企业文化版的版规

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]tooo[/b] 于 2008-10-7 22:04:00 发表 7 l9 E9 Q9 S$ H+ P$ q呵呵，第一次来，捧场一下，希望企业文化板块在这个版规的指导下越办越好。 [/quote] " I: V( i4 Y8 {) z有第一次就有第二次哦，希望多来指导工作。

bettyshuang

楼主好！初来本版，据本版名称推测，本论坛是关于企业文化建设方面的探讨和交流吗？如果是这样，我正需要这方面的帮助，想和此方面有经验的朋友交流，请教。

aling0201

支持隔岸观火。 - U' ~& R/ S, H1 H好的规则有利于好的建设。 ( z ~* {; r) S8 Z) y# }十月因为工作和私人问题，可能会很少上网时间，就得辛苦隔岸观火和xu qin兄弟了。 * j" f" i. Q4 f7 k4 B4 N8 a

HR十年

[align=center][b][font=宋体][size=28pt]企业文化[/size][/font][/b][/align] $ z5 A M, Z) A: z/ v[font=宋体][size=3] [/size][/font][b][font=宋体][size=16pt]企业文化是企业内部物质、制度和精神诸要素的动态平衡和最终结合，它的精髓是提高员工的道德和文化修养，重视员工的生活价值，尊重员工的独立人格。[/size][/font][/b] + p$ y# w- k8 {2 {; U# P. @% Z7 M[b][font=宋体][size=3] [/size][/font][/b][font=宋体][size=14pt] , ?6 s& k3 d- r0 E M8 n4 ^0 ]2 [[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]企业文化以企业精神为内核[/size][/font][/b] + K- W& x8 O3 K- P' i5 l- L( J9 b[font=宋体][size=14pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]最外层：[/size][/font][/b] 5 H. r5 D4 z9 l- T0 D5 m[font=宋体][size=14pt] ; A! d4 ]. O: i% R7 A- T8 p* u* r[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]企业物质文化层(厂房厂貌，技术装备和工作地点，产品造型、外观、质量等)[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]中间层：[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] , `, \ o7 g3 Y/ n3 z: n[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]企业制度文化层(企业领导体制，人际关系，生产经营管理制度等)[/size][/font][/b] 1 C0 T! m6 [" X6 p/ o[font=宋体][size=14pt] $ c" f* v% r4 e; M# W d[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]它是企业物质文化和精神文化的中介，企业精神文化通过中介转化为企业物质文化[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] " |5 ~2 f) T% s8 y5 [' e9 g[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]内层：[/size][/font][/b] [font=宋体][size=14pt] ' ~: H+ K4 j" A[/size][/font][b][font=宋体][size=14pt]精神文化层(行为规范，价值观念，群体意识，员工素质等)[/size][/font][/b][font=宋体][size=14pt][/size][/font]

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]aling0201[/b] 于 2008-10-16 9:02:00 发表 支持隔岸观火。 好的规则有利于好的建设。 + |% Y1 y: `* h: v6 B8 z6 N: p十月因为工作和私人问题，可能会很少上网时间，就得辛苦隔岸观火和xu qin兄弟了。 [/quote] 没关系，个人的事要紧，我们也不辛苦，只做自己应该做的是而已。

