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21世纪企业间的竞争,实质上是企业学习能力的竞争,而竞争唯一的优势是来自比对手更快的学习能力。". Y# s/ o5 D7 d/ B# y7 x6 H& s' w
今天的世界越来越小,变化越来越大,发展需要创新求变,注重科技创新、市场创新和管理创新,创新不仅仅需要独特的创造力,更需要沟通和合作
/ o1 ~& e. {- _) L5 e5 X 英明的公司领导深深懂得,变化起始于个人,并来自于内部。一个团体要发展,一个知识型密集的团体,要有长远的计划,唯一的办法是追求员工与企业的共同成长,并以制度化的体系来保障员工不断地学习的热情,并且要能把学习的成果互相地传授,把学习传授的结果付诸行动,所以每一个企业的每一个员工的这种每天不断学习,传授学习的结果,并将其付诸实施的热情是企业的长远竞争优势。
2 s. Y4 l3 S5 Y# Y0 i6 }1 v0 @4 X 在未来社会,如果没有持续学习,企业将不可能赚到任何利润。因此,这是一个非常有趣的结论:企业(business)的主要工作(business)是学习,其他工作都靠后排。”5 s5 Q( @# v% X) h, e X( T
企业大学-企业培训大型资源库能为企业带来什么?8 s: v' h$ I, D$ k, \$ Y, _
解决企业培训4大难题:! x* p2 ^; s+ A1 b% h' ~
难题一:培训预算不够用,培训成本高
2 Z' I+ P8 {; e. I6 o 难题二:培训时间与工作时间相冲突
( n7 \0 R( E: |0 b" b1 O4 i/ A 难题三:学习效果不易跟踪和控制, R4 H' g. l" r
难题四:培训难以形成有效培训体系和培训资产
2 T0 Y0 `9 X* F' A/ y; `企业大学四大精神
# ~; J, A! n" v+ ~' c4 _& @% t 1、4A精神:任何时候、任何内容、任何地点、任何人都可以学习;! G0 X& _2 S& @: X
2、4B精神:省钱、省时、省心、省力。
8 Y! \7 X: U0 h8 u: `/ b' ^[b]特点:[/b]
" Z6 h+ P0 Y4 B$ F* R6 g6 Z 可帮助企业实现低成本、高效率的培训和充电,提高企业抗风险能力,让更多的企业在市场经济的浪潮中站稳脚跟,获得发展。帮助企业创建学习型组织,提高企业创新能力和市场竞争力,推动学习型社会的发展。
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) e: o6 l p$ N2 a邮箱:[email=123peixun@vip.163.com]123peixun@vip.163.com[/email] # g& H. a6 e8 g8 r3 w! p
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联系人:曾老师
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