“我的HR职场之路”（第二回）绝对原创！

专业HR人员

[font=幼圆][size=14pt] <[/size][/font][font=幼圆][size=14pt]我的HR职场之路>（中回）原创[/size][/font] * Y& L; J3 p. o[font=幼圆][size=14pt] % \; {2 W7 V2 b- Q6 p1 ]- v[/size][/font][font=幼圆][size=14pt] 作者：相濡以沫QQ：147924328[/size][/font] [font=幼圆][size=14pt] 前面谈到了HR人员找工作，找到了猎头哪里~我的建议是不要找猎头，除非你的HR水平很高，应聘的又是总监级的岗位，可以试着去找猎头。但是，HR到底怎么跳槽？有没有明路可走？答案是肯定的！我本人的策略是：直接和公司的一二把手接触！（我是说的非外资企业），直接找公司的一二把手接触，是有困难的，但是只要你能接触到他们，并争取一次和他们沟通的机会，你就成功70%了，剩余的30%就是你个人能力的表现~~我就是用了此策略，在跳槽1年多的时间里总结出来的经验。为什么是这样？首先，现阶段公司的一二把手都已经认识到公司人力资源管理的重要性，也很想提高自己公司的人力资源管理水平，也就非常想找到一个能把公司人力资源管理水平提高到一定层次的专业HR人员。其次，可以避免公司同行对你的“排斥”，你跳槽到一个公司去做HR主管或经理，就把那个公司的HR人员上升的途径堵死了，他们为了自己，不会去考虑公司的人力资源管理水平能提高多少，而是为自己的前途着想！（我接触的公司是这样的，也不排斥有品德高尚的员工，愿意为了公司的人力资源管理水平的提高，而牺牲自己的利益）如果真的是要公司的HR人员来面试你，你在面试的时候千万表现的不要太强势，因为表面上是面试，其实真正面试起来就成了同行与同行之间的HR水平、智商的一场博弈！既然是博弈，就会出现胜负的现象，当然，赢的人不说赢，输的人不说输，只是放在心里罢了！如果作为求职者，你赢了，面试你的人就会把失败的阴影放在心里，在面试结果评判上面，必然会参进个人“不良”主观因素。[/size][/font] ) S: i9 h( B8 M[font=幼圆][size=14pt] 本人就有一次亲身经历：一家香港独资的公司HR经理面试我，我当时应聘是他们分厂的HR经理，结果没有成功。我只想谈谈面试的过程~他是35岁左右，能做到这家总公司的HR经理，水平绝对VERY！[/size][/font] : v8 Z/ [- t# \0 v5 I" P[font=幼圆][size=14pt] 我去他们面试之前就对他们公司的历史、发展战略、企业文化、结构、产值、规模、人员素质等因素做了详细的了解！目的有二，一是为面试做好充分的准备，应对他们提问相关的问题。二是我对他们了解的越多就有可能在面试过程中的唇枪舌战中反问对方，意思就是利用对方公司的问题来对对方反问~准备好了以后，我为自己此次面试定了目标（我做任何事情养成的习惯）：目标是面试成功，即使不成功也不能丢人！说白了就是，不能被同行在专业技术上“侮辱”!这是原则！有点像李云龙的风格啊，我打不过你，我宁愿自杀！[/size][/font] ) F$ q: P$ g0 M/ s! ][font=幼圆][size=14pt] 我对我自己有强烈的自信，既然都是“人”，谁也不比谁差多少！虽然你工作年限比我长，资历比我深，学历比我高（后来才知道他是北大的EMBA，本人是脱产MBA呵呵），虽然我才27岁，但是，有志不在年高 这句古话一直提醒着我。这些都是我此次面试的心里准备，以应对一些所谓的“人才”。其实，我工作中、生活中对任何人都辞谦虚、好学的态度。我只是防止万一出现“刁难”我的情况，我的应对策略。事后发现;我当初的准备是非常有必要的！本人按照约定的时间来到了他们公司的大门口，没有着急进去（做任何事情，我都是提前30分钟到），点着一只烟，定定神，马上就要打一场没有硝烟的战争，到底鹿死谁手？就要看我3年不到的HR经验了。进到公司已经有人排队了（3个人），他们时间关键都还可以啊！算上我一共4个人“抢”一个分厂的HR经理职位。我们4个人正好一桌麻将，比的不是谁的筹码多，而是看谁在这场麻将中谁赢的多！我简单的打量了他们一下，心里基本上有底了：一个是“白面书生”，一个是“老奸巨猾”，一个是“稳如泰山”，经过我的排除法，我的对手只剩下一个：就是那个“稳如泰山”的家伙。我立即给我定了本次“麻将”比赛的策略，在保证不“放炮”的前提下，多“自摸”几把！经过2个多小时的面试，他们三个都面试结束了，最后一个该我“上”了。进门一看，他们是“小组面试”，一位副总、一位HR经理、一位文员（女）。我上前给他们逐一握手，通过简短的握手细节，我发现了他们三个人的修养、气度和知识水平。他们公司的副总经理绝对是久经沙场，表现的非常大度~，而那个HR经理显的“目中无人”，那个文员则表现的很“客气”。