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如何看待行政人事分家

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发表于 2008-11-6 15:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司原本是行政部人事部分开的,但老总有意向想要将两个部门合并起来,我不知道这样做的利弊是什么,请各位支招

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发表于 2008-11-6 15:23:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

行政部门做的许多工作都为人力资源的开展打基础,我认为两个部门应该合并,人力资源经理不但是HR专家,也应是行政管理的高手,这样才能真正发挥HR的作用。
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发表于 2008-11-6 15:32:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

好多公司都是HR和行政一起的,只是在内部员工也会有不一样的分工。
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发表于 2008-11-6 16:28:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

不懂行政那一块流程~~
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发表于 2008-11-6 16:33:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

我们公司是放在一起的
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发表于 2008-11-6 16:34:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

其实是无所谓的 各司其职就好 顺便还能相互补充、相互学习!
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发表于 2008-11-6 16:45:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

表面上看能想到的就是老板要精简职能人员。) V( L, u7 T* \3 e; K5 [ 2 a9 {2 B8 U% {: d5 q" G; }, i 不知道LZ所在企业的规模。人事行政在一起的公司一般情况下规模很小,说白了这样的公司也没有更实质性的人力资源变革和管理可让你来推进,无非是做传统的人事工作。0 }* e( T) g! R7 |- \ 9 C ]1 I6 ~* i6 b LZ能看到公司每月财报吗?知道公司目前的赢利和财务走势,基本上老板的意图就可以窥见一斑了。
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发表于 2008-11-6 17:15:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

不用管合并与否的利弊,重要的是你要明白领导的意图!
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发表于 2008-11-7 10:05:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

还是分开的好,行政和人力资源管理本是两个专业,各起各得作用
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发表于 2008-11-7 11:47:00 |只看该作者

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想转行了
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