招聘管理有没有成熟的模型或方法呢？

zhangmeimei

仁者见仁智者见智罢了。

jianglei

感谢大家的回复！ 我昨天在网上狂搜一天，希望能找到我的答案，但是一个我真正需要的模型还是没有找到。事实上，不可能找到这样一个模型。 模型通常是解决一个问题的，而招聘是一环扣一环的系列问题的连接体，不能用一个模型将这些环节全部囊括其中，如果囊括其中了，那就叫流程，而不是模型了。针对每一环节的，我们有各种各种的方法，还有子流程，也可以说是模型。 所以，经过昨天的折腾，加上看到大家的留言，其中shawn95朋友的表达很新颖，将招聘比作观庐山，很到位。我想明白了，招聘过程是不能用一具体模型“卡”出来的，最实用和有效的，还是流程和方法。 在此，我也把我昨天收集到的关于企业管理的模型分享给大家，也算作对或看帖或留言的朋友的谢意。 见下贴：

jianglei

管理类模型——摘自“MBA智库”网站 安索夫矩阵 案例面试分 析工具/框架 ADL矩阵 安迪•格鲁夫的 六力分析模型 波士顿矩阵 标杆分析法 波特五力分析 模型 波特价值链 分析模型 波士顿经验曲线 波特钻石理论模型 贝恩利润池 分析工具 波特竞争战略 轮盘模型 波特行业竞争结构 分析模型 波特的行业组织 模型 变革五因素 BCG三四规则矩阵 产品/市场演变 矩阵 差距分析 策略资讯系统 策略方格模型 CSP模型 创新动力模型 定量战略计划矩阵 大战略矩阵 多点竞争战略 杜邦分析法 定向政策矩阵 德鲁克七种 革新来源 二元核心模式 服务金三角 福克纳和鲍曼的 顾客矩阵 福克纳和鲍曼的 生产者矩阵 FRICT筹资分析法 GE矩阵 盖洛普路径 公司层战略框架 高级SWOT分析法 股东价值分析 供应和需求模型 关键成功因素 分析法 岗位价值评估 规划企业愿景的 方法论框架 核心竞争力分析 模型 华信惠悦人力 资本指数 核心竞争力识别 工具 环境不确定性分析 行业内的战略群体 分析矩阵 横向价值链分析 行业内战略集团 分析 IT附加价值矩阵 竞争态势矩阵 基本竞争战略 竞争战略三角模型 竞争对手分析论纲 价值网模型 绩效棱柱模型 价格敏感性测试法 竞争对手的成本分析 竞争优势因果关系 模式 竞争对手分析工具 价值链分析方法 脚本法 竞争资源四层次模型 价值链信息化管理 KJ法 卡片式智力激励法 KT决策法 扩张方法矩阵 利益相关者分析 雷达图分析法 卢因的力场分析法 六顶思考帽 利润库分析法 流程分析模型 麦肯锡7S模型 麦肯锡七步分析法 麦肯锡三层面理论 麦肯锡逻辑树分析法 麦肯锡七步成诗法 麦肯锡客户盈利性 矩阵 麦肯锡5Cs模型 内部外部矩阵 内部因素评价矩阵 诺兰的阶段模型 牛皮纸法 内部价值链分析 NMN矩阵分析模型 PEST分析模型 PAEI管理角色模型 PIMS分析 佩罗的技术分类 PESTEL分析模型 企业素质与活力分析 QFD法 企业价值关联分析 模型 企业竞争力九力分析 模型 企业战略五要素分析法 人力资源成熟度模型 人力资源经济分析 RATER指数 RFM模型 瑞定的学习模型 GREP模型 人才模型 ROS/RMS矩阵 3C战略三角模型 SWOT分析模型 四链模型 SERVQUAL模型 SIPOC模型 SCOR模型 三维商业定义 虚拟价值链 SFO模型 SCP分析模型 汤姆森和斯特克兰 方法 V矩阵 陀螺模型 外部因素评价矩阵 威胁分析矩阵 新7S原则 行为锚定等级评价法 新波士顿矩阵 系统分析方法 系统逻辑分析方法 实体价值链 信息价值链模型 战略实施模型 战略钟模型 战略地位与行动 评价矩阵 战略地图 组织成长阶段模型 战略选择矩阵 专利分析法 管理要素分析模型 战略群模型 综合战略理论 纵向价值链分析 重要性-迫切性模型 知识链模型 知识价值链模型 知识供应链模型 组织结构模型

Emilyzhang

学习中:Z :Z

WARTER

在看人的问题上，经验是相当重要的。无论多好的工具，仁者见仁，智者见智。若人能用一个模子去套，那也就不是人了。再好的工具，也要看使用者的水平。

sunny_0118

法无定法，无形即有形！ 从业者必须了解各种招聘的方法，在此基础上将各种方法的优点升华，信手拈来，看把各种招聘方法的精髓领悟出来，并运用到实际工作当中去。 引用功夫当中的一句话叫：折枝即剑，举手为刀！

熊猫1

LS的那位境界太高了，“无招胜有招”。现实中，能达到这种境界和高度的又有几人呢？ 学习了:)

偏偏遇见

我不否认一些测评方式在招聘过程中的运用，但是同一个人在不同的时期做相同的心里测试，结果也会不一样。所以如果用条条款款硬生生的把招聘做成一个模型，那就不是招人了！ 所以真正做好招聘，还是要经验的积累，将不同的手段熟练运用，日子长了，就有功力啦～:D 伯乐不是一天练成滴！

中兴财

谢谢你的分享

chaoxueqin

一直也在想这个问题，今天终于看到大家的看法了