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[size=5][color=black][font=宋体][size=10.5pt]绩效管理专家,[/size][/font][/color][font=宋体][size=10.5pt]北京水木知行管理咨询公司([/size][/font][size=10.5pt][url=http://www.smkh.com.cn/][font=Times New Roman][color=#0000ff]www.smkh.com.cn[/color][/font][/url][/size][font=宋体][size=10.5pt])高级合伙人,[/size][/font][color=black][font=宋体][size=10.5pt]清华大学工商管理硕士,多年企业管理以及企业管理咨询工作经验,为远大集团、康佳集团、中航技、金星啤酒集团、威海家家悦超市、北方集团、中国烟草等[/size][/font][/color][color=black][size=10.5pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][/color][color=black][font=宋体][size=10.5pt]多家企业进行过管理咨询和管理培训服务。撰写了《破解企业绩效管理中的[/size][/font][/color][color=black][size=10.5pt][font=Times New Roman]8[/font][/size][/color][color=black][font=宋体][size=10.5pt]大难题》一书,该书是作者多年绩效管理实践的总结、理论的提炼、思想的结晶。主讲讲授[color=#000000]《薪酬管理与激励》、《绩效管理与推进》[/color]课程。[/size][/font][/color][/size]
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[size=6][color=black][font=宋体][size=10.5pt][size=5][font=宋体][size=10.5pt]北京水木知行绩效管理咨询公司[/size][/font][size=10.5pt]([url=http://www.smkh.com.cn/][font=ˎ̥][color=#323232]www.smkh.com.cn[/color][/font][/url])[/size][font=宋体][size=10.5pt]专注于为中国企业绩效管理实践提供管理咨询和管理培训服务,是企业薪酬绩效管理实践专家;水木知行[/size][/font][size=10.5pt]MP3[/size][font=宋体][size=10.5pt]薪酬管理模式以及[/size][/font][size=10.5pt]TP[/size][font=宋体][size=10.5pt]绩效管理模式是现代薪酬绩效理论与数百个成功案例的完美结合,水木知行管理咨询公司薪酬数据库,绩效考核指标库能保证实现薪酬绩效的激励性、公平性、公正性;水木知行公司有丰富的行业经验和行业数据,能给客户提供组织结构与管控体系、岗位管理与人才测评、薪酬管理、绩效管理等方面的管理咨询和管理培训服务,水木知行组织绩效模型、能力素质模型、薪酬数据库、绩效标准库是公司核心竞争力。[/size][/font][/size][/size][/font][/color][size=10.5pt][/size][/size] |
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