世界管理定理23条（经典）

隔岸观火

[size=5][color=blue]二十一、法纪 2 u G1 w& l O1 y洛克忠告 ：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。 　　　 提出者：英国教育家洛克 。 　　　 2 Q) L# c7 v" n6 p" @点评：简则易循，严则必行。 热炉法则 ：当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到烫的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。 　　　 - p/ H0 S5 }0 e2 L* \ @: ?( y& C" I" y点评：罪与罚能相符，法与治可相期。[/color][/size]

隔岸观火

[size=5][color=blue]二十二、改革 $ W! h% I0 g9 h" N 柯美雅定律 ：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。 　　　 提出者：美国社会心理学家柯美雅。 　　　 点评：不拘于常规，才能激发出创造力。 达维多夫定律 ：没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。 　　　 ) F" ^* S' P: ]8 m% g提出者：前苏联心理学家达维多夫 　　　 / f0 U8 I3 s* Y! @' g8 I; H点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。 ; `' l( T: G9 l) b7 v 自吃幼崽效应 ：美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。 　　　 点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。 　　　　　　 & y1 }9 L9 m) s0 l& i6 u 2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。[/color][/size]

隔岸观火

[size=5][color=blue]二十三、创新 4 {4 W1 s F' H $ n' v; K; d. L% M. V舍恩定理 ：新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。 　　　 提出者：美国麻省理工学院教授舍恩。 　　　 点评：只有信之不疑，才能持之以恒。 4 s" g) u! v) B9 a* k0 J 吉宁定理 ：真正的错误是害怕犯错误。 　　　 提出者：美国管理学家吉宁。 　　　 点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远。 4 K4 ?$ @. [& T' ? 卡贝定理 ：放弃是创新的钥匙。 　　　 提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝。 　　　 - c1 E, d0 m+ \7 b( z点评：在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。 5 Q% ]$ f9 G& s3 |[/color][/size]

踌躇

经典，毕竟是管理定理

xu qin

这些理论都可以做成一个个小小的文化、管理的专题联系本职工作，结合实际情况的宣讲。非常地不错！

HR十年

这些管理定律在管理工作是很实用的价值! 在日常有管理中我也用到其中的N条. 9 v4 W1 G4 n5 G7 m; U+ \7 ELZ对每项都能作一些点评,可见这些管理定律已经是熟能生巧了! 4 V+ q2 t( A1 |- h 2 X7 l" N& A* v0 k) w; y4 L% P在日常的工作中有很多工作手法、方法和管理和方法和手法如： - F- G! J" ]* } j8 p人力资源管理的招聘的SWOT、STAR；KPI绩效、平衡计分卡 6 R# \( ^9 W( `8 A; D1 k目标管理中SWART、PDCA % f$ f& M7 G9 a+ ?现场管理的5S、5W1H、头脑风暴法 + U& } v9 b. Y' f# A6 E品质管理中和QC新旧七大手法：诸如鱼刺图、推移图等 7 W( ^; j. s, z$ |二、八法则等。。。。。 [size=5][color=darkred]我建议在文化版设一个贴子专用于工作手法、方法和管理的方法和手法汇总，对提供资料的给予加分奖励。[/color][/size]

taocl

我们日常生活中还有很多此类的定律

发发仔

lz,感谢您。十分的有益。

shineshow

不错的东东,就是字体有点看着费眼,呵呵...

wlgj419501

不错，不错。:strong: