世界500强企业HR选才专用测验

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世界500强企业HR选才专用测验 DISC，即人类行为语言测试，全球超过5000万人次使用过该系统，使用者包括IBM,微软，台积电，戴尔电脑，Fujistu,Honda,Toshiba,BenQ,华硕，可口可乐…DISC人才测评系统已经成为当今世界应用最普遍及有效的个人及团体评估工具。 DISC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者，他的研究方向，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为，DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。 DISC分别是指：支配型(Dominance)、影响型(Influence)、稳健型(Steadiness)、分析型(Compliance)。 人格与管理活动的关系十分重要。在西方发达国家，几乎所有的企业都使用人格测验作为管理者甄选、录用 、安置的依据。人格特性在一定程度上决定了个体适合什么样的工作及可能取得的绩效，因此可以通过诊断一个人的人格特征或类型，来部分地确定其管理成功的可能性。 研究证明，人格会影响到职业选择、工作满意感、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。DISC个性测验就是一种人格测验，它包括24组描述个性特质的形容词，应试者要根据自己的第一感觉，从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词。研究表明，这个测验所考察的维度与管理绩效相联系，为企业的人事甄选、录用、岗位安置提供了良好的测评手段。其实每个人都有这四种特质，只是哪一种特质表现的比较多，而且在不同场合不同环境，也会跟着改变，所以这四种特质也会组合出各种不同的个性。免费做DISC检测，请到此地址下载试题：[url]http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=175[/url],198843,0,0,0,0,0,1#198843 例子：蔺先生的Disc 分析的报告（简略版）： 模式名称 ：沟通者 基本特点 ：活跃与自由 优势 ：友善、社交能力好、合群 需要的价值：被重视 探求 : 认可 逃避 ：离别 压力 ：被攻击 行为趋向： 宁做鸡首，不做凤尾；作为改革派和影响派而获得成功；激励别人努力工作；自由独立的发展；适合快节奏；做事自觉，不需要他人指示；被形象的称为冲锋陷阵的人。 主要兴趣： 创造性思维以达到有效目的。 激励因素： 获得满足个人需求的机会，如：坚决肯定、展示个性及完成任务等。最适宜在获得名望及权威的环境工作。 提高效率的策略： 多留心最终期限；避免被压力击垮；学会向那些学术上的权威让步；克制自己不要操从别人。 劣势： 比较追求短暂的目标；不适合处理长期运作同时需要细节的事项。 管理模式： 命令与武断的模式来管理，使到周围的人（尤其是分析型）、难于忍受；比较喜欢独立运作，快刀斩乱马来处理事情；在工作上比较积极动力；和擅长探究事实、创造可预知环境的人(模式DC型，SC型，DSC型)联盟，弥补不足。企业领导如何管理这个个性的人： 根据现在有拥有的个性，蔺先生不需要经理给他任何荣誉上的支持或激励。所以管理层需要给他一个工作绩效衡量标准，这样蔺先生就会依照这个准则去做。不过，他的内在的个性比较耐性，并且在任何情况都会服从。据此管理层时常给蔺先生指导，将会对他产生很大帮助。

憨豆大哥

做个俯卧撑

zengxiaojun515

不错，好东西！

lww

不错!参考一下!

jacky613

DISC选才的理念不错。有没有成功选材的例子啊？分享以下！