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[color=#000000][font=宋体]杭州时代光华成立于[/font][font=Times New Roman]2003[/font][/color][font=宋体]年,自成立以来,杭州时代光华依托自身的强大品牌,竭诚为广大新老客户提供最优质的服务。数年以来,在浙江地区接受过时代光华培训服务的人数已高达数百万,综合市场占有率及市场竞争力一直排在同行业前列,行业领导品牌的地位已经稳固确立。[/font]! W7 W5 x5 L# i, }$ C4 k8 q
[font=宋体]杭州时代光华以“推动管理者及其组织走向成功”为自身的崇高目标和神圣使命,拥有多元化、多层次的培训服务体系及优质的培训产品。杭州时代光华拥有一支国内最知名的培训师、管理专家、经济学家、著名高校商学院教授组成的师资队伍,签约讲师人数达到[/font][font=Times New Roman]600[/font][font=宋体]余人。公司与北大、中国企业联合会,中华全国工商业联合会等著名机构保持长期战略合作关系。六年来共举办各类培训课程、内训课[/font][font=Times New Roman]600[/font][font=宋体]多场,为全面提升企业核心竞争力,杭州时代光华提供企业培训整体解决方案,被誉为“浙江省管理培训行业首选品牌”。[/font]( m6 Z# T3 W3 `9 u
[font=Times New Roman][/font]4 b3 n$ L* Y3 X4 w. o
[font=宋体]【课程主题】赢得信赖——领导力提升、顶尖职场心态修炼、经理人五项修炼、员工职业化[/font]
0 O/ ~7 ]/ v0 {7 p. g8 E[font=宋体]【课程大纲】[/font]% \) \: |- l* x, @: F' B
[font=宋体]第一讲[/font][font=Times New Roman]. [/font][font=宋体]导论[/font]5 U$ v1 I% P( b& r- K5 O5 C% F
[font=宋体]第一节[/font][font=Times New Roman].
|/ q) U6 G' v[/font][font=宋体]为什么要赢得信赖?[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]成功新定义[/font][font=Times New Roman]- r( q. ]6 z& Z: f, N
b.[/font][font=宋体]谁应该赢得信赖[/font][font=Times New Roman]# {" i, Q) Z( }' Z" ~/ p
c.[/font][font=宋体]人际关系领导本质[/font]
& h: w+ X" P! z, r3 L2 c+ I5 {7 x9 P6 I[font=宋体]第二节[/font][font=Times New Roman].
8 r9 t& t+ G) R( j; c[/font][font=宋体]赢得谁的信赖?[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]信赖的定义[/font][font=Times New Roman]% i% R: N: P% q$ D) U5 c
b.[/font][font=宋体]你爱的人[/font][font=Times New Roman]
, w% C1 _% \ |4 [+ Mc.360[/font][font=宋体]度利害关系人[/font]8 J4 O5 F5 v) `& E& o- D+ m
[font=宋体]第三节.如何赢得信赖?[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]两大原则[/font][font=Times New Roman]0 W! \7 W8 A6 F Y
b.[/font][font=宋体]五个习惯[/font][font=Times New Roman]/ H, u; q2 C0 X
c.[/font][font=宋体]十种行为[/font]: A7 R# W5 ` X0 K9 J; |8 r$ ~$ ^
[font=宋体]第二讲[/font][font=Times New Roman]. [/font][font=宋体]习惯一:积极主动[/font]
4 P/ q0 h/ v! R: U9 r# R8 o[font=宋体]第一节[/font][font=Times New Roman]./ d3 ]% D( ^6 P) t
[/font][font=宋体]行为一:促使个人价值观和组织价值观的统一[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]什么是价值观[/font][font=Times New Roman]
* R7 b* w9 W$ U/ L: t6 g6 z. u- fb.[/font][font=宋体]为何与如何[/font][font=Times New Roman]
1 j7 `+ g6 I$ zc.[/font][font=宋体]基于价值观的领导模型[/font]( C. e2 L) q* R: x
[font=宋体]第二节.行为二:依据价值观选择积极的回应[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]积极主动的定义[/font][font=Times New Roman]
' M5 c$ V; G, X# pb.[/font][font=宋体]为他人创造更多价值[/font][font=Times New Roman]
+ |* x- Y/ ?& W1 Q5 S% \; fc.[/font][font=宋体]职业化而非情绪化[/font]$ |, C9 d6 I9 ^% O6 j
[font=宋体]第三讲[/font][font=Times New Roman]. [/font][font=宋体]习惯二:能力提升[/font]
& K, m. L' q Z/ B: B- `/ y0 E[font=宋体]第一节[/font][font=Times New Roman].1 i3 ?; U1 y9 h a S/ S
[/font][font=宋体]行为三:挑战现状,培育实现目标所需的能力[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]挑战现状的意义[/font][font=Times New Roman]
, i7 b! G% Q+ W9 m5 j- y4 L; Mb.[/font][font=宋体]能力提升的模型[/font][font=Times New Roman]
1 L/ g2 {% H2 Z Ic.[/font][font=宋体]成功领导变革的步骤[/font]; b: J2 O6 a2 C6 L- `. M9 e! G
[font=宋体]第二节[/font][font=Times New Roman].
