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楼主: miaomiao5345
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你的企业中还有人情味么?

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发表于 2008-11-10 12:33:00 |只看该作者

回复: 你的企业中还有人情味么?

这个和老板的个人风格联系很大,很多小企业的文化就是老板文化!有没有人情味,要看老板愿不愿意去创造人情味,或者支不支持人资部门去改善企业氛围。 4 s1 e' W, Y7 k' Z0 D; w至于楼主提到助理的问题也是企业制度的问题,对员工的工作没有奖惩,碰到混日子的,当然就是如此态度啦!
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发表于 2008-11-10 15:01:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

总之,人情味是不太浓了,特别是对于那些想尽办法不按照劳动合同法办事的企业老板更是如此,只要不影响他赚钱,别的什么都无所谓
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发表于 2008-11-10 16:07:00 |只看该作者

回复: 你的企业中还有人情味么?

[quote] 原帖由 [b]中兴财[/b] 于 2008-11-10 15:01:00 发表 , D0 u& j1 Z% t; j! Z9 ~总之,人情味是不太浓了,特别是对于那些想尽办法不按照劳动合同法办事的企业老板更是如此,只要不影响他赚钱,别的什么都无所谓 [/ " R$ {0 y: k5 R" B5 H# l; w2 v" i' } u- w! X9 j 很同意楼上的说法,好象现实就是这样的
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发表于 2008-11-11 10:50:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

所谓的人情还得看上面的人怎么看。 # n' J$ {) W: g: W( G! S最简单的例子是,员工工伤致残,按正常是按法律规定赔偿,但是老板如果更人性化可能多赔偿一点,如果老板自私点那么就会想办法少赔偿些。 - \9 z4 H# t8 m l1 n
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发表于 2008-11-11 16:32:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

人情味儿要慢慢体会,几年跳了几个单位,恐怕还没充分融入就跳开了吧? 4 S( Y$ b' M* b; F如果说人情味儿代表规定、制度以外的再让步(或给予之类)的,那么坚持原则不代表没有“人情味儿”、法外开恩或许更深的用意是作秀…… + L3 Y. }4 Y$ T1 E( b原则上的事情,不该讲人情味儿。模棱两可的倒是可以稍微向大众利益倾斜。不以一时一事品“味儿”。/ `' H% F# C# Q 举个小例子吧:! ?/ U6 W$ H9 a( M" \ 某公司老板在公司内会抠每一分钟加班是否合理、食堂的剩饭是否过多……但是他却默默无闻的给数名贫困学生资助、给需要帮助的灾区慷慨解囊。
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发表于 2008-11-12 10:31:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

我们企业人情味很浓的,大家在工作上基本上都能互相配合,私下的感情联络也不少,基本上没有太多的办公室政治。
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发表于 2008-11-12 15:08:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

私企主要是看老板啦,我们人事部与其他部门在工作上基本上都能互相配合,就是底下的员工不怎么配合我们的工作。
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发表于 2008-11-12 15:29:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

我不知道LZ是怎么定义“人情味”的,但我觉得“人情味”跟楼主叙述的过程似乎是两回事。$ |% [# E* @* O& X* W2 i9 P , U6 g4 m2 I5 `# Y- E 我觉得LZ叙述的很多问题,更多是公司管理的问题,而不是缺乏“人情味”。
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发表于 2008-12-28 23:41:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

according to the real condition.
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发表于 2009-1-14 13:38:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

人情味不是在工作上开小门,而是一种团队的精神,这个很重要
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