设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 4292|回复: 16
打印 上一主题 下一主题

我到底该不该做回人力资源管理?

[复制链接]

3

主题

5

听众

75

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-10-2
最后登录
2008-10-21
积分
75
精华
0
主题
3
帖子
8
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-10-6 22:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
我最近发表了“对国内企业人力资源管理的感悟”一文,总结了我对人力资源的理解和实际操作经验,可我现在在西北做销售,这不是我的专业,而且离家太远非常不习惯,我很犹豫我是否再做回人力资源管理?

1

主题

4

听众

33

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-10-6
最后登录
2008-10-7
积分
33
精华
0
主题
1
帖子
5
沙发
发表于 2008-10-6 22:54:00 |只看该作者

回复 1F morningsun2 的帖子

你可做人力资源管理师,需肆帮助你找我,电话13662401937但愿能帮得到你!
回复

使用道具 举报

844

主题

367

听众

14万

积分

论坛顾问

一个业余选手

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 1240 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2008-7-19
最后登录
2023-4-26
积分
145347
精华
60
主题
844
帖子
11061

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 伯乐 明星版主 办公室点名活动小金人 中人网雪山杯(社区贡献) 勤劳的小蜜蜂 中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章 超级精华大师 博客达人 论坛群英谱 原创先锋 精华大师

板凳
发表于 2008-10-6 22:56:00 |只看该作者

回复:我到底该不该做回人力资源管理?

任何一种选择都会有风险,但无外乎: \4 h, ^+ u& E( R$ U1、个人能力因素:是否有能力做好且有兴趣?" v, R0 J) }+ w& I8 ] 2、行业熟悉程度。" n3 x/ i* @3 I9 s& r5 E 3、地域因素。+ |: C! t' v8 Z$ B0 I. Z( G4 ` 做什么都好,都要用心做,就能做好。
回复

使用道具 举报

104

主题

139

听众

3万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2006-8-14
最后登录
2024-10-13
积分
35746
精华
14
主题
104
帖子
1106

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 2011年人气博主勋章 博客达人 论坛群英谱 2009年度勋章

地板
发表于 2008-10-6 23:23:00 |只看该作者

回复 1F morningsun2 的帖子

看楼主的IP,要么是科龙海信,要么是美的的,做HR还是做sales,这真是一个难以选择的问题,很多时候就像围城,HR想着能去做下业务多好,做Sales想着HR多舒服。其实HR和销售对人的能力有很大不同的要求。Sales要求人具有很强的成就导向(就是不需要别人督促也能自我鞭笞想办法攻城拔地的意思)、非常的自信(以方便自我激励)、人际理解力、影响力、建立关系(前提是你有着非常好的亲和力或者很善于结交人的那种)、收集信息等能力。而HR呢,当然也需要人际理解力,但更多的是责任心、主动性(事实上目前很多HR都不具备这两个能力,最近我在找工作,没有一个招聘的HR包括招聘经理等介绍自己的公司职位姓名,这就是主动性、责任心、文化认同度不够的表现)等一些能力的要求,做HR的人性格不需要过激,销售则无所谓。如果现在从销售转HR,当然更加业务导向,这是优势。不过你要知道HR的薪水和前景也就那样;如果继续做销售,你就得想办法克服目前的一些难点,转来转去还不如换家公司。在家电行业有两种极端:一种是什么岗位都作了,结果升老总,一种是什么岗位都作了,始终是个小职员,但愿楼主属于前者。
回复

使用道具 举报

18

主题

4

听众

249

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-11-14
最后登录
2012-1-9
积分
249
精华
0
主题
18
帖子
120
5
发表于 2008-10-7 09:00:00 |只看该作者

回复:我到底该不该做回人力资源管理?

一种是什么岗位都作了,结果升老总,一种是什么岗位都作了,始终是个小职员!! ' F6 P( ^* K+ }1 X, q | # n/ r3 w, N7 f, {+ q I非常同意这句话!
回复

使用道具 举报

374

主题

10

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 1022 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2008-8-7
最后登录
2016-12-8
积分
30843
精华
1
主题
374
帖子
4021
6
发表于 2008-10-7 09:14:00 |只看该作者

回复:我到底该不该做回人力资源管理?

:D 严重顶22和3F的经典,绝对是经验之谈
回复

使用道具 举报

20

主题

5

听众

515

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2006-2-26
最后登录
2012-5-16
积分
515
精华
0
主题
20
帖子
484
7
发表于 2008-10-7 09:18:00 |只看该作者

回复:我到底该不该做回人力资源管理?

我也正在想当初转行的时候为什么没有选择做销售,不过既然选择做HR,想提高收入的唯一途径就是升职,所以现在正在考虑怎样才能升职,跳槽或者努力提高各方面能力学杜拉拉一样跟老板提加薪、升职,呵呵!这两个方法都可以尝试一下! $ o& O) o& ?; C; X' L2 S: H# f' N, x) a刚转行肯定会遇到很多的困难,适合与否,还得看自己是否喜欢新的职业,是否对自己充满信心,是否能够客服重重困难坚持不懈! G9 C, }. d! W; N! [转行并不是一件可怕的事情,我已经做到了。所以,楼主要加油哦!:Z
回复

使用道具 举报

34

主题

8

听众

5万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 495 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2006-4-29
最后登录
2018-8-28
积分
50331
精华
10
主题
34
帖子
1896

中人8周年纪念勋章 论坛群英谱 中人旗帜勋章

8
发表于 2008-10-7 09:28:00 |只看该作者

回复:我到底该不该做回人力资源管理?

我的建议:# f# C1 A! I4 [8 H# | 1、坚持做满1年的销售( x) U1 O0 k2 h+ O6 y 2、如果做满1年,还有想回到HR,再转回做HR。 / J: c* E* A+ B6 _0 s2 S& M 8 s! |" r4 e' Y+ Y有直接的一线销售经历,对于做HR有绝对的帮助。其实,HR都应该尝试与客户直接接触的经历,对于HR工作思路与理念的提升是书本上学不到的。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

25

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-7-9
最后登录
2009-12-30
积分
25
精华
0
主题
1
帖子
54
9
发表于 2008-10-7 15:33:00 |只看该作者

回复:我到底该不该做回人力资源管理?

很难选择。不过沈千风老师 能通过IP看公司真是佩服
回复

使用道具 举报

15

主题

4

听众

2060

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2007-4-4
最后登录
2009-6-29
积分
2060
精华
0
主题
15
帖子
163
10
发表于 2008-10-7 16:03:00 |只看该作者

回复:我到底该不该做回人力资源管理?

这年头唯有自己做事业才是最明智的选择,如果你具备足够的能力和素质.
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册