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楼主: 隔岸观火
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[分享] 世界管理定理23条(经典)

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发表于 2008-10-25 14:30:00 |只看该作者 |楼主

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[size=5][color=blue]二十一、法纪 8 g, T1 G' |6 `3 `, V. t6 z. c% x y3 p/ N* o( R7 \洛克忠告 :规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守。    $ f3 ]8 A! `0 J4 W8 f \* y/ N 提出者:英国教育家洛克 。    ; K7 X |; p% w a+ B& ^ 点评:简则易循,严则必行。" L0 [% F$ ^: X. }4 s. A 0 b' d1 ~1 a! T4 G3 Q- p热炉法则 :当人用手去碰烧热的火炉时,就会受到烫的惩罚,其有以下三个特点:即时性、预警性、平等性。    , p( m% g/ ~5 ]5 R 点评:罪与罚能相符,法与治可相期。[/color][/size]
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22
发表于 2008-10-25 14:31:00 |只看该作者 |楼主

回复: 世界管理定理23条(经典)

[size=5][color=blue]二十二、改革 0 `/ J6 H+ P9 |9 a2 ~) C; a 8 Z! E' I1 D- {柯美雅定律 :世上没有十全十美的东西,所以任何东西都有改革的余地。     M0 u; H/ Y% G% z) e" e 提出者:美国社会心理学家柯美雅。    + x. E. y3 b+ d5 i 点评:不拘于常规,才能激发出创造力。 . T3 ^2 G4 g0 _0 _0 M $ x [8 H5 |; b0 Z: x% t! m" c 达维多夫定律 :没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。    ) d) X/ B0 ?/ R 提出者:前苏联心理学家达维多夫    8 w, f! L, B- B" k+ `8 ~: }7 `! b 点评:只有敢为人先的人,才最有资格成为真正的先驱者。% N! W, |1 u1 W( j7 t $ s$ T" p) O6 ]$ m3 {" |( o 自吃幼崽效应 :美国硅谷企业竞争十分激烈,以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司共同的生存之道是:拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。     , | K. V6 A5 H点评:1、自己不逼自己,别人迟早会逼你。       8 L [' G( H% C 2、敢于对过去告一个段落,才有信心掀开新的一章。[/color][/size]
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发表于 2008-10-25 14:33:00 |只看该作者 |楼主

回复: 世界管理定理23条(经典)

[size=5][color=blue]二十三、创新 : r7 M$ e3 _& N: ^ v) I 9 F+ n' W" L, m; p, I5 t% S 舍恩定理 :新思想只有落到真正相信它,对它着迷的人手里才能开花结果。    8 o4 z8 _. Z8 i7 ]. x0 B 提出者:美国麻省理工学院教授舍恩。    1 a( o! e' H% ?+ Y 点评:只有信之不疑,才能持之以恒。; H5 Q% I, P1 Y& ~- g / D; d% ?/ K. s8 j# t* D9 X) Q吉宁定理 :真正的错误是害怕犯错误。     6 x; ]+ i7 {0 [; ~8 A& Q* d* Q提出者:美国管理学家吉宁。     # Y3 p' u* P& S& |3 p点评:不怕错误的人,错误往往也离他最远。' Q) Z1 Q) l0 T. Q+ h# k5 L$ K" j* a6 l " B) Z6 [( N/ ^! I# s% x3 ] 卡贝定理 :放弃是创新的钥匙。     * r) ]1 Z/ e: r) g. _6 |提出者:美国电话电报公司前总经理卡贝。    / P+ b1 j" L) @* z 点评:在未学会放弃之前,你将很难懂得什么是争取。7 C" `$ I( v7 ~6 J. f2 T [/color][/size]
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发表于 2008-10-25 17:58:00 |只看该作者

回复:世界管理定理23条(经典)

经典,毕竟是管理定理
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发表于 2008-10-25 20:31:00 |只看该作者

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这些理论都可以做成一个个小小的文化、管理的专题联系本职工作,结合实际情况的宣讲。非常地不错!
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发表于 2008-10-26 10:23:00 |只看该作者

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这些管理定律在管理工作是很实用的价值!& a* F$ y: F% s2 _8 z 在日常有管理中我也用到其中的N条.# W+ v, I+ o8 J LZ对每项都能作一些点评,可见这些管理定律已经是熟能生巧了!2 Y: E) A% v7 o9 s5 E3 D 7 n. I6 q! \. [. \- H. n + h/ Z. e. r; n: E( l3 a在日常的工作中有很多工作手法、方法和管理和方法和手法如:3 [( R7 q. y$ M; A8 { 人力资源管理的招聘的SWOT、STAR;KPI绩效、平衡计分卡 ' | R1 H+ w& U/ x3 y- G4 T目标管理中SWART、PDCA 9 y7 Y- X- X2 |( U# f现场管理的5S、5W1H、头脑风暴法; L' Z1 ^# R1 ]! ^8 l) v 品质管理中和QC新旧七大手法:诸如鱼刺图、推移图等9 U- q6 b u) t- X1 k9 r 二、八法则等。。。。。7 s5 n6 @, Y9 p1 w5 a9 [; M7 D [size=5][color=darkred]我建议在文化版设一个贴子专用于工作手法、方法和管理的方法和手法汇总,对提供资料的给予加分奖励。[/color][/size]
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发表于 2008-10-26 13:08:00 |只看该作者

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我们日常生活中还有很多此类的定律
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发表于 2008-10-29 14:49:00 |只看该作者

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lz,感谢您。十分的有益。
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发表于 2008-10-30 11:47:00 |只看该作者

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不错的东东,就是字体有点看着费眼,呵呵...
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发表于 2008-10-31 09:17:00 |只看该作者

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不错,不错。:strong:
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