我知道今天是一场恶战，就是因为那个HR经理，我敢断定他今天不会给我好果子吃！幸好我为之前的对这场战争做的充分的准备。[/size][/font] [font=幼圆][size=14pt]面试正是开始：那位HR经理上来就是一道压力极强的面试题目：“你认为你跳槽是对你以前企业的一种背叛吗？！”说真的，我真是没有想到他们上来就是“刀光剑影”！我没有着急正面回答他这个问题，我反问到：“您认为一个企业的文化对这个企业用人策略影响有多大？” 我面试之前从这家公司了解到：公司的40%左右的人才是自己公司培养的，60%的人才是从外部空降来的~他们三个人，同样非常谨慎，看的出来，那个副总和HR经理在思考我的问题的意思，那个文员可能根本不理解我的意思。我接着说到：“如果你们认为跳槽是对先前公司一种背叛的话，那么你们就是促使他们背叛的元凶！”我接着对那个HR发问：“你了解你的公司吗？你了解你们的用人理念吗？你们公司60%的人才都是背叛了以前的公司到你们公司的，难道这就是你们企业的文化吗？”既然他们想直入主题，我肯定是跟他们刺刀见红！我前面说过了，面试不成绝对不能丢人！那个副总已经明白了我的意思，忙圆场说：“我们公司对人才是向往的，我们尊重来自全国各地的人才”。我才不吃他们那一套：打我一巴掌，在给我个甜枣吃，然后问我：甜吗？我没有给他们喘息的机会，这回合我率先发难，接着追问那个HR经理：“你了解你公司的文化吗？请你告诉我你们公司的用人理念”，那个HR经理非常聪明，他没有正面回答我的问题，因为如果他回答了，就必然和他刚开始问我的：“你认为你跳槽是对你以前企业的一种背叛吗？这个问题的意思截然相反，等于板起石头扎自己的脚。那个HR经理说到：“前面的用人理念，我们副总已经给你介绍了”，我说到：“你清楚一个企业的人力资源部门的作用吗？你难道要集团公司的副总经理去做人事专业做的事情吗？副总经理要做的事情，没有必要你去做，该你做的事情你却没有做。可见，贵公司的“职位分析”要从新做了。”这个时候那个文员说话了：“据我了解，你所在的学校在05年之前还没有设立（法学）这个专业，你怎么能在05年就毕业了那？”我一听此话，立刻火冒三丈！幸好抑制了自己的心情。我回答到：“毛主席教导我们，实践是检验真理的唯一标准，你听说过吗？”她说：“知道”“没有实践就没有发言权，你知道吗？她说：“也知道”，我说：“你现在该怎么做，你知道吗？”她不说话了，我接着给她说：“你范的错误很大，这里不全是你个人原因，也有你领导的原因，你已经对我人格进行了侮辱，这是绝对不允许的，你现在就去上网查询我证书的真伪，现在就去！岂有此理！”我的声音很大，那个副总经理忙说，误会误会！我对那个女的说：“你必须现在就去查询，不然我跳进黄河也洗不清了！”那个女的没有办法，只要去查询了，查询到了我的证书。她忙说：“对不起，先生”，我回答到：“小妹妹（可能比我小不了几岁，我才27呵呵），你们年轻人的心里充满了憧憬、无知、张扬和叛逆，更加认不清自我，这些对你们个人的成长是不利的，你们要脚踏实地、勇于实践、多点客观、少点主观，只有这样你们才能尽快的成长起来，为企业的发展添砖加瓦！我的讲课很贵的哦（自己吹牛），今天就不给你收费了，希望你好自为之！”我话锋一转对那个HR经理说到：“年轻人是公司的后背力量，他们成长的好坏关系到公司今后发展的命运，我看咱们公司年轻人才的培养方面的水平有待于进一步提高啊”！谈到这里，我这次面试的味道全变了，变成了一场辩论会，这里有这个HR经理的原因，也有我个人的原因。不管怎么说我是这场面试中最成功的失败者！[/size][/font] : F* G/ B( o; S9 ~! c0 @[font=幼圆][size=14pt] 面试主观性对面试结构的影响很大，这也是专业面试中的最大忌讳，但是，在现阶段我还没有发现那个面试官，能完全客观的评价一个求职者！包括我自己！同行们，如果你们做到了，请允许我对你们说一声:老师好！ （未完，待续）[/size][/font] ; E$ t2 |. E- ~8 o[font=幼圆][size=14pt] 《我的HR职场之路》 写了将近7000字了，还没有谈到HR的专业知识，大家别着急，下回就写我个人的HR技巧。本人写此文只是共同行们消遣，别无他意。文章肯定有很多不足之处，恳请各位老师，给予指点！在这里先感谢你们！我的QQ：147924328（相濡以沫），期待各位同行、朋友前来交流、指导！[/size][/font]

hbtmwjy

这么牛啊,还可以这样面试啊!

toxic22

继续~~~

zerham

简直不像是面试！有点自我了！

永顺

本人觉得太自我，太大气！太充满火药味

HR之路

楼主真牛！这哪是面试，分明是挑战吗？:D

专业HR人员

顶~大家一起学习~

希腊的梦想

作为HR，无论是面试还是为了保护自尊，这种态度都是不可取的 9 E$ A4 m3 B* ~! j给人一种恼羞成怒的感觉