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21世纪企业间的竞争,实质上是企业学习能力的竞争,而竞争唯一的优势是来自比对手更快的学习能力。"
& O4 {/ h1 u% A( S, f" h 今天的世界越来越小,变化越来越大,发展需要创新求变,注重科技创新、市场创新和管理创新,创新不仅仅需要独特的创造力,更需要沟通和合作! B- G% J/ H2 r7 T8 K! ^) A) }
英明的公司领导深深懂得,变化起始于个人,并来自于内部。一个团体要发展,一个知识型密集的团体,要有长远的计划,唯一的办法是追求员工与企业的共同成长,并以制度化的体系来保障员工不断地学习的热情,并且要能把学习的成果互相地传授,把学习传授的结果付诸行动,所以每一个企业的每一个员工的这种每天不断学习,传授学习的结果,并将其付诸实施的热情是企业的长远竞争优势。' W2 i4 p6 f; I# U
在未来社会,如果没有持续学习,企业将不可能赚到任何利润。因此,这是一个非常有趣的结论:企业(business)的主要工作(business)是学习,其他工作都靠后排。”
- F, p6 I8 Y$ a! d企业大学-企业培训大型资源库能为企业带来什么?
) \8 n- S: h0 n% x: q 解决企业培训4大难题:# z8 o S: x- Z( l, _. `8 t% m" ?
难题一:培训预算不够用,培训成本高% m5 a& a2 K. t m1 |
难题二:培训时间与工作时间相冲突
0 q( w/ s7 O" }, u# @! X 难题三:学习效果不易跟踪和控制
9 U* Y* g4 v: c M 难题四:培训难以形成有效培训体系和培训资产
. w/ e b+ [% X3 ^+ O+ A企业大学四大精神* S" U, D0 a7 F( q
1、4A精神:任何时候、任何内容、任何地点、任何人都可以学习;
. |, B t/ e- W% m! z4 k 2、4B精神:省钱、省时、省心、省力。
( t& r: c' i9 T |4 V+ T4 @/ S. W[b]特点:[/b]
1 o! G: f2 m6 P' X7 R3 _8 x 可帮助企业实现低成本、高效率的培训和充电,提高企业抗风险能力,让更多的企业在市场经济的浪潮中站稳脚跟,获得发展。帮助企业创建学习型组织,提高企业创新能力和市场竞争力,推动学习型社会的发展。
: u' o5 @; q) P
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2 l' B( o* _2 U7 t8 zQQ:916154007" ?0 X. d! O+ h* s9 @' [9 E& z K
联系人:曾老师
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