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求助:新岗位如何开展工作

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发表于 2008-9-19 17:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
我新到一个民营企业(约2000人)的人事主任的岗位,这里的人际关系相关乱~也比较复杂,请问该如何处理这种关系及开展工作? ) D/ Z5 J5 b) e2 Q. r(我以前是在台资上市公司(约7000人)做人事专员的)

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沙发
发表于 2008-9-19 20:36:00 |只看该作者

回复:求助:新岗位如何开展工作

1.不好急着烧三把火,理清人际关系.$ d1 {7 u5 ]+ y6 f) q6 n7 U 2.先找各部门老大沟通,表面是虚心请教,多多关照,显出你做人低调! + e3 i% X1 c$ k. n' ?4 }' i3.在跟各部门老大沟通时,要想办法弄清人际关系怎么样复杂!4 I9 Y$ g+ j& { d 4.要通过员工渠道了解谁是重量级人物,要学会借力!先处理借重量级人物的关系, 1 {' [/ z9 Q( _5.要了解公司的文化,是以人管人或以制度管人!是小人成群还是君子占多! ( J+ T. D' v0 f% H) D4 y1 Z# Y4 F4 d .................... 3 p% u. V$ i8 @! f" P谨忆;千万不要急于求成!你可能开始会碰到别人不买帐!精诚所至! % _+ N0 O/ ?% w# o! i Q祝楼主成功. D% c9 i, b5 T8 n( C, `! | # c. I$ W/ d& w; ~: r& r, ~
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发表于 2008-9-24 17:21:00 |只看该作者

回复:求助:新岗位如何开展工作

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