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揭密职场升职的快捷途径

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发表于 2008-10-5 16:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
 在职场上,苦劳并不等于是功劳,企业最欣赏的人才,是要能“workhard,worksmart,workhappy”三者兼备的人。 ' g" ^1 J2 H5 \" a1 X7 p! d) \  每到年中,[url=http://www.dgrcw.net/]http://www.dgrcw.net[/url] 就是提醒大家又到了自我总结上半年工作的时候,不但主管开始为下属打考核,个人也须回顾总结这半年的绩效表现,作为下半年重新努力的参考。/ D- c4 r" }& d& G$ G   是不是最努力工作的人就一定受到主管赏识呢?有三个标准或许可以提供大家做为一个参考:“WorkHard”,“WorkSmart”,“WorkHappy”。你是不是很努力工作,但不快乐呢?你工作的方式是否不够smart呢?在这里跟大家分享一个故事,或许可以给大家一些启发。8 U: P$ u1 \0 s0 q& j2 P . D+ g* z4 P9 c& W  同一所学校、同一个专业毕业同进一家企业却有不同的结果6 _0 ^& j/ S% P; T) f 2 j5 J; L5 G; a   2006年夏,小林与小美毕业于同一所大学的企业管理专业,并进入了同一家中型企业,担任企划专员的工作。小林做事努力认真、务实勤恳,常常自动留下来为公司加班,工作到很晚才下班。小美呢?只见她每天嘻嘻哈哈,工作轻松又愉快,每天都会主动去找主管聊天,给人一种跟主管感情很好的印象。 % ^1 J& s) S# @3 l  一年后,小美获得主管赏识得以升迁,并委以重任,小林则只是获得象征性的加薪鼓励。这让小林感到非常的不公平,认为小美工作又没自己认真,只会逢迎拍主管马屁,凭什么绩效考核反而比她好?而且还受到公司和主管的重用。自己为公司付出许多,没日没夜地工作加班,反而落得一场空,于是递了辞呈。0 @8 C$ C5 R; v" D& j . b8 D w( @; J' d# y  “大闸蟹”事件证明做得多不如做得巧 $ ?+ L" V1 `8 k, P, y' J m( m; L8 N c   就在小林工作的最后一天,总经理找小林恳谈。刚好中秋节快到了,公司正在考虑该买什么中秋礼物送给客户?总经理说:“小林,可不可以请你到巿场上跑一趟,看看有没有卖大闸蟹的?”小林心里很疑惑,不知道为什么要她跑这一趟?因为这并不是她负责的工作。但她还是乖乖地依照主管的要求,搭出租车赶到水产巿场。 ' n2 r- u7 @8 v5 c& X% j  过了三十分钟,小林回到办公室,向总经理报告:“巿场上有卖大闸蟹的。”总经理接着问她:“水产巿场的大闸蟹怎么卖?算斤还是算只?”小林一脸茫然,无法回答。于是又跑了一趟水产巿场,三十分钟后又回来报告:“水产巿场上的大闸蟹是按只卖的,每只70元。” ( D6 c/ [; ?- A' Y) O* J- n* f. ~  总经理听了之后,当着小林的面,把小美找了进来,并吩咐小美:“麻烦你到水产巿场去一趟,看看有没有卖大闸蟹?”小美马上问总经理:“请问大闸蟹是有什么用途吗?”[url=http://www.szrcw.net/]http://www.szrcw.net[/url] 总经理回答她:“中秋节快到了,打算送客户大闸蟹作为中秋贺礼。” ' p% N* R2 F u! C# {8 @  小美立即出门。过了一个多小时,小美回来了。一进门,就见她眉飞色舞地拎着两只大闸蟹。向总经理报告:“在水产巿场上我找到两家比较好的卖大闸蟹的摊位。第一家的大闸蟹,每只平均四两重,批发价每只卖70元。第二家的大闸蟹,每只平均六两重,批发价每只卖90元。