人力资源，走不了多远！

船长莫小七

支持楼主的话,中国的文化基础暂时不适应人力资源管理 老板,员工的素质跟不上,另外的是大家的执行力不行

顽皮小仙

事实上,我现在也是有心无力了. 8 t1 e: ] X3 u* [( G1 F. q和他们讲人力资源根本就是对牛弹琴. 最主要的是,老板还不信任你,当你提出某项建议时,他的第一反应不是思考是否合适,而是思考这样做对我有什么好处,我为什么要做这么个建议.然后他去网上不断的找与我这项建议相对立的例子. - F% `( f( O& I: i本来嘛,一个议题,总有失败的与成功的,可他看不到别人成功的,就尽捡失败的来看.然后来反驳我所提议的. : K, N1 x/ H' N$ M! Z当然,作为老板,决定某项工作时,是要考虑全面,但起码也要看看是否符合企业的现状吧,不能用其他企业的发生过的失败来衡量这个议题是否可行. + M4 f6 u' y# y- z3 g - b5 w6 c' d% w, ?( F Q对人力资源,很是灰心..当然根源是对老板灰心,但又能碰到几个明理的老板?

骑猪嗷嗷飞

看了楼主的文章，感触良多啊!希望楼主重拾信心，早日找到一份更优的工作。

潘桃

努力做好本职工作+说服老板+不断学习，前景还是美好的

潘桃

事实上，每一项工作都是不容易做好的，首先要对自己的决策和选择有足够的信心和依据支撑，另外我们应该找到足够的证据来说服老板。这样应该会好一些。要相信期望做好企业的老板是多数的。

星月^0^

曾经呆过一家公司在半个月里，人力资源部走了一个部长、一个主管、两个专员，而且全都是主动辞职；半月后人力资源部经理又被调往其他大区。真的是没得语言了:Z :Z :

单妮

我是新来的，请各位前辈多多指教！ ( `) D/ i+ D; b# ~# X, x2 N8 _ 我是学中文的，以前我做了一年多的业务跟单，现在在一家民营企业做人事行政，已经半年多了。因为公司小，人也不多，我部门除了前台就只我一个人了。我想从人力资源管理方面发展，又不知该如何努力。我现在的工作是“一把捞”，也叫“管家婆”。所以有时很迷茫……请各位指点一二。谢谢！

天崖海角

[quote] 原帖由 [b]shicaiyuan[/b] 于 2008-9-22 15:54:00 发表 奶奶的，又要换工作了 [/quote] 8 w$ k3 a" y$ T0 [% a+ s+ A , r0 x( { y! N7 n- _别生气拉，下次记得跟对人，老板是个怎样的人最重要。。。 :) 不过，有点困难就是了。。:~

springB

同意6楼，支持

史小天

要老板也来学习才行，我现在的老板做生意精得很，就是不喜欢看书，派我去参加培训老师推荐了一些网站 ，说是回去给老板建议一下，或许是我没有建议好，老板至今也没看过。呵呵，他的笔记本电脑很久很久都没打开过了，坏了没有也不知道了！