elinder

原创: 版主很用心! 有些工厂实业家对企业文化不甚懂,觉得虚,也不舍得花钱.更谈不上系统地进行企业文化建设. 6 u5 f9 D5 G2 _& [ ]9 p7 p如何将企业文化家常便饭化?将企业文化换一种活法:变成一个个实体,让老板肯花钱,员工又开心? 7 ]5 o1 j" T8 `; U; {: T我有个实操,大家一起探讨下: 借着<劳动合同法>之风: + Z; y9 u0 x8 \2 T' @% `1.将工会的职能改成企业依赖的管理组织,建立工会,注意工会主席要严格审核. 2 C; u& p- Y4 t! H2.将所有有关员工福利活动的项目归入工会旗下,按<工会法>,老板按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨款.有依有据,又减少税收,并与上级工会协商好,象征性缴纳一点. 3.建立俱乐部(电影,篮球,足球....) * [) {1 _& ^: Q0 c& v Y4 A4.建立部门团队活动 ( N* D% d1 i& ?5.建立公司报刊编辑部(月刊) ! W' n& G9 f8 v7 R# Q/ v6.建图书室 6 ?# q, z! h* o' _" O y, V" q7.建立关爱团(住院,生BB,结婚.....) 1 Z* Q+ z6 i* e2 ]% f% d8.建立员工关系部(企业文化,组织氛围,法规,政策,协调劳资纠纷,解答员工诉求,困难与需求) 9 p6 h5 w+ r2 U# n, }* S9.建立快乐周末(一些正面积极的管理故事) 10.建立文体中心(由公司组织的团年晚宴,旅游,运动会...) 1 I" z+ M6 [6 a7 n2 n8 {$ E$ u9 M半年后,企业文化的职能使命也实现得差不多了, : e+ t3 W0 j3 v( @ S0 @% ]. F11.接下来,我将会根据公司过往的资料整理<企业文化体系> ( x: ~4 l% t& `# P1 j' y* i0 uCEO寄语 使命 愿景 核心价值观 精神 高压线 2 J# b- D# q4 `- O1 \经营理念 管理要略 文化品格 12.制作企业文化墙 : o* [5 ~9 ~0 C13.企业培训 14.企业文化主题活动

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]elinder[/b] 于 2008-10-17 16:55:00 发表 & W6 Z8 P$ t+ {9 A原创: 版主很用心! % s; b _- P) t+ D5 p, S( m* |有些工厂实业家对企业文化不甚懂,觉得虚,也不舍得花钱.更谈不上系统地进行企业文化建设. - F; q6 w& m6 P( s) o如何将企业文化家常便饭化?将企业文化换一种活法:变成一个个实体,让老板肯花钱,员工又开心? 我有个实操,大家一起探讨下: 借着<劳动合同法>之风: 1.将工会的职能改成企业依赖的管理组织,建立工会,注意工会主席要严格审核. 2.将所有有关员工福利活动的项目归入工会 [/quote] 很全面的企业文化建设项目，看了您的回复让我也学到很多东西，非常感谢您的分享。

xu qin

考虑到有时会因为论坛没有及时地转向，可能会造成重复发帖，所以，在“文化版”版规中有关重复发帖一事将加以补充，使之更人性化，明细化： # a; H5 a8 O' n# i# L 重复发同样内容的帖子大于两次（[color=Magenta]不含两次[/color]）者，将予以扣分处理。扣分分值为：5-30分 另外，于文化版中有宣传其他网页、网站或内容，或被综合判定有广告之嫌的帖子，[color=Magenta]一律转至HR广告帖专区[/color]。如有重复发广告帖者，也施行扣分处理，扣分分值为2-10分。

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]xu qin[/b] 于 2008-10-25 21:48:00 发表 9 K& z+ R; m0 @& t( G$ _2 K- x5 S* i/ L考虑到有时会因为论坛没有及时地转向，可能会造成重复发帖，所以，在“文化版”版规中有关重复发帖一事将加以补充，使之更人性化，明细化： ( z' z4 H( ^! f. y4 V8 O+ g 重复发同样内容的帖子大于两次（[color=magenta]不含两次[/color]）者，将予以扣分处理。扣分分值为：5-30分 另外，于文化版中有宣传其他网页、网站或内容，或被综合判定有广告之嫌的帖子，[color=Magenta [/quote] 很好的建议，明天修改。 & Q. t+ _$ V0 U对于重复发广告贴的，我建议还是要极力封杀。

xu qin

中人网的具体版规我还不是非常地清晰，我想，我们可以向管理员提出建议，具体如何操作还得由管理员来定夺。呵呵！