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楼主: 中国式HR

狗骨头的奖励——论员工缴励误区

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lhh2008

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贡士

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11楼

发表于 2008-9-25 17:46:00 |只看该作者

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是啊,像这样的例子太多,但到底该怎么去做呢?领导们有没有真正想过,有时真的很郁闷!

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tj00100

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12楼

发表于 2008-9-25 23:07:00 |只看该作者

回复：狗骨头的奖励——论员工缴励误区

呵呵，观点独到，很值得深思! 不过如果换个视角：加入主人不是给了个骨头给京京的话，结果会是怎么样？最可能的就是京京一直在大喊大叫，结果朋友一行无法正常的跟主人聊天:D 。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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magiclfc

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13楼

发表于 2008-9-26 09:11:00 |只看该作者

回复：狗骨头的奖励——论员工缴励误区

庸才存在的最大用处，就是赶走贤才……

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书凝云

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14楼

发表于 2008-9-26 10:47:00 |只看该作者

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楼主是很注意思考的人

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Vilin666

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举人

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15楼

发表于 2008-9-27 13:18:00 |只看该作者

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比喻的恰到好处.

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jocelyn_feng

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16楼

发表于 2008-10-9 14:25:00 |只看该作者

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楼主点的很准，这是管理中经常遇到的情况，要避免这点就需要完善的制度来帮忙了

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中国式HR

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17楼

发表于 2009-4-21 21:54:00 |只看该作者 |楼主

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中国企业绩效考核应从员工激励开始。但如何进行员工激励又是一个大难题。有那些朋友对“胜任全度”考核法感兴趣，请与我联系。

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xuwl2008

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18楼

发表于 2009-4-21 23:53:00 |只看该作者

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静初

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19楼

发表于 2009-4-22 09:08:00 |只看该作者

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对于这些事情，我觉得企业管理的重要工作就是建立一支有高效执行力的团队。。谁耽误队伍，不提供企业想要的结果，请另谋高就。。

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yiyi885

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20楼

发表于 2009-4-22 10:33:00 |只看该作者

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会哭的孩子有奶吃是句很经典的话。就是因为这样的误区，导致部分核心员工经常出现离职要挟的现象:~ 尤其在中小型企业中

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