企业文化版的版规

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]tooo[/b] 于 2008-10-7 22:04:00 发表 8 s2 R5 V# t+ x9 e8 q$ ?呵呵，第一次来，捧场一下，希望企业文化板块在这个版规的指导下越办越好。 [/quote] 有第一次就有第二次哦，希望多来指导工作。

bettyshuang

楼主好！初来本版，据本版名称推测，本论坛是关于企业文化建设方面的探讨和交流吗？如果是这样，我正需要这方面的帮助，想和此方面有经验的朋友交流，请教。

aling0201

支持隔岸观火。 好的规则有利于好的建设。 十月因为工作和私人问题，可能会很少上网时间，就得辛苦隔岸观火和xu qin兄弟了。

HR十年

[align=center][b][font=宋体][size=28pt]企业文化[/size][/font][/b][/align] [font=宋体][size=3] [/size][/font][b][font=宋体][size=16pt]企业文化是企业内部物质、制度和精神诸要素的动态平衡和最终结合，它的精髓是提高员工的道德和文化修养，重视员工的生活价值，尊重员工的独立人格。[/size][/font][/b] / X; G; m1 B: {[b][font=宋体][size=3] [/size][/font][/b][font=宋体][size=14pt] ! A" Y+ D) X# B! v[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]企业文化以企业精神为内核[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] ' v& k+ b. ^7 X" K; v8 F6 @6 _[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]最外层：[/size][/font][/b] % F( }* b& P5 B) f& L$ ~( q[font=宋体][size=14pt] . ]! F# t* i( j" o' y6 n8 c[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]企业物质文化层(厂房厂貌，技术装备和工作地点，产品造型、外观、质量等)[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]中间层：[/size][/font][/b] 9 p3 e% y) d. o[font=宋体][size=14pt] ' ]1 B0 n8 |. _[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]企业制度文化层(企业领导体制，人际关系，生产经营管理制度等)[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] 0 s1 l8 S: i1 ^3 ?7 | z3 Y% G[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]它是企业物质文化和精神文化的中介，企业精神文化通过中介转化为企业物质文化[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]内层：[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]精神文化层(行为规范，价值观念，群体意识，员工素质等)[/size][/font][/b][font=宋体][size=14pt][/size][/font]

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]aling0201[/b] 于 2008-10-16 9:02:00 发表 . M# k6 ]- Y6 h5 t3 a: g3 g4 {支持隔岸观火。 - M9 ~& S6 ?' B3 w$ T0 v好的规则有利于好的建设。 十月因为工作和私人问题，可能会很少上网时间，就得辛苦隔岸观火和xu qin兄弟了。 [/quote] 没关系，个人的事要紧，我们也不辛苦，只做自己应该做的是而已。

elinder

原创: 版主很用心! / |, q+ ~: \/ V有些工厂实业家对企业文化不甚懂,觉得虚,也不舍得花钱.更谈不上系统地进行企业文化建设. 如何将企业文化家常便饭化?将企业文化换一种活法:变成一个个实体,让老板肯花钱,员工又开心? + C7 S* m9 T# T3 |" A我有个实操,大家一起探讨下: 借着<劳动合同法>之风: 1.将工会的职能改成企业依赖的管理组织,建立工会,注意工会主席要严格审核. 2.将所有有关员工福利活动的项目归入工会旗下,按<工会法>,老板按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨款.有依有据,又减少税收,并与上级工会协商好,象征性缴纳一点. 1 R( P( m2 k5 ?. Z2 o3.建立俱乐部(电影,篮球,足球....) 9 f8 r2 T! I) t) c( _4 a4.建立部门团队活动 5.建立公司报刊编辑部(月刊) 7 Q7 ]7 S1 {8 a* A- S3 s6.建图书室 7.建立关爱团(住院,生BB,结婚.....) 8.建立员工关系部(企业文化,组织氛围,法规,政策,协调劳资纠纷,解答员工诉求,困难与需求) ' G& P# ^% S5 b# W& U9.建立快乐周末(一些正面积极的管理故事) ' S: q1 F% Y& c( g1 ]10.建立文体中心(由公司组织的团年晚宴,旅游,运动会...) 半年后,企业文化的职能使命也实现得差不多了, 11.接下来,我将会根据公司过往的资料整理<企业文化体系> 9 U6 Q! y: ?0 |+ G) Q" QCEO寄语 使命 愿景 核心价值观 精神 高压线 经营理念 管理要略 文化品格 : Y# @6 {. M2 L- N6 [# |1 A12.制作企业文化墙 13.企业培训 14.企业文化主题活动

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]elinder[/b] 于 2008-10-17 16:55:00 发表 / l4 ~# O% L2 m. t原创: # J- k0 g' A! ?5 s( n版主很用心! 4 g( T, k- t: z6 g `2 m$ \有些工厂实业家对企业文化不甚懂,觉得虚,也不舍得花钱.更谈不上系统地进行企业文化建设. 如何将企业文化家常便饭化?将企业文化换一种活法:变成一个个实体,让老板肯花钱,员工又开心? 我有个实操,大家一起探讨下: l: F& k' y" f! P4 {% J( z借着<劳动合同法>之风: * z& u; i' a" l1.将工会的职能改成企业依赖的管理组织,建立工会,注意工会主席要严格审核. 2.将所有有关员工福利活动的项目归入工会 [/quote] . X3 o- u. J* u( u/ K0 \很全面的企业文化建设项目，看了您的回复让我也学到很多东西，非常感谢您的分享。

xu qin

考虑到有时会因为论坛没有及时地转向，可能会造成重复发帖，所以，在“文化版”版规中有关重复发帖一事将加以补充，使之更人性化，明细化： $ \' ^7 N' U' E' l j+ p3 t# K 重复发同样内容的帖子大于两次（[color=Magenta]不含两次[/color]）者，将予以扣分处理。扣分分值为：5-30分 0 E7 {5 [7 {& N0 Q 另外，于文化版中有宣传其他网页、网站或内容，或被综合判定有广告之嫌的帖子，[color=Magenta]一律转至HR广告帖专区[/color]。如有重复发广告帖者，也施行扣分处理，扣分分值为2-10分。

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]xu qin[/b] 于 2008-10-25 21:48:00 发表 " @4 }7 ?0 V9 {" B9 ]" [& T考虑到有时会因为论坛没有及时地转向，可能会造成重复发帖，所以，在“文化版”版规中有关重复发帖一事将加以补充，使之更人性化，明细化： 7 j1 T/ W" Q- S8 b) V' F 重复发同样内容的帖子大于两次（[color=magenta]不含两次[/color]）者，将予以扣分处理。扣分分值为：5-30分 另外，于文化版中有宣传其他网页、网站或内容，或被综合判定有广告之嫌的帖子，[color=Magenta [/quote] , y2 A# S0 \ \5 J. B8 R3 Y很好的建议，明天修改。 ! b, n0 }) u, c7 i' O8 e对于重复发广告贴的，我建议还是要极力封杀。

xu qin

中人网的具体版规我还不是非常地清晰，我想，我们可以向管理员提出建议，具体如何操作还得由管理员来定夺。呵呵！