, x) J- Y$ t6 m/ N( b$ z8 A[/font][font=宋体]行为四:重视对失败的反思,坚持在做中学[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]没有失败[/font][font=Times New Roman]% L! z; u3 W( q$ P' r7 P: |
b.[/font][font=宋体]在痛苦里成长[/font][font=Times New Roman]
% Q. i$ m o& Jc.[/font][font=宋体]知行合一模型[/font]
: L" w7 N9 o( Q: `[font=宋体]第四讲[/font][font=Times New Roman]. [/font][font=宋体]习惯三:开放兼容[/font]
: J2 z% O9 O7 y: _$ o[font=宋体]第一节[/font][font=Times New Roman]. Q& D# z8 o; z, O- ~7 n
[/font][font=宋体]行为五:尊重为本,进行移情沟通[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]尊重自己三基点[/font][font=Times New Roman]$ f9 [9 K3 t0 p& O# R$ e, l: ^
b.[/font][font=宋体]尊重他人三难点[/font][font=Times New Roman] u f% k5 C2 \5 j; K4 j; f
c.[/font][font=宋体]移情沟通三重点[/font] I8 Q' y7 W. N( _# e
[font=宋体]第二节.行为六:求同存异并促进团队合作[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]让在他人的立场[/font][font=Times New Roman]4 `. l8 Z) N% I6 t$ M( E3 G
b.[/font][font=宋体]严己宽人[/font][font=Times New Roman]2 A X1 X/ Q- d
c.[/font][font=宋体]求大同存小异[/font]: \8 u" l& V; ]/ w$ K& I
[font=宋体]第五讲[/font][font=Times New Roman]. [/font][font=宋体]习惯四:诚信负责[/font]$ N2 K0 f" ?1 x' { A; `
[font=宋体]第一节[/font][font=Times New Roman].8 {4 {) I* V0 t- t% s7 h* v+ x
[/font][font=宋体]行为七:重视商业道德,勇于承担责任[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]有所为有所不为[/font][font=Times New Roman]
2 S: {/ {1 v O6 ~/ Cb.[/font][font=宋体]领导者的四种境界[/font][font=Times New Roman]# n' K S- K4 {* { m
c.[/font][font=宋体]成功与责任[/font]
0 p q+ O3 {( N3 L1 i, c$ ?[font=宋体]第二节[/font][font=Times New Roman].
( W9 A" J4 {: x0 q; q# K, f, N[/font][font=宋体]行为八:管理他人的期望并做到使其满意[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]满意何来[/font][font=Times New Roman]
3 d& E: t! o) S) c7 Wb.[/font][font=宋体]赢得满意的四个步骤[/font][font=Times New Roman]
' J* w9 P/ z- [c.[/font][font=宋体]信赖卡[/font]
* ~$ o" \: N# L/ n8 y[font=宋体]第六讲[/font][font=Times New Roman]. [/font][font=宋体]习惯五:使人得道[/font]
: D* ?" t: ^& l, g, Z' }[font=宋体]第一节[/font][font=Times New Roman].
\; k- D: `0 g0 f[/font][font=宋体]行为九:激励人心,及时肯定他人的贡献[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]激励与自我激励[/font][font=Times New Roman]2 }' V( |& }7 ^
b.[/font][font=宋体]用行动进行领导[/font][font=Times New Roman]
3 S" G/ t" X! }# Mc.[/font][font=宋体]领导要给员工希望[/font]' U* U$ y- k+ |8 Q0 \
[font=宋体]第二节[/font][font=Times New Roman].
