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楼主: 梅燕菲芳
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这样的开除是否合理?

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校招君勋章

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发表于 2008-11-21 09:20:00 |只看该作者

回复:这样的开除是否合理?

关键是“车间员工在工间休息时在准备间嘻嘻哈哈”的行为界定其是对是错,如果是错的,“领导”出面制止是应该的;如果是对的,“领导”就不应出面制止。 n. N* Q6 C" }( Z* S 制止是对的,那就要求员工向“领导”道歉,内部解决了事,不具备解除劳动合同的条件。并告诫员工,在准备间休息时,注意行为。
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lirj    

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发表于 2008-11-22 16:12:00 |只看该作者

回复:这样的开除是否合理?

这种事情在家族企业司空见惯的,我很赞成前边说的冷处理,但沟通的主题还是这位元老,这名员工有失大理却无错,估计没有几个企业会把“不允许在休息时间嘻嘻哈哈”列入严重违反公司规章制度条款,现在的劳动法使得多数企业请神容易送神难,那名员工说一个月补偿金算是企业捞到一个大便宜,就算补偿了谁敢保证他离开后不会再去劳动保障部门呢,劳动合同法和实施条例里就补偿问题作了很明确的规定,好好看看,也让国老好好看看。能过去就过去吧!
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发表于 2008-11-23 10:20:00 |只看该作者

回复: 这样的开除是否合理?

对了,无法开除啊.主要是公司元老的问题啊,这个总经理是怎么想的啊?
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发表于 2008-11-23 15:13:00 |只看该作者

回复:这样的开除是否合理?

不合理,而且违法,得支付赔偿金,几个月,就得根据他在公司服务的年限了。四楼提出的建议非常实用。 , z+ y9 h5 `: k; v* X+ \9 k3 M我的另外建议,你与元老沟通,让他理解和明白,并支持你。8 T5 r" w# N0 H( N$ F/ E8 ? 向员工解释,沟通教育。如何进行,关键在于你了。最近,不要急着汇报,把两头搞定后,再跟总经理汇报战果。
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发表于 2008-11-25 11:30:00 |只看该作者

回复:这样的开除是否合理?

不合理哦!无语i 9 J$ s0 b- w2 B3 e8 Y ; s8 W! O2 w& ~; o$ w[url]http://bbs.fjrlzy.com[/url]
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发表于 2008-11-25 16:17:00 |只看该作者

回复:这样的开除是否合理?

这样的人让做顾问就不错了,应该让他们退休。不过话说回来,这样的开除肯定不对呀。
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发表于 2008-11-26 16:53:00 |只看该作者

回复:这样的开除是否合理?

当然不合理。 7 T+ J3 x9 E8 O+ G& E( Q5 j6 Z3 p( r9 R5 | _/ Q( ? 既然坚持要员工走人,那就乖乖支付他违约金呗。1个月的代通知金+他工作年限*2。 9 K4 C% y& t6 N1 F+ u 6 H; ^" n. E* n" p) @8 \9 J9 e: K) {员工只要1个月的赔偿金你们赚大发了,还想不花一分钱就炒人吗?新劳动法防的就是这个。9 H+ C1 C! Z1 p : ?# [ P! v" K8 t9 ]7 p 当然这前提是,你们签合同的基础上。 , r0 r- s# _& o( `; H6 L, a" Q1 W- p1 L 要是你们根本就没有签合同,就等着赔偿双倍工资吧。+ ^+ n( C( k% F# [ p
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发表于 2008-11-26 16:58:00 |只看该作者

回复:这样的开除是否合理?

建议这位HR同行赶紧跳槽吧9 X' i4 f; P8 l) d' o# [ 0 W6 ]7 O. A6 c* q. u2 i) m" Q 在这样根本不懂劳动法的总经理下工作,艰难。/ a& y- X/ e. l( C ( B0 Q! O4 _+ [2 V9 ~3 ^0 g而且看样子公司也不怎么规范,瞧瞧直接冲进总经理办公室??
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gzgy    

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发表于 2008-11-29 11:20:00 |只看该作者

回复: 这样的开除是否合理?

元老是不说要走吗?充分利用他在气头上让他走,要不然他以后还有很多事情让你为难! 3 e! h1 [9 X" M. b' c; ~" H就算赔偿,开除是不行的,员工会不服!! x# u2 G2 s/ A8 d, o$ j0 Q9 j 你考虑清楚没有?
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发表于 2008-12-3 16:57:00 |只看该作者

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第一、程序不合法。 3 f3 L5 @' [/ j* ~, M, U第二、制度内容不合法,严重违反公司规章制度这一点根本就站不住脚
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