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楼主: 中国式HR
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“以人为本”的HR,怎么做?

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发表于 2008-11-20 10:12:00 |只看该作者

回复:“以人为本”的HR,怎么做?

完全赞同大家所说的。以人为本是我们做人力资源管理工作者们的目标
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发表于 2008-11-20 14:43:00 |只看该作者

回复:“以人为本”的HR,怎么做?

裁员是企业实际生存的需要,你用心良苦也做得已经够好了,为被裁员工找到一份工作解除他们的后顾之忧.但员工未主张自己的权利,总觉得你应该这样做,否则是欠他们的,一旦他感到有不如意,就会来找你看是否可以改善,这也是人之常情.这正应了多栽花少种剌的古话,如果你公司又有需要了,他们还会再回来的.
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发表于 2008-11-20 16:55:00 |只看该作者

回复:“以人为本”的HR,怎么做?

非常赞同楼主的做法,“以人为本”不是一句口号,而是就像楼主这样的实践活动。 ; |0 _1 n1 F' h+ M: [2 [3 `- j但是,还是感觉楼主还是应该让员工和老板知道,自己这样做对各方的好处。这样,即达到了践行“以人为本”的目的,也会让各方对hr有更加深刻的了解,对于提高hr的地位不是更有力吗?
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发表于 2008-11-22 16:08:00 |只看该作者

回复:“以人为本”的HR,怎么做?

楼主做得很不错了,不过我觉得应该让你老板知道,做人低调,做事要高调
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发表于 2008-11-23 18:22:00 |只看该作者

回复:“以人为本”的HR,怎么做?

的确要做好HR工作真不容易.像我的外国人上司老说我是个老实人,做了好事又不让员工知道, 老是让员工觉得我这个HR什么事情都帮公司着想,而没有想到员工.做人难,做HR更难.我的想法是能做好就做尽量做好,否则也没办法, 做人做HR是需要有自己的底线与职业操守,今天员工不明白, 总有一天他们会知道.
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发表于 2008-11-25 10:01:00 |只看该作者

回复:“以人为本”的HR,怎么做?

有时候好心也会被当成驴肝肺,老板不体恤,员工不体谅,一切看上去想理所当然
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发表于 2008-11-25 10:02:00 |只看该作者

回复:“以人为本”的HR,怎么做?

有时候好心也会被当成驴肝肺,老板不体恤,员工不体谅,一切看上去想理所当然
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