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中外名企招聘条件展示板

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发表于 2008-9-23 01:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
[size=5]中外名企招聘条件展示板[/size] $ D3 G+ e" |/ _ P3 w5 p1 d8 b [size=16px]中外名企,都是在世界上处于领先地位的企业,它们的成功在很大程度上取决于员工的优良素质和条件。  [/size] ( b& z9 V/ A0 e, s[size=16px]  [b]世界银行:基本条件是跳过3次槽[/b] [/size]! D) B( I! ~, k6 n0 a [size=16px]   应聘世界银行,起码要跳过3次槽。因为世界银行认为,对于经常需要考查、验资的银行人员来说,知己知彼非常重要,所以,应聘世界银行的基本条件是至少要有3种以上不同行业的工作经历。[/size] 1 S) O) u/ n+ e3 `3 i9 F[size=16px]   [b]微软:寻找“聪明”人,不限于计算机专业,青睐“失意者”和具有冒险精神的人 [/b]   “微软一直在寻找自己需要的聪明人,而聪明人的含义又很特别。”微软有自己的一套办法考查人的“聪明”程度。比如,微软的招聘人员会给你“3388”四个数字:看你能不能在最短时间内通过加减乘除得出24。还有一些问题,更是“刁钻古怪”,比如考官会问你“美国有多少加油站”等。而这些问题当然不是考你的记忆力和常识,事实上也没有什么标准答案,关键是考查你分析问题的能力,如何找到一个切入点。[/size]9 s9 y5 Z: i% s% R$ ^- ] [size=16px]  微软是赫赫有名的IT行业巨头,但这并不意味着它只招聘计算机人才。以清华为例,微软全球技术中心2001年在清华招了19个学生,其中计算机及相关专业的有9个,而精仪、化学、生物、核能等非计算机专业的学生有10个,突破了以往“计算机及相关专业的学生占大多数”的模式。[/size]" d5 O4 Y& t4 X; F' \9 T [size=16px]  “微软之王”比尔·盖茨认为:当一个人为生计发愁时,他就会发挥自己的潜能,进行创造性思维。因此,盖茨一旦发现本行业中比较出色、但又因所在公司经营败落而失业的人才,就会在适宜的时候聘他来微软工作。[/size] 0 P7 ~9 r) s" J" j! j7 m4 a[size=16px]  微软还青睐具有冒险精神的人。要想成为微软的一员绝非易事,你要对软件有浓厚的兴趣,还要有丰富的想像力和敢于冒险的精神,微软宁愿冒失败的危险选用曾经失败过的人,也不愿意录用一个处处谨慎却毫无建树的人。[/size] @3 i* Y" J. R7 y1 c+ o$ ^[size=16px]   [b]联想:选人标准是有上进心、悟性强 [/b][/size]3 y% B! m( p } [size=16px]   联想集团董事局主席柳传志选人有两条标准:第一是看有没有上进心。“年轻人能不能被培养,上进心强不强非常重要。企业真正要做好,总得有一批这样的人,真的是为国家、为民族富强,把职业变成事业的人。纯粹求职的人,在联想没有大的发展。”第二是看悟性强不强。“什么能妨碍悟性的发展呢?是自己对自己的评价过高。悟性无非是善于总结的意思,但过高地看自己,容易忽视别人的经验,不能领悟别人的精彩之处,这种人挺多。有很多人有一定的能力,聪明而已,达不到智慧的程度。有的人个性很强,强到外力砸不破的时候,这个人也没有培养前途。”[/size]: ]* ~; ^- Z e( z. c [size=16px]    [b]SAP:注重发展潜力,不在乎学历学位[/b][/size] 5 M7 b+ I9 i5 R+ F7 G[size=16px]    德国SAP公司成立于1972年,发展迅猛,很快成为全球第四大独立软件供应商,也是软件解决方案供应商。1998年1月1日,SAP北京开发中心成立,在上海、广州等地设有分公司。SAP看重于一个人的素质潜力,因为在SAP看来,技术和知识都是可以经过实践来获得的,而人员的素质、品德是与生俱来的,与学历的高低并没有必然的联系。