、更加专业化，更加体验化。 [/quote] | W; n# U/ I9 a) Q+ } / f$ b2 E2 F ?1 z: M6 R0 Q' A , J( H% T" M1 [8 B) ~7 E见解还是挺到位的

fage521

学习，:Z :Z

梅梅64

:) 学习！

Alisa1024

[quote] 原帖由 [b]剑殇[/b] 于 2008-10-29 14:09:00 发表 ; w& a2 z% \ `+ f& |! s拓展训练只是体验式培训的一种方式，而且是体验式培训的初级阶段，本来拓展训练是一种很好的手段，可惜，现在所谓的拓展训练，这个品牌被作的太滥了。我认为，企业需要的是体验式培训，使室内课程更加个性化、更加专业化，更加体验化。 [/quote] 4 v0 y; M3 c# J( H完全同意，我现在认识的很多讲师已经将一些拓展项目融入到内训课程中，效果非常好