你的老板很健忘吗？

小蔓儿

上班了，我们每天都要面对老板，怕的就是自己的老板很健忘。早上开会，忘了，十几来号人坐在办公室里等他一个；出去陪客户，忘了，秘书急得像热锅上的蚂蚁。这些事情老板忘了也就算了，反正也不牵涉到我们切身利益。我们最怕老板健忘什么？忘了发奖金！忘了分红！也忘了给我休假！忘了很多我不愿意老板忘的事情。你有个健忘的老板吗？你有什么好招数“对付”他吗？ 你的老板忘记了什么？ 很多时候老板是故意的健忘，也就是说他们的健忘是装出来的。比较规范的用语是“选择性健忘”。他往往会出于两个原因选择性地健忘：一是费用的问题，二是合同的问题。这两个原因的共同点，是谁得到了更大利益。再说得通俗点就是，老板大多是“铁公鸡”，不铁也当不上老板，收钱不会忘，付钱就忘了。只要是涉及到老板给你付钱的事，比如给你加薪、给你调职称或者让他感觉不舒服的事，他肯定会健忘。因为他主观上根本不是心甘情愿，所以在他脑子里面就要故意忘记这件事，最后受委屈的还是你。 忍还是不忍？ 有人把碰到一个健忘的老板比作遇到一个很麻烦的老婆，你爱她并且已经跟她结婚了，就肯定不会离开她。所以对于健忘的老板往往只有一个逻辑：作为下属即使老板健忘你也没辙，因为他是强势而你是弱势。胆小老实的就拿他没辙，最多给点小暗示；胆大豪爽的就直接跟老板挑明了说。但不管你采取哪种策略，你得先分析分析这事他健忘的性质是怎样的。比如你让我早上4点来公司开会，而你没来，那就算了，我原谅你，不跟你提了；但如果涉及到工钱问题，最好还是区别对待，绝对不要含糊，因为雇佣关系嘛，我到你的公司工作，你要我工作努力干，干得好的前提就是你得发钱给我，少给一分钱都不行。如果你忘了就提醒你，一直到你记得为止。而且新的《劳动合同法》就是来治这种对钱“健忘”的老板。 健忘是老板的手段 “老板健忘”的事我们工作中往往都会碰到。还是那句话：如果你不打算离开，你就去跟老板据理力争。让他至少不忘掉。很多时候，我们认为一切以老板的个人意志为准绳的公司是很危险的。但是假如老板健忘是他认为，他有一个左右手能够帮他去做。从一定角度来说是，是他在工作上放一定的权力给下属，这种健忘就是老板的一种管理手段，或者叫缓冲，亦或就叫做自我模糊。 做老板的“记事本” 对于“老板健忘”这档子烦恼事，我们应该用积极的心态去做老板的“记事本”，把老板忘掉的东西都给他补上。反过来说，每个人都应该做一个健忘的人，健忘的是那种不愉快的生活体验，而记住的永远是快乐。一个真正的好老板，他应该永远记住他的承诺，而不是忘记。有时候老板的健忘可能只是一个缓兵之计，员工也可以借这个“健忘”的时机，利用这样的氛围去提升自己的工作效率。 职场测验： 可能现在你只是个小职员，常常受“健忘老板”的委屈。但将来的事儿谁都说不准，咱们都有机会当老板，那么现在就来看看谁会是比较健忘的类型。这里有个专门针对“老板健忘症”的小测试：说有一天，假如你不幸遇到了车祸，经过手术抢救后你暂时脱险，但是却丧失了大部分的记忆，假如你可以选择，你会保留什么人或事的记忆呢？ A 只记住恋人 B 只记住仇人 C 只记住旧的恋人 D 只记住银行存款 A.选择恋人。健忘率20%。你选择保留恋人的记忆表示你感情深厚而稳定，你甚至觉得对方是你生命中最重要的人。 B.选择仇人。健忘率40%。选择仇人表示现阶段你十分渴望成功，所以你会以你的仇人作为假想敌。事业心很重是好事，但是太专注工作会忽略你的另一半。 C.选择旧恋人。健忘率60%。选择旧恋人表示虽然你已经开始了另一段感情，但你对旧情人念念不忘。可以用“剪不断，理还乱”来形容。 D.选择金钱。健忘率80%。选择金钱表示任何人在你心目当中的地位都没有钱来得重要。这样发展下去你会变成守财奴。