拿什么保证你，我的培训效果

rosebay

[font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt]培训做过了，学员笑过了。但是培训效果在哪里看出呢？[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] [font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt] 9 P9 s* c: g* }, S0 @5 i) V' g要交给上级的培训效果评估表，又该如何填写。[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] & B; q' }$ b7 U6 \- _. f/ p) {[font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt] 如何立竿见影，在培训过程中产出效果，是个问题，是个难题。[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] & d3 Y4 ^; X, t[font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt] 8 {, |5 C1 S% s2 g9 i6 l培训后，现场能够产出什么？[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] [font=Helvetica][size=10.5pt][font=宋体] 如果我说：培训课程现场平均每人至少产出[/font][/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]1-2[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][font=宋体]个改善案例，解决[/font][/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]1-2[/size][/font][font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt]个问题，培训后马上讲培训效果转化为工作能力。产出标杆、机制、团队、氛围、气氛、士气、人才。是不是有点夸张了，但实际不然。[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] [font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt]用正确的培训方式，这些效果是很容易产出的。[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] [font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt] 确定培训基本原则：[/size][/font][/font][font=宋体][b][font=Helvetica][size=10.5pt]以学员为中心，以企业需求为标杆。[/size][/font][/b][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] ( c6 o( @' f# X; _5 ^( V! ][font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt] ' s7 L; Y9 N' l! X9 y以学员为中心包括：[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]以培训效果转化为中心，运用[/size][/font][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][font=宋体]培、训、炼、化[/font][/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][font=宋体]全过程训导管理体系，通过[/font][/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]“[/size][/font][b][font=Helvetica][size=10.5pt][font=宋体]双师教学[/font][/size][/font][/b][font=Helvetica][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][font=宋体]引导学员在[/font][/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][font=宋体]习学[/font][/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]”[/size][/font][font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt]的过程中能够充分吸收所学知识，在实际操作过程中能够充分运用。[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] [font=宋体][b][font=Helvetica][size=10.5pt]以企业需求为标杆：[/size][/font][/b][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] ; z2 K" f/ \+ q2 C6 |5 W[font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt]基于企业战略、组织任务、人员胜任力、职业素质要求进行培训需求研究、培训项目开发与管理。[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] 2 p2 J7 d- p: e$ F( |[font=Helvetica][size=10.5pt][font=宋体]以企业自身案例为线索，行业案例为标杆的[/font][/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][font=宋体]学习工作化，工作学习化[/font][/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]”[/size][/font][font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt]的推动机制。[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] - l& ^& S6 g& ^- c( w. h[font=宋体][font=Helvetica][size=10.5pt]有了这两项的基本原则，再加之培训过程中[/size][/font][b][size=10.5pt]互动式、案例式[/size][/b][size=10.5pt]等培训方式，相信培训效果会很明显的表现出来。[/size][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] [size=10.5pt][font=宋体] 以上是八九点管理咨询（[/font][/size][size=10.5pt][i]89mc）[/i][/size][font=宋体][size=10.5pt]班组建设与班组长咨询式内训解决方案中的一部分，如有相异意见，大家可以留言进行讨论。[/size][font=Helvetica][size=10.5pt][/size][/font][/font] # H& o* m s3 P[size=10.5pt][font=宋体]方案中的培训方式在各个行业的培训都很适用，尤其一些管理方法，可能对于正在惆怅的管理人员们有一定的帮助。[/font][/size] ; R6 {0 u) n# k[size=10.5pt][font=宋体]有兴趣的朋友可以到论坛的下载区下载。 1 l8 x: d) c7 M0 c9 m6 f3 C. r. H3 V" U[b][font=Times New Roman][url=http://bbs.chinahrd.net/showtopic-138927.aspx]（[url=http://bbs.chinahrd.net/showtopic-138927.aspx]http://bbs.chinahrd.net/showtopic-138927.aspx[/url][/url]）[/font][/b] $ e" h8 P: a: ]) Q' Q[/font][/size]

高效职业人

支持一下吧，确实是不错的贴子。

rosebay

:Z ) f8 @) u5 k7 q9 ?0 ^ ]5 F% e谢谢

心雯

:Z :学习了

霞霞hug

:xingxing: 正在下载，谢谢提供哦

霞霞hug

为什么我下载解压后出现一些奇怪的字啊，怎么解决这问题的。:( :(

rosebay

哦~~~ 我知道这个问题， 这个是pdf文件，跟阅读器有些关系的。用adobe 7 那个阅读器我这里是没有问题的，你试试看。

雪过天蓝

“双师教学”感觉很有意思啊~！ 3 t0 b; |- k4 e: j2 I: L

蓝旗人

楼主的分析很有道理，支持！

rosebay

呵呵 谢谢