你为什么要做HR？

天崖海角

不知道入了HR行业的，以及想入HR行业的朋友们有没有想过这个问题？:) 因为。。。。所以。。。。 ) T% i ^; ?/ ~) e; G- h好的理由加分鼓励:) 在这行多久后，才想萌生退意？ 转行或者坚守？ 工作到底是为谁而做？ HR的这个职位特性而决定HR人员更容易为这个问题而产生怀凝。。。。。。你有过么？

隔岸观火

我不是HR，进来支持一下。 不知半路出家的多不多。

雨爱风

我只是喜欢这个工作而已，因为喜欢所以坚持，因为喜欢所以也没想过“退”。 不知道为什么在学校第一次上到人力资源管理这门课我就喜欢上了，所以毕业后也从事了这方面的工作，我一直以为企业无论怎么发展都离不开人，所以我一直认为人力资源应该是每个企业的核心，尽管目前的实际情况不是这样，但是我希望我们中国的人力资源能够发展到那一步。 ; t) E/ z4 Z9 n! h我希望我的坚持能够加快人力资源的发展。 " s1 l) Z$ Q4 A- N# u:D :D 呵呵，努力吧！！坚持！！！

linzi922696

不知道怎么就喜欢上啦，我学的是旅游专业，毕业一直想做这行，可是一直都没有机会，出来进了一个大型企业，不符合职业发展。上班时间太长，离职了.迫于生计，找了一家本专业的，但是因为家庭的原因，又换了工作. % l. v# G0 a3 }" l" l 还是想做HR，因为不是本专业，一直找了将近半年都没找到工作，后来进了一家单位做行政，半年以后，因为HR部门缺人，我有幸进入接触这个行业。做了半年的时间，因为公司比较小，很多东西很不规范，能接触专业的很少，基本上都是事物的工作。现在又考虑换工作，可是去面试的时候，人家一问到在以前的公司做什么的时候，都说工作经验不够。所以很郁闷！我应该怎么办，是不是还是找一个文员的职位，再等着转呢。可是这样又浪费了很多的时间，进大的企业是进不去。小的企业又不能学习正规的东西。

lc533

当年上大学选专业时注意到人力资源管理在国内刚刚兴起，觉得潜力很大，所以后来就成为了HR。工作以后，才明白理想与现实的距离。人力资源管理是从西方引进的舶来品，当中国还没有大批一流的企业时，人力资源管理的水平自然不高，这是同中国目前企业的现状相一致的。工作中的困难也曾让自己萌生退意，最后选择坚守。相信中国的未来会越来越好的；相信中国的企业会越来越好的；相信中国的人力资源管理水平会越来越好的；也相信自己的HR之路会越来越好的。路虽漫漫但将上下而求索。

山里丫头

我也是对HR工作很感兴趣,我学的是计算机科学与技术,毕业之后没找到专业对口的工作.就一直做行政.人事也接触到一点点.一个偶然的机会让我转岗为人事专员,HR发展的第一步台阶,我很高兴.我现在正在努力学习人力资源专业知识.年底去考人力资源证书.对前途充满了希望.坚持就是胜利.

温馨点点

我是三十岁转行做HR的，呵呵！因为我想做HR总监，所以一直坚守，呵呵！从HR助理到HR主管，一路走来，有苦有乐，但相信离总监的位置不会太遥远。还是那句话：有距离并不可怕，可怕的是心远。

绿茶红豆

HR ,我不知道我算不算一个真正的HR,有一个统一的名字叫办公室,管理着公司除了几个专业部门以外所有的事情,说白了,就是一个打杂的.管理者,无论是哪个管理部门,都是管人的,所以说,不是想象的那样,也不是书上讲的那样,做为一个优秀的HR管理者,我个人认为应该是个全才,要有丰富的HR管理知识,要有良好的沟通技巧,要有超常的忍耐力,要有不怕得罪人的良好心态,总之,做了这几年的HR,真的感觉有点累了,但是我还没想过退,因为有时我也会从自身找原因,努力提高自己的专业技能和管理水平,相信自己也许有一天会变成一个优秀的HR.加油!

天崖海角

[quote] 原帖由 [b]隔岸观火[/b] 于 2008-9-20 14:34:00 发表 我不是HR，进来支持一下。 - z k1 E8 r% l3 J( L# M- @不知半路出家的多不多。 [/quote] 2 c7 y; p1 l, n1 F a. w应该很多:)

lucienne

1、在这行多久后，才想萌生退意？ # D8 a! T v% q- o0 S. y5年了我有点萌生退意了。 , l& C$ b, r6 S5 K2、转行或者坚守？ 3 b" F1 Z" |/ {0 G( b" r5 L想转行，但不知道能够做什么。 : }2 K! C! o4 b3、工作到底是为谁而做？ 我本来是觉得为员工做点事情是件很有趣的事情，可是做下来以后发现他们根本不care HR的功能。觉得能够忽视就忽视。而且问题是，我们确是这样的。 ) d9 B* f- ^5 p4、最后一个问题是我想问大家的，我想问一下大家觉得hr发展的趋势真的那么好嘛？现在都走hr shareservice center，这个意味着更多的是繁琐的事情，有可能够都有一个function来做，而真正能够为业务提供益处的是biz hr，但是一个企业的biz hr将很少，也就是说，以后hr中间biz hr才是对biz是有用的，其他的只是操作。