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求助:新岗位如何开展工作

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发表于 2008-9-19 17:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
我新到一个民营企业(约2000人)的人事主任的岗位,这里的人际关系相关乱~也比较复杂,请问该如何处理这种关系及开展工作? $ j/ X# N& w, ^( o1 \1 ~& V(我以前是在台资上市公司(约7000人)做人事专员的)

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沙发
发表于 2008-9-19 20:36:00 |只看该作者

回复:求助:新岗位如何开展工作

1.不好急着烧三把火,理清人际关系. 3 d8 M/ e5 J7 a# H1 g! U2.先找各部门老大沟通,表面是虚心请教,多多关照,显出你做人低调! 1 U; |! L8 k* b7 |0 ~# q3.在跟各部门老大沟通时,要想办法弄清人际关系怎么样复杂! ! }& h# M) @# c @( b+ L4.要通过员工渠道了解谁是重量级人物,要学会借力!先处理借重量级人物的关系,4 {1 [( V7 M5 N. E0 P 5.要了解公司的文化,是以人管人或以制度管人!是小人成群还是君子占多!% o/ h+ T$ x6 V# P/ z* @: {2 R ....................$ s6 B w/ S& T/ d" B U 谨忆;千万不要急于求成!你可能开始会碰到别人不买帐!精诚所至!4 w7 }* x9 \% ]" y 祝楼主成功* D. q4 ^5 m5 O4 f( Z( T + v) r$ {, A- Q! Y
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发表于 2008-9-24 17:21:00 |只看该作者

回复:求助:新岗位如何开展工作

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