我建议,如果总经理自家食用可以买四两重的,肚白、背绿、金毛,看起来很新鲜。如果总经理要送人,我建议买六两重的,看起来比较有分量。我各买了一只带回来给总经理参考。”' Z/ g" l: `. |   听完小美的报告之后,总经理转头问小林:“你看出你们之间有什么不同了吗?”小林一副恍然大悟的神情,赶忙点头表示她明白了。总经理向小林进一步说明:“一样是去水产巿场看看有没有卖大闸蟹,你们搜集回来的巿场情报与态度截然不同。小林,你很认真没有错,但是你并没有思考这项任务的需求是什么?只是一个口令一个动作,得来来回回好几趟才能把一件事情做好。而小美呢?不用我多交待,一次就把事情搞定,她不仅搜集了完整的巿场情报,甚至也提出建议与分析,协助我作为判断的参考。” ' ?2 Z/ ~4 q, I: r% S" s  小林听了不禁自惭形秽,她最感惭愧的是,为何她与小美是最好的同学,居然没有学习小美的做事优点,暗地嫉妒她。同时,她也很谢谢总经理为她上了宝贵的一课,点醒她的负面思维。 8 L$ B( R" Q: D5 B3 Q! k0 v# m0 S! p8 ^7 k0 w6 w' w% I4 [0 N4 l# c   如何成为好下属?埋头苦干落伍了吗? ! a: Y+ Z& G( y% s W 2 a1 _4 g; Y% F* i. Q  相信很多上班族都在苦思究竟该怎么当一个好下属,如果你想出的答案是“埋头苦干”,那一定要提醒你,埋头苦干早就落伍了! 0 V1 L8 ]4 R7 u/ r6 S# n  其实,“下属学”的经典法则之一是:好下属,请记得“抬”头苦干!. E) F; G3 ]9 A: T5 k) D   埋头苦干的员工做事如同工厂作业员,每天只求准时完工、不出错,无需学习怎么让自己变聪明,所以不懂得把握机会以主管为师,“抬头”从主管身上学功夫,[url=http://www.020rencai.net/]http://www.020rencai.net[/url] 增加自己工作中的附加值,如人脉、策略规划及职场敏感度等等。只有自我期许早日在团队中出类拔萃,因而懂得高瞻远瞩的人,才会随时“抬头”注意外在环境动态,拓展思考视野,这也是主管爱用、乐意提拔的好下属。 $ R" F$ R9 o3 A2 q5 U% A( G) Y: a3 W+ Y" r# ^: I. a+ v 华夏人才网[url=http://bbs.chinahrd.net/www.job234.net]www.job234.net[/url]整理

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发表于 2008-10-5 17:29:00 |只看该作者

回复:揭密职场升职的快捷途径

自认为是上述情况二者兼备的下属,既能吃苦又能SMART,呵呵!:D 可是好像职场上仍然不太乐观,因为我的顶头上司刚刚换了才三个月,原来的直属上司调走了,偏偏这两个上司又非常的不和,前任上司本来对我有知遇之恩,这下把我夹在中间,真是不好做人呀!还好业务上目前还没有人能取代,否则,早被新上司请君走人了。: m L( [# b5 M 下一步将如何发展,是去是留真不好决定,说句实话,新上司的专业能力跟前任上司没法比,总是来问我的意见,我这边遇到需要她来解决的问题,她总是让我直接跟上级领导或越级汇报,虽然每次都能把问题给解决了,但我的心里很不爽,怎么应该由她本人出面调解的事情,总让我来做,万一没有把事情办好,全部还得由我来负责,自从看了《杜拉拉升职计》之后,更加认为这样下去不是件好事情,新上司这样做是为了逃避责任。偏偏这个新上司跟老板的关系不一般哦,真让人头痛啊!楼主给点建议和意见吧,多谢了!有点迷茫!
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发表于 2008-10-10 17:04:00 |只看该作者

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