影响一个人的工作表现的并不仅仅是学历和技术,工作的态度和敬业精神以及对企业的忠诚等,对员工个人的工作表现,对整个企业的影响,往往更重要。所以,SAP在招聘员工时并不在乎对方现有的学位和文凭,而更在乎他还能吸收多少新知识,还能提高多少,只要有这个空间,进入SAP之后,经过培训、学习以及具体企业文化的熏陶,成长就有可能。[/size] 8 ]$ T7 }6 e% L: a/ B[size=16px]   [b] UPS:第一要求是清廉[/b][/size]/ M c, w! ^0 v' k6 _! A h [size=16px]    UPS(UnitedPackageService,美国联合包裹速递服务公司),创办于1907年,现在已经成为全球速递行业的“四大巨头”之一。清廉是UPS对员工素质的第一要求。[/size]2 V7 ~) H' |7 j) Q( t _ [size=16px]  为了保证员工具有较高的清廉素质,UPS着重采取了三条措施。[/size] 9 v. S2 m7 R9 C$ ~[size=16px]  首先是在招聘过程中,通过“目测”和“心测”的方法来选人。[/size] $ o, o/ w: U7 C) ?5 t# J0 k- \[size=16px]  其次是通过试用期选人。[/size] 4 h/ v1 ?- j3 f- e[size=16px]  其三是采用一套行为科学的测试机制,给员工打分。[/size] 1 t7 y% O% j& s, i* J$ c" b* J+ [[size=16px] [b] 宝洁:放在第一位的是诚实正直,热心社会活动者优先[/b][/size] 1 M4 _ a' b3 o+ C5 U[size=16px]  尽管时代一天天在变化,但那些具有传统的“侠义之风”的应聘者是宝洁最期待的。这些素质可以概括为:诚实正直、勇于承担风险、积极创新、发现问题和解决问题的能力、不断进取。这几方面是密不可分、相互联系的。其中,诚实正直是放在第一位的。[/size] # _8 ?; I" R4 Z[size=16px]  此外,如果你去宝洁公司的“飘柔”应聘,常常会被问到是否经常参加学校的活动或组织过哪些活动,而热心社会活动的学生,宝洁会优先考虑聘用的[/size][size=16px]。[/size]; ]1 C2 M" `* p) M- H [size=16px][b] 英特尔:聘人的首要条件是企业文化认同,青睐“得3分的人”,对经理人才的要求更高 [/b][/size] + q- D- B8 F: f' O% K! U[size=16px]  客户第一、自律、质量、创新、工作开心、看重结果——这是英特尔的企业文化和企业精神。英特尔聘人的首要条件就是认同这个精神这个文化。因为这是英特尔的凝聚力所在。[/size] ) c1 d' G4 Q3 Z7 I1 d[size=16px]  在英特尔看来,得3分(成绩中等偏上)的人也许更可取。英特尔在人们的印象中是一个不断推陈出新、升级换代的品牌,其创新精神在招聘过程中也有充分的体现。英特尔在各高校招聘应届毕业生时,愿意招各种虽是3分却富有创新意识的学生,最好是在校期间就完成过颇有创意性的项目。[/size], X! V; M: b) N [size=16px]  英特尔公司对人才有更高的要求。首先要有专长,比如计算机、公关等,这是最基本的素质。此外是与人相处的能力,因为经理得与大家一起,靠大家来开展工作。英特尔对经理的评价也是看他领导组织的业绩,而不是看他本人。所以,作为经理人才,英特尔看重的是既有个人专长又有领导才能的人才。[/size] 5 ^$ Q& m6 L3 U[size=16px]  [b]雅虎:合适的人才是热爱生活、有影响力、有人际技能、能收能放的人[/b][/size] j l1 G* \ A7 h! W0 ~% w' R, @ [size=16px]  美国雅虎公司是一个新兴的创新企业,对于什么是合适人才自有一套标准:[/size]! n+ R# R+ _8 D+ B' h [size=16px]  热爱生活:应聘者要对生活充满热爱,只有热爱生活的人,才能替公司干大事,而且在生活中成就大事。[/size]* `% \. e: D1 q+ q$ f5 d; P; s [size=16px]  影响力:雅虎所聘用的人必须结识一批英才,因为雅虎常常利用企业内部员工的关系网网罗人才。