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楼主: 隔岸观火
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[分享] 世界管理定理23条(经典)

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发表于 2008-10-25 14:30:00 |只看该作者 |楼主

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[size=5][color=blue]二十一、法纪 ; s7 G* b- @5 m Y! J! o. B 5 b D2 T; k! H2 _9 N 洛克忠告 :规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守。    ' c7 `0 X: K. Z. r+ I6 Y 提出者:英国教育家洛克 。     ! m) G, b- E& s/ V4 J# `: y& g2 N) J( Z点评:简则易循,严则必行。 . H9 C1 L5 a$ m# G+ D: @& d0 _ h7 j 热炉法则 :当人用手去碰烧热的火炉时,就会受到烫的惩罚,其有以下三个特点:即时性、预警性、平等性。     : I W5 A. X/ v5 d. w& X点评:罪与罚能相符,法与治可相期。[/color][/size]
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22
发表于 2008-10-25 14:31:00 |只看该作者 |楼主

回复: 世界管理定理23条(经典)

[size=5][color=blue]二十二、改革 9 _4 `6 R4 r5 o; K - ?0 M# u/ t) X 柯美雅定律 :世上没有十全十美的东西,所以任何东西都有改革的余地。     / m- Q1 ?" P6 z! G0 S/ v提出者:美国社会心理学家柯美雅。     ; a3 Q u8 g6 @ T/ Z点评:不拘于常规,才能激发出创造力。 , P8 V& W) B1 o' F" \. t' ]! M J! A ( }' p/ I% _) z# e; j% O3 s8 x 达维多夫定律 :没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。     1 M4 M5 _2 k5 d% o提出者:前苏联心理学家达维多夫    + P* g5 y3 C/ y }6 z" x 点评:只有敢为人先的人,才最有资格成为真正的先驱者。* j1 N) k' X# Q# { & J" j- r. K9 [1 B, {9 E自吃幼崽效应 :美国硅谷企业竞争十分激烈,以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司共同的生存之道是:拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。    / C) X1 {- V/ G$ ` 点评:1、自己不逼自己,别人迟早会逼你。        1 ]4 R6 \( s! m( @ 2、敢于对过去告一个段落,才有信心掀开新的一章。[/color][/size]
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发表于 2008-10-25 14:33:00 |只看该作者 |楼主

回复: 世界管理定理23条(经典)

[size=5][color=blue]二十三、创新 6 Y' [7 E, w( t& ?! p1 t2 U) [: O* `7 ^5 K0 D7 l9 `8 Q 舍恩定理 :新思想只有落到真正相信它,对它着迷的人手里才能开花结果。     5 R" X# o' g$ m) a提出者:美国麻省理工学院教授舍恩。    $ H4 z1 T5 P+ g, [0 }3 b 点评:只有信之不疑,才能持之以恒。 4 Y5 x, B; k1 d# s+ ^+ v z- v X# ~; v 吉宁定理 :真正的错误是害怕犯错误。     0 V& o; H M+ a8 S! ~提出者:美国管理学家吉宁。     + A; b) \ B& V8 D7 K点评:不怕错误的人,错误往往也离他最远。 6 ]& @0 M* D& w W6 a0 J , p% G& a8 U/ E卡贝定理 :放弃是创新的钥匙。     " D0 h* B- T. g& `% \' m2 D提出者:美国电话电报公司前总经理卡贝。     ; z& \3 _/ `) j( [! e5 T9 h5 S点评:在未学会放弃之前,你将很难懂得什么是争取。7 h+ l( O4 A6 f/ [2 A2 ^' l" d [/color][/size]
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发表于 2008-10-25 17:58:00 |只看该作者

回复:世界管理定理23条(经典)

经典,毕竟是管理定理
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发表于 2008-10-25 20:31:00 |只看该作者

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这些理论都可以做成一个个小小的文化、管理的专题联系本职工作,结合实际情况的宣讲。非常地不错!
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发表于 2008-10-26 10:23:00 |只看该作者

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这些管理定律在管理工作是很实用的价值!5 d# x' I5 @* b+ g' R 在日常有管理中我也用到其中的N条. / c- K: u7 n! [9 w+ ULZ对每项都能作一些点评,可见这些管理定律已经是熟能生巧了!% a K6 Y, L5 `- f6 `: V 3 g4 f8 v7 a" C) V/ N D1 }( _ , d. v( ~: f0 e1 O: K在日常的工作中有很多工作手法、方法和管理和方法和手法如: G% P) x7 B: I1 m/ H e3 D3 h人力资源管理的招聘的SWOT、STAR;KPI绩效、平衡计分卡 / k2 W* C: n8 S/ p目标管理中SWART、PDCA # S1 ]! P, ?) O" T( W: F现场管理的5S、5W1H、头脑风暴法 % v+ n- ^: L9 G6 g' M品质管理中和QC新旧七大手法:诸如鱼刺图、推移图等, d: O1 w4 x7 w8 K+ \. T! G 二、八法则等。。。。。( Q2 @# W2 j& E8 k5 V [size=5][color=darkred]我建议在文化版设一个贴子专用于工作手法、方法和管理的方法和手法汇总,对提供资料的给予加分奖励。[/color][/size]
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发表于 2008-10-26 13:08:00 |只看该作者

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我们日常生活中还有很多此类的定律
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发表于 2008-10-29 14:49:00 |只看该作者

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lz,感谢您。十分的有益。
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发表于 2008-10-30 11:47:00 |只看该作者

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不错的东东,就是字体有点看着费眼,呵呵...
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发表于 2008-10-31 09:17:00 |只看该作者

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不错,不错。:strong:
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