工作没有任何借口

I have a dream

有两种人：一种是想方设法去争取完成工作任务；另一种是想方设法去寻找借口。 [size=10.5pt]1[/size][size=10.5pt]、借口的实质是推卸责任。[/size] [size=10.5pt]如果你能尽最大努力去完成工作任务，就不会再去挖空心思找借口了。但如果你只想得过且过，随便都可以找到借口来搪塞责任。做不好一件事，完不成一项任务，会有很多借口在支持你，你很容易学会抱怨、推诿、迁怒甚至怨天尤人。有许多人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找借口上，而忘记了自己的职责。[/size] 8 X4 o2 |0 E' w/ ?+ n3 d4 j( z& d[size=10.5pt]寻找借口的唯一目的就是把属于自己的过失通通掩饰掉，把应该自己承担的责任转嫁给别人，这样的人在企业不会成为称职的员工，也不是我们企业可以期待和信任的员工，在社会上更不可能成为大家信赖和尊重的人。[/size] [size=10.5pt]利用借口逃避责任，最大的受害方是那些找借口的人，而不是企业。[/size]

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2、服从，没有任何借口 对于员工而言，敬业、服从、协作永远比任何东西都重要。 一个部门、班组或者是一个员工，要完成上级交付的任务就必须有强有力的执行力，接受的任务就意味着做出了承诺，不需要任何解释，这体现了一个人对自己的职责和使命的态度。 无须更多解释地服从，这才是我们所期望的好员工，也是员工走向成功的第一步。 % M! m% f- ]1 ^# X- W( L

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3、没有任何借口源于信任 3 `1 H0 f; C, g" V( k0 U: b! ~( w没有信任就没有服从。 ; P. l8 Z& w' q! o1 U对上级的信任是确保不折不扣、有效执行的前提。信任就是对上级下达的指令和任务欣然接受，毫不怀疑，全力以赴地贯彻执行；就是不讲条件，不问原因、不计报酬、不折不扣地落实完成；就是无论遇到什么困难，遇到多大阻力，都会想尽一切办法达成目标。 # J5 \) c. u1 C; S% ~7 N作为管理者，如何取得部属的信任？ . _6 Q& F$ H7 V; T3 O( c唯有以公正、坚定的管理加上适度的关怀而赢得部属的尊重、信赖和敬爱，才是成功的管理者。

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4、不满和抱怨于事无补 1 C$ _/ ]$ v7 E( J4 y' L对任何事，要么做，要么不做。 G' ?# M! I" K: d2 ?$ H1 j要做就必须全力以赴，我们只能做出一种选择。 * V% U8 U! n) f% }1 H; v“不满”和“抱怨”是最普遍的一种情绪，也是寻找借口的人最善于利用的。一个优秀员工从来不对任何人、任何事抱怨和不满，而是以忠诚、信任和义无反顾的献身精神，没有任何借口地做好份内之事，并全力以赴。

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5、积极承担，而不是说“办不到” ( ]" W1 ^! z/ C! x* T0 j在激烈的竞争环境中，如果说“办不到”，你将会经常站在失败的一边。 5 ^. A% @# S3 q: t寻找借口、推卸责任的话语往往是缺乏主动性的表现，凡事有一半是取决于你的主观能动性。当你积极去选择和思考，你就一定能做的更好。任何一个优秀员工，是不会在还未接受挑战的时候就先对自己说“办不到”。 8 X2 o% N+ n, d" N) l) C6 u0 F6、摒弃“找借口”的习惯 # \. {7 P" S V* s6 E( h- ^+ G) d% p良好的习惯对一个人影响重大，而不好的习惯对一个人所带来的负面作用会更大。 要想成为一名优秀员工，你就必须摒弃这种“找借口”的习惯，这也不是件多难的事，只要你愿意做，就一定能做得到。

zylove

楼主 被老板洗脑了

Amyyan

有一两条做不到。慢慢修练。

隔岸观火

没有借口是一种强大执行力的基础，但要能做到目前估计也就是我们都很向往的军队了。不过对于借口的管理，还是很有必要区强化员工对于责任的认识的。

阳光婧婧

不错,需要勇于承担责任. * w( e+ n/ @. x% h+ u怎么感觉现在不少人发帖都趋向这种模式