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楼主: rosebay
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班组管理新方法

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发表于 2008-11-24 10:57:00 |只看该作者

回复: 班组管理新方法

其实大公司有些可用,但在小公司就要结合实际了,不过你说的对,只有不好的方法,没有不好的员工
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发表于 2008-11-25 14:42:00 |只看该作者 |楼主

回复 9F 东篱先生 的帖子

我觉得的确应该根据班组中的实际问题来做解决方案,并且落实到实处。但是管理方法为什么没有落实到实处,是因为有些人员从本身就害怕发现问题,更不要说解决问题了。 3 i ~ v7 E% T1 v# Z1 o我见过一些企业,部门之间,部门内部关于流程,关于管理有各种各样的问题,但是没有人解决,包括老总在内,这时候我就想起了案例管理法,用案例的形式剖析一个问题,找到切实可行的解决办法,但是这个案例,谁来发布?案例饿当事人会不会对此排斥,又是一个问题,所以还是人的问题,管理讲究方法,更要讲究技巧。有了好的管理方法,人的思想问题基本上就解决了。嘿嘿
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发表于 2008-11-25 14:48:00 |只看该作者 |楼主

回复 11F niujunrenyufang 的帖子

我个人感觉大公司最难管了,一环把不住,就都散了。要落实个东西,要费好大力气,辛苦了那些人资们~~~哈哈
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发表于 2008-11-26 16:00:00 |只看该作者

回复:班组管理新方法

好帖子!!
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发表于 2008-11-26 21:54:00 |只看该作者

回复:班组管理新方法

班组管理的好坏直接关系到企业的发展
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发表于 2008-11-27 10:33:00 |只看该作者

回复 15F baiyunwangjing 的帖子

是啊,卓越企业看基层这句话还是有道理的!呵呵
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发表于 2008-11-27 12:04:00 |只看该作者

回复 1F rosebay 的帖子

理念很好,现在的企业真的应该引用这种激励的方法,激发员工的潜力,创造企业的效益!
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发表于 2008-11-27 17:12:00 |只看该作者

回复: 班组管理新方法

谁还有好的管理办法?
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发表于 2008-12-1 11:34:00 |只看该作者 |楼主

回复:班组管理新方法

先看看上面的解决方案吧,上面一些管理方式很独特的呢…… " L# W% d# Z" M6 g: G$ Y Q嘿嘿,自卖自夸了。 " M k6 h! c5 T7 j) N2 t2 {5 L% Z9 w
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发表于 2008-12-5 09:47:00 |只看该作者

回复:班组管理新方法

但实际中去安排班组长培训,有一定的难度,最好和绩效考核挂钩
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