" L: L+ |8 |2 ?; \7 v$ w# n[/font][font=宋体]行为十:惜福感恩,帮助他人实现自我价值[/font][font=Times New Roman]a.[/font][font=宋体]成功的助推济[/font][font=Times New Roman]
4 C9 x6 v, i- M! v8 y% D& Y: {3 rb.[/font][font=宋体]比成功更成功的人[/font][font=Times New Roman]
5 s6 F) v7 b2 N) qc.[/font][font=宋体]领导者首先是服务者[/font]/ Y) e+ C0 o0 a2 P) K+ R' o
[font=Times New Roman][/font]+ C$ {" A; l4 c, b6 F- ~
[font=宋体]讲师介绍:易际涨老师情境教练技术创始人,香港光华管理学院首席企业教练,通用电气、西门子、中国人寿等特聘企业教练,清华大学、浙江大学、复旦大学[/font][font=Times New Roman]EMBA[/font][font=宋体]特聘讲师[/font]" m& D8 W" H; Z3 a7 U- f# L
[font=宋体]时代光华管理培训学院特聘高级讲师,麦思特管理顾问有限公司副总裁,中国职业生涯规划研究院研究员,美国[/font][font=Times New Roman]AACTP[/font][font=宋体]“关键时刻[/font][font=Times New Roman]MOT[/font][font=宋体]”认证讲师,中国心理学会会员、首批国家级心理咨询师,中国最受欢迎的企业教练,曾主持通用电气、摩托罗拉、拜耳药业、中国人寿、交通银行、西门子、亚信科技、浙江电视台、苏泊尔电气等企业特训[/font]
1 v. s; V1 w; {3 M, e1 [8 b[font=宋体]主讲课程:《赢得信赖》(领导力提升、顶尖职场心态修炼、经理人五项修炼、员工职业化,不限人数)《关键时刻[/font][font=Times New Roman]MOT[/font][font=宋体]》(销售实战模拟、内外部客户关系、打造服务型企业,限[/font][font=Times New Roman]24[/font][font=宋体]人)《谁主宰你的心情》(员工辅助计划[/font][font=Times New Roman]EAP[/font][font=宋体]、压力管理、心理解压,限[/font][font=Times New Roman]56[/font][font=宋体]人)《[/font][font=Times New Roman]TTT[/font][font=宋体]培训》(培训师训练、情境教练技术、演讲与口才,限[/font][font=Times New Roman]24[/font][font=宋体]人)《团队制胜》(高效能团队建设、团队执行力提升,限[/font][font=Times New Roman]56[/font][font=宋体]人)巅峰销售》(销售激励、卖产品不如卖自己,限[/font][font=Times New Roman]56[/font][font=宋体]人)时间管理[/font][font=Times New Roman]GPDCA[/font][font=宋体]实战模拟》(时间管理与目标管理,限[/font][font=Times New Roman]56[/font][font=宋体]人)《移情沟通》(人际关系与有效沟通,限[/font][font=Times New Roman]56[/font][font=宋体]人)[/font]
, h8 K9 l8 `' h[font=宋体]时代光华学习卡[/font]
3 b7 r/ s! B- D; Z" q7 N[font=宋体]学习卡是时代光华充分考虑到企业需要方便、成本节约、范围广泛培训的情况,从而推出的极具针对性的产品,选择时代光华学习卡,意味着企业可以在一个年度内多人次、多场次的以极优惠的价格参加时代光华组织的所有公开课,学习卡已经成为许多企业选择培训的更要方式![/font]4 s" v: S% @4 C7 |: q" ]' Q
[font=宋体]企业内训[/font] T6 b' v7 B( m: |" W: g7 s3 t
[font=宋体]内训是结合具体企业的实际状况和具体需求,根据其自身的行业特点和管理现状而设立的专门性课程,课程内容、授课教师、培训形式均依据企业的实际培训需求专门设置,同时配合企业文化、经营战略开展实施。[/font]
) |4 M3 K/ h) d; i[font=Times New Roman][/font]! ~6 p! t3 s: u1 |
[font=宋体]联系人:杨中文[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]电话:[/font][font=Times New Roman]0571—89938970 [/font][font=宋体]邮箱:[/font][email=yangzhongwen_1985@126.com][color=#0000ff][font=Times New Roman]yangzhongwen_1985@126.com
2 k/ f, c! f5 U. y+ ^9 d7 z3 L[/font][/color][/email][font=宋体]公司网址:[/font][url=http://www.hztbc.com/][color=#0000ff][font=Times New Roman]www.hztbc.com
/ }4 }% b; z: r8 [/ f[/font][/color][/url]" {: B% z/ ?. g7 q+ w8 C: g. X
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