员工考核流程

fage521

学习，分享

# P, K& p) W9 R# ]/ ~( ?0 w- E/ E

员工考核流程fficeffice" />

1.          目的、范围及适用

2 c3 ?* D+ D: z1 N) V2 H

1.1.          为了公司业绩评估的规范性、有序性，确保业绩评估的公正、公平，达到通过业绩评估激励团队的目的，特制订本程序。

1.2.          本程序的适用范围为西北实业。

1.3.          本程序由公司人力资源部拟订，其解释权及修改权归公司人力资源部。

1.4.          本程序自2000年  月  日起执行。

2.          职责

- e' z* X" o6 ^! `! h

2.1.          人力资源部负责组织员工考核培训，并在各部门实施考核后，汇总、统计以及撰写考核结果，并将结果反馈给相关部门，同时将考核结果存档；在考核结果得到充分沟通后撰写激励建议，得到总裁审批后，将相关文件存档并具体负责实施激励方案。

* A1 Q9 ?2 ?% o c( {: R

2.2.          总裁、付总、各中心主任和部门经理根据权限负责对下属进行业绩考核，并将考核结果与被考核人进行充分沟通。

3 h' J- s6 }! C# W! p2 h

2.3.          总裁负责审批人力资源部根据考核结果撰写的激励建议。

- N+ p9 J8 c! v+ q3 P

3.          员工考核流程

3.1.          人力资源部负责组织考核的培训。

3.2.          总裁、付总、各中心主任和部门经理根据权限负责对下属进行业绩考核，并将考核结果汇总到人力资源部。此环节在   天内完成。

# y- w F4 w+ m2 x

3.3.          人力资源部负责统计和撰写考核结果，并将考核结果向总裁汇报，同时通知公司其它部门考核结果，并将结果存档。此环节在   天内完成。

9 c9 u0 F& u- @. g$ w

3.4.          被考核人与其上级进行直接沟通。此环节在   天内完成。

1 ]. M" I' z5 U1 g3 w& J6 O

3.5.          人力资源部负责撰写公司员工的激励建议，并交由总裁审批。此环节在   天内完成。

# y$ o$ N" \3 V! r9 G

3.6.          人力资源部将激励建议存档，并负责具体的实施工作。此环节在   天内完成。

& k/ x0 x) G4 j: t7 G% v

 

雨天好读书

谢谢楼主！！

livianlee

我很想下载学习，但没积分了:~

jameslvuk

学习，分享ji36yn/D)Xbbs.chinahrd.net%J+Hd-Tx5^

ww790306

:D :# :~ :D :D :D

蕊儿@1234

谢谢楼主。希望能用得上 :Z :Z

风色飘渺

貌似很不错的样子

风色飘渺

太简单，都是平时操作的内容，含金量不高

linqunxuan

:~ :( 积分不够下不了

linqunxuan

？？？？？？？？