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[一星资料] 某集团战略规划

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发表于 2008-10-6 12:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
非常实用的战略规划实例,经典中的经典
! w3 N7 x# t$ C/ R第一章 远成公司战略规划思路        2
/ }+ u' _; K- G1 n% F/ E) \1.1 远成公司的战略规划五要素        34 p' l6 `& V7 a' n
1.1.1 公司远景        3* l" \* H: k) f
1.1.2 目标与目的        3
2 k! v( Z. |. f1.1.3 资源        4
2 D" G- I6 @( _( `1.1.4 业务        4. v( a: E8 x/ B  e* ?" h
1.1.5 结构和体制        4+ Z: B) J5 W6 }. F3 J
1.2 各要素之间的一致性        5/ M' ^. ^. o4 p0 n. M; g
1.2.1 资源与业务之间的一致性        5
' t. l* D+ ~( [% b  s# ?# j1.2.2 业务与组织结构、体制之间的一致性        5
/ Q9 ?* {7 N+ W3 F1.2.3 组织结构、体制与资源之间的一致性        58 \" ~6 ^& f" u; c' o
第二章 远景规划        65 I1 `0 R" S2 X  J
2.1 远景规划的概念及意义        6
% H0 i% q+ {# V- |2.1.1 核心价值观        6
$ U, ]0 Y3 V* k" k2 {+ ?! X) Y2.1.2 远景目标        6
* d" ]9 u  Q  s" S( n2.1.3 战略任务        6: |- K  d, o- k: v% P9 v
2.2 远成集团华东公司的远景规划        6
( y. M! p' g) O* T! x: S) T2.2.1 核心价值观        67 z- r  x: t& m
2.2.2 远景目标        7
: f7 e; L8 F9 h1 l2.2.3 战略任务        7: L# d4 w( w* D' F
第三章 资源分析        7* b" T2 @5 A0 A, d  Z
3.1 内部资源分析        7
+ u6 N5 Q7 z" `' t2 I3.2 外部环境分析        261 {4 f9 I4 ?6 {% G9 v
第四章 业务定位        26
5 |0 |7 u% k0 p& ?第五章 总部定位        26
- Z" b5 e7 G' i( b5.1 现存问题        26
' H, Q0 ]9 G4 d, ~: J9 l" k2 q5.1.1 战略定位问题        26
! ?& h. J( Z7 V% H- p1 V! G5.1.1.1 原有各公司缺乏统一的战略,各公司的业务定位缺乏关联。        26
' Z" ^1 [; B+ ?5.1.1.2 各公司缺乏持久的战略,变化过于频繁。        26# d/ ]2 f7 ~! ~* k* R
5.1.2 资源整合问题        26
, H" t. J4 l, L: x8 F+ {5.1.2.1 信息不通畅,不能及时共享信息。        26
% ~5 z1 Y" A& [* @, J7 C4 [- P5.1.2.2 集团资源无法充分利用        27" }% j: ~) `. M0 n" _3 j; }% `7 C
5.1.3 营销管理问题        279 K, j; B: x/ P! t, ~* U
5.1.4 财务管理的问题        272 O8 ^0 M7 W, Y, X1 u8 b' _' H
5.1.4.1 财务指标不透明        27  f0 ?" c' x9 k2 z; S6 u
5.1.4.2 财务指标的核算原则不科学        27' r4 z. i* F, b) V
5.1.5 人力资源问题        27) h" d; @7 w6 _$ z! s1 Y
5.1.5.1 缺少科学合理的绩效考核        27
: ^3 j/ ^0 z. I( P5.1.5.2 人员流动过于频繁        27
, c2 d1 m0 k2 R. W- l3 f1 O2 n5.1.6 治理结构问题        28
( e$ V4 l9 N9 R1 `5.1.6.1 原有治理结构无法统一管理        28  o0 {1 X9 Q0 W. R8 \
5.1.6.2 缺少激励高级管理层的方法        28
' u1 P9 M+ \1 I) @* N5 C5 A/ h5.1.6.3 不利于未来的发展        28
$ @5 q4 D' X( ?1 ^/ e3 |, E% N/ L5.2 总部定位        28
1 l* b4 t/ l4 h" R2 [; Q1 @4 F5.2.1 组建华东公司的设想        28
. w4 \  Y0 @' j5.2.1.1 华东公司如何组成        284 `" Z0 l: h/ O, c
5.2.1.2 产权关系 与总公司和下属公司的产权关系        28
# O' ]' s; k2 P2 N5.2.2 总公司如何对其进行监督和控制与下属公司在管理职能上的分工。什么样的管理功能放在华东公司什么功能放在下属公司        29
$ \0 L$ I/ I5 A# Y5.2.3 管理功能定位        291 f! o0 p0 f5 s" s) x2 B4 L
5.2.3.1 利润中心        29( ~; b" b/ F, P; z3 M, I
5.2.3.2 投资中心        290 m! b# v% _$ R: ~  l
5.2.3.3 管理中心        30, }+ m7 k. A: {# M9 d' y% n# E$ e- [
% K" z) H' r% f5 W
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-28 08:43 编辑
/ E& ^6 M, r. R" w$ o2 Y! @2 s* u! k! K# b% u5 m5 Q9 j

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发表于 2008-10-7 10:56:00 |只看该作者

回复: 某集团战略规划

不知道是不是有关实际操作的?
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发表于 2008-10-7 15:24:00 |只看该作者

回复:某集团战略规划

谢谢,先下来看看.
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发表于 2008-10-8 20:10:00 |只看该作者

回复:某集团战略规划

无意中,来到这个地方,才发现这里有这么多好东东,真有点相见方恨晚之感 !!!
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发表于 2008-10-8 20:10:00 |只看该作者

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谢谢,先下来看看.
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发表于 2008-10-27 10:11:00 |只看该作者

回复 1F 吉祥魔狗 的帖子

谢谢了,谢谢了先谢谢了
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发表于 2008-12-21 14:00:00 |只看该作者

回复:某集团战略规划

不错 多谢了
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发表于 2008-12-22 21:49:00 |只看该作者

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谢谢先,看看
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发表于 2009-2-5 11:00:00 |只看该作者

回复:某集团战略规划

有没有战略规划管理制度,急用!!
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回复:某集团战略规划

晕死了,刚才想下一个文件,弹出迅雷下载窗口后按了取消键,结果文件没下成,扣了我10分,晕
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