企业培训外包与否？

xiangxigirl

看到内部培训量化很难的帖子之后，大家也都知道身为培训主管的难处，到处张罗，想尽量满足领导、满足员工，辛苦制定培训计划，到处打听好老师，又要为企业省钱，培训后有怕大家抱怨，大家都说好吧，下次得办得更好，苦啊！有的企业将人力资源的部分苦转移给了培训机构，当起了甲方，我可以随意地提要求，殊不知其中有多少的沟通协调工作要做。在培训市场不规范的情况下，选择外包，其实你是多了一个利益相关方，原来你要协调领导、协调员工、协调老师；现在除此之外，你要协调培训机构，让他们按照你的意思走，到头来你发现也不简单。究竟怎么选呢？

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呵呵，个人觉得。是有难度 6 R) U- Y) M. i% [) y- L+ P6 {4 ?作为培训主管，挖掘培训需求，分析培训效果 $ A! ^ d+ }7 @# c9 M作为外包，着重是要找一个有信誉有能力的培训机构。

sandy11

现在市场上的培训机构如此泛滥，需要狠认真甄选。有些专业课程还是要公司内部开发的。:Z

托马斯国际

有些专业课程还是要公司内部开发的。 & V: I* K, @7 ~; G) V4 n, \0 Z+ C ( m3 k& n; j+ }8 {# z& v非常有道理！！！ 3 S( S6 j7 {, a2 }( p3 V) x0 N支持一个！