企业文化版的版规

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]tooo[/b] 于 2008-10-7 22:04:00 发表 呵呵，第一次来，捧场一下，希望企业文化板块在这个版规的指导下越办越好。 [/quote] 0 a# A# V% M2 Q Q, g0 s, v有第一次就有第二次哦，希望多来指导工作。

bettyshuang

楼主好！初来本版，据本版名称推测，本论坛是关于企业文化建设方面的探讨和交流吗？如果是这样，我正需要这方面的帮助，想和此方面有经验的朋友交流，请教。

aling0201

支持隔岸观火。 好的规则有利于好的建设。 十月因为工作和私人问题，可能会很少上网时间，就得辛苦隔岸观火和xu qin兄弟了。

HR十年

[align=center][b][font=宋体][size=28pt]企业文化[/size][/font][/b][/align] 8 R! {* i1 j2 {' y4 L) \[font=宋体][size=3] [/size][/font][b][font=宋体][size=16pt]企业文化是企业内部物质、制度和精神诸要素的动态平衡和最终结合，它的精髓是提高员工的道德和文化修养，重视员工的生活价值，尊重员工的独立人格。[/size][/font][/b] [b][font=宋体][size=3] [/size][/font][/b][font=宋体][size=14pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]企业文化以企业精神为内核[/size][/font][/b] . i. C7 V/ A" e6 |8 N[font=宋体][size=14pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]最外层：[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] : w ^0 c- _( @3 {) h. \[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]企业物质文化层(厂房厂貌，技术装备和工作地点，产品造型、外观、质量等)[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]中间层：[/size][/font][/b] ! D- h; \* \( N" @+ f[font=宋体][size=14pt] # i" {3 h/ U! C7 w) h5 `1 x[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]企业制度文化层(企业领导体制，人际关系，生产经营管理制度等)[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]它是企业物质文化和精神文化的中介，企业精神文化通过中介转化为企业物质文化[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]内层：[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]精神文化层(行为规范，价值观念，群体意识，员工素质等)[/size][/font][/b][font=宋体][size=14pt][/size][/font]

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]aling0201[/b] 于 2008-10-16 9:02:00 发表 支持隔岸观火。 4 W8 R, b( d S6 ?- T+ C/ h$ {好的规则有利于好的建设。 6 Q K, [8 O" M* V$ U( L十月因为工作和私人问题，可能会很少上网时间，就得辛苦隔岸观火和xu qin兄弟了。 / P+ r& {% ^. z7 u# R( \9 B: |) n[/quote] 没关系，个人的事要紧，我们也不辛苦，只做自己应该做的是而已。

elinder

原创: 版主很用心! ; i, b' J9 i, N* `0 ~% x, W) E有些工厂实业家对企业文化不甚懂,觉得虚,也不舍得花钱.更谈不上系统地进行企业文化建设. 如何将企业文化家常便饭化?将企业文化换一种活法:变成一个个实体,让老板肯花钱,员工又开心? 我有个实操,大家一起探讨下: 借着<劳动合同法>之风: % s1 D0 T1 g: t2 W5 e1.将工会的职能改成企业依赖的管理组织,建立工会,注意工会主席要严格审核. $ ]! |4 t) A+ O, q2 v2.将所有有关员工福利活动的项目归入工会旗下,按<工会法>,老板按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨款.有依有据,又减少税收,并与上级工会协商好,象征性缴纳一点. 3.建立俱乐部(电影,篮球,足球....) 4.建立部门团队活动 ! ^* Q9 S9 e2 M a" J- S9 c5.建立公司报刊编辑部(月刊) 6.建图书室 7.建立关爱团(住院,生BB,结婚.....) ) B6 ^' ~. }- L' M8.建立员工关系部(企业文化,组织氛围,法规,政策,协调劳资纠纷,解答员工诉求,困难与需求) 9.建立快乐周末(一些正面积极的管理故事) 10.建立文体中心(由公司组织的团年晚宴,旅游,运动会...) 1 D) W* Y! ]: C& N半年后,企业文化的职能使命也实现得差不多了, 11.接下来,我将会根据公司过往的资料整理<企业文化体系> ) ^% x6 C9 {& g, j- e; e( bCEO寄语 使命 愿景 核心价值观 精神 高压线 8 q( w. O3 h6 E$ o9 L; [2 z经营理念 管理要略 文化品格 6 U& Y5 A0 d; P12.制作企业文化墙 % }6 M; [* Y; @13.企业培训 14.企业文化主题活动

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]elinder[/b] 于 2008-10-17 16:55:00 发表 原创: % M9 d+ a8 t7 m! C, m: @' W版主很用心! 有些工厂实业家对企业文化不甚懂,觉得虚,也不舍得花钱.更谈不上系统地进行企业文化建设. ' J! b8 @' M4 d3 {3 a8 r2 B6 d1 r如何将企业文化家常便饭化?将企业文化换一种活法:变成一个个实体,让老板肯花钱,员工又开心? 我有个实操,大家一起探讨下: 借着<劳动合同法>之风: ; P6 H, p- R3 C9 t/ M1 G6 B) A4 y8 ~1.将工会的职能改成企业依赖的管理组织,建立工会,注意工会主席要严格审核. : l7 L3 o# T/ q( z! z- Y' r2.将所有有关员工福利活动的项目归入工会 [/quote] 很全面的企业文化建设项目，看了您的回复让我也学到很多东西，非常感谢您的分享。

xu qin

考虑到有时会因为论坛没有及时地转向，可能会造成重复发帖，所以，在“文化版”版规中有关重复发帖一事将加以补充，使之更人性化，明细化： 8 G' _0 F+ B0 p1 Z* L- f 重复发同样内容的帖子大于两次（[color=Magenta]不含两次[/color]）者，将予以扣分处理。扣分分值为：5-30分 另外，于文化版中有宣传其他网页、网站或内容，或被综合判定有广告之嫌的帖子，[color=Magenta]一律转至HR广告帖专区[/color]。如有重复发广告帖者，也施行扣分处理，扣分分值为2-10分。

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]xu qin[/b] 于 2008-10-25 21:48:00 发表 : }0 i6 ?2 X! o# M考虑到有时会因为论坛没有及时地转向，可能会造成重复发帖，所以，在“文化版”版规中有关重复发帖一事将加以补充，使之更人性化，明细化： : R. P1 z1 M- k# Q4 t" I 重复发同样内容的帖子大于两次（[color=magenta]不含两次[/color]）者，将予以扣分处理。扣分分值为：5-30分 " B4 P% N' U6 C8 v# e- Y6 w 另外，于文化版中有宣传其他网页、网站或内容，或被综合判定有广告之嫌的帖子，[color=Magenta [/quote] 很好的建议，明天修改。 对于重复发广告贴的，我建议还是要极力封杀。

xu qin

中人网的具体版规我还不是非常地清晰，我想，我们可以向管理员提出建议，具体如何操作还得由管理员来定夺。呵呵！