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[三星级资料] 企业员工职业生涯规划设计--TCL案例篇

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平凡潜龙

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会元

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电梯直达

楼主

发表于 2008-11-3 14:13:00 |只看该作者 |倒序浏览

系统的讲述职业生涯设计方式和技巧，并且以TCL作为案例进行分析！

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yaominwind

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沙发

发表于 2008-11-3 14:41:00 |只看该作者

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学习中~~！

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满天星2009

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板凳

发表于 2008-11-3 16:33:00 |只看该作者

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测试一下，

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tiantom

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地板

发表于 2008-11-3 21:55:00 |只看该作者

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学习中~~！:~

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平凡潜龙

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会元

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[LV.2]偶尔看看I

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5楼

发表于 2008-11-4 11:35:00 |只看该作者 |楼主

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下载后觉得好，请顶一下帖子，让更多的朋友受惠，才是分享的初衷！:)

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huainian

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6楼

发表于 2009-1-4 13:52:00 |只看该作者

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现在要写方案，借鉴借鉴

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huainian

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7楼

发表于 2009-1-4 14:05:00 |只看该作者

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怎么下在不下来啊？还扣了很多积分？

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huainian

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8楼

发表于 2009-1-4 14:18:00 |只看该作者

回复：企业员工职业生涯规划设计--TCL案例篇

下载不下来，楼主能不能发一份到[email]hr@leacheng.com[/email]

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梦韵一依1983

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9楼

发表于 2009-1-7 10:57:00 |只看该作者

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好东西，谢谢楼主的分享，以前一直都是理论上的职业生涯规划并没有见识到具体的实例，公司领导不支持为每位员工设计职业生涯规划，一方面是源于对员工个性特征不易测评，另一方面是公司领导害怕职业生涯规划会给员工形成定期阶段必然晋级的这一错觉。我们领导又没有这一意识，所以到现在为止我们部门都没有涉足此领域。

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梦韵一依1983

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10楼

发表于 2009-1-7 10:58:00 |只看该作者

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好东西，谢谢楼主的分享，以前一直都是理论上的职业生涯规划并没有见识到具体的实例，公司领导不支持为每位员工设计职业生涯规划，一方面是源于对员工个性特征不易测评，另一方面是公司领导害怕职业生涯规划会给员工形成定期阶段必然晋级的这一错觉。我们领导又没有这一意识，所以到现在为止我们部门都没有涉足此领域。

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