- 最后登录
- 2017-5-16
- 注册时间
- 2008-10-30
- 威望
- 704
- 金钱
- 3698
- 贡献
- 2325
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 6727
- 日志
- 6
- 记录
- 91
- 帖子
- 778
- 主题
- 19
- 精华
- 1
- 好友
- 97
签到天数: 113 天 [LV.6]常住居民II - 注册时间
- 2008-10-30
- 最后登录
- 2017-5-16
- 积分
- 6727
- 精华
- 1
- 主题
- 19
- 帖子
- 778
|
大家好!我是一名大三学生,学人力资源的,有些问题想请教各位前辈!由于没有进过企业,对人力资源管理的理解还停留在理论层。我想问一下,在企业日常活动中通过观察那些事件或者活动,能够体现下面的十二个人力资源管理的指标,并通过这些事件判断或活动评价人力资源管理的效果!例如,通过观察那些事件可以体现福利管理的好坏。谢谢!0 l' E& N: x4 z1 q7 G
; X# M! [. s6 D1.福利管理
" y& D' Z: H. `# a* |, X2.人事记录/ n0 O" ?" d' K2 H; z. u
3.员工服务/ K0 g }8 E/ v6 T+ Q* Y" r
4.招募与甄选" r1 [5 }( c, I, ]& |/ L6 e9 g
5.员工培训
& K; f$ a5 b U% f1 C2 e6 u3 l9 q6.绩效管理: |, @4 \ h2 ~ E6 a4 l5 L
7.薪酬管理
0 c( A# v/ ]1 R8.员工关系
# b _; E7 n1 Y% A6 E" D! r9.知识管理
, t5 m9 v6 l1 q( W5 g) T10.战略调整与更新
* m$ |* B# X% m7 j: {; a11.文化变革6 m) l7 q* }8 |$ B- v [6 c2 V, S) ?$ _5 h
12.管理技能开发 |
|