[/size]. B7 M# `( j8 T+ j [size=16px]  人际技能:雅虎聘用的任何员工短期内都要负责管理他人的工作,因此,雅虎的员工必须具备良好的建立人际关系的能力。[/size] ! B! I8 |, Q A$ R0 ?9 w[size=16px]  能收又能放:应聘者不仅能干实事,而且能看到全局。 [/size] 2 P8 ?+ C. A5 L' _, a[size=16px]  [b] 美的集团:更欢迎具有电子科技专业知识和经济管理、市场营销专业知识的人才[/b] [/size]& a9 P0 I. y9 A5 |7 f [size=16px]   美的集团是一家电子科技企业,所以美的集团需求量最大的是两类人才:一类是从事技术工作的电子科技方面的科研人员,一类是从事经济工作的企业经营管理和市场营销人员。相应的,这两类专业及与之相关专业的人员是“美的”最主要的招聘对象,而纯文科的人才需求较小。[/size]/ Y" n) f3 N& a" g' Z* W% f8 t [size=16px]    [b]斯伦贝谢公司:更看重团队精神[/b][/size]. d( C: V6 a. r( u. c2 |" G [size=16px]    法国斯伦贝谢公司是一家从事石油勘探以及原油的开采、加工设备销售等方面业务的大型跨国公司,它更看重应聘者的团队精神。对此,斯伦贝谢中国分公司人力资源部的刘华女士解释说,在当今社会里,企业分工越来越细,任何人都不可能独立完成所有的工作,他所能实现的仅仅是企业整体目标的一个小部分,因此,团队精神日益成为一个重要的企业文化因素,它要求企业分工合理,将每个员工放在正确的位置上,使他能够最大限度地发挥自己的才能,同时又辅以相应的机制,使所有员工形成一个有机的整体,为实现企业的目标而奋斗。对员工而言,它要求员工在具备扎实的专业知识、敏锐的创新意识和较强的工作技能之外,还要善于与人沟通,尊重别人,懂得以恰当的方式同他人合作,学会领导别人与被别人领导。[/size]9 F& N# z+ D6 O+ D( w [size=16px]    [b]万科:德才兼备,以德为先 [/b][/size] E l7 J! L+ c [size=16px]    万科企业股份有限公司是一家中国大陆实力雄厚、声誉卓越的专业房地产公司,万科对人才素质要求的首要原则是“德才兼备,以德为先”。“德才兼备”当然是最理想的,这样的人才万科最需要,但在现实中不可能对所有人都提出这种苛刻的要求,在这种情况下,万科更强调“以德为先”。这里的“德”主要是指职业道德、职业心态,有良好职业道德和良好职业心态的人,才是万科所欢迎的[/size]

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发表于 2008-9-23 15:51:00 |只看该作者

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发表于 2008-9-23 17:37:00 |只看该作者

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发表于 2008-9-24 08:37:00 |只看该作者

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呵呵,看似简单,做起来难。: A$ O* T8 D4 [" E, I3 V 不过,在实际招聘当中,估计十之八九是与其他条件一起来用的啦。
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不容易哦
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人的价值观决定了在一个企业能够呆多久的问题!
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这也是一种对企业的宣传,有效的树立企业形象。
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好像在那看过这些!1 ^4 ?. W. y0 t( D+ w0 e3 S# _
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