一次活动揭示的本质

虹须虾

某公司团委组织了一次庆国庆演讲比赛: " a8 g7 ^8 @) C4 z m, ~1、参赛选手共8人：业务一部3人，业务2部 2人，业务3部1人，业务4部2人 3 c# R0 Z# ~1 ~ m2、评委共6人：团委2人，业务3部2人，公司领导1人，其他业务部门1人。 3、观众共34人，其中业务3部12人。 0 ^' Y Q4 w/ S* f& n- S5 w9 C3 [) l4、评分：（1）由评委现场打分，10分制，去掉最高与最低分。 3 R2 w& q: I, L （2）观众打分，每人0.1分 0 G+ k8 Q$ B9 C2 G5 q1 r" }! Y5、结果：讲的最好的，也是评委打分最高的没有得第一名，业务3部的选手在原评委打分的基础上+观众1.2分，成为第一名。 5 e" m6 C4 t) i. u0 Y 本次活动的组织存在什么问题，会造成什么样的后果？

隔岸观火

这是制度的问题，也就是说在制定得分的规则是就没考虑到各部门的各自利益关系，所以导致了不公平的现象发生。

海心0808

应该考虑到各部门的利益冲突,这样的安排显然对业务三部有利,对其他部门的不公平的.

Toby

观众分与评委分都对业务3部有利，规则制定得不合理，结果不合理就显得正常。 又：貌似公司的部门本位主义较严重，跨部门协作可能不太顺畅。

bettyshuang

人性是自我的，感性的（荣誉感），所以必须有制度约束，才可能具有公平性，但前提是制度本身没有漏洞。

随风远行

问题出在HR策划上，跟制度没关系。