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[二星资料] 年度绩效如何考核(DOC_8页)

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发表于 2008-11-24 09:44:00 |只看该作者 |倒序浏览

年度绩效如何考核(DOC_8页 [/hide]

- F0 {. [" H0 ^/ X

以年度绩效考核结果作为调薪、奖金与晋升等人力资源管理决策之依据,是事后的论功行赏;而秋后算帐,则违背了绩效考核“No Surprise”原则,无助于员工绩效改善,反易造成员工问题,皆不是年度绩效考核制度的目的。有些主管因舍本逐末或误用了,而抱怨年度绩效考核制度流于形式化,无实质效益,则是有失偏差了。

0 G8 ?' X" G$ |+ L: i: O1 A+ Y

准备绩效评估面谈
要达到上次谈到的绩效考核目的,绩效评估面谈扮演着重要角色,但在短短面谈时间内(一般而言,约半小时至一小时内),需与部属就其过去一整年的绩效表现达成共识,同时亦需讨论员工的优点与待改进之处并拟定必要的绩效改善与发展计划,因此,事前的充份准备是非常必要的。
绩效评估面谈的事前准备事宜,包括以下四方面:

本帖最后由 酒香巷深 于 2011-3-25 20:40 编辑

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沙发
发表于 2008-11-24 10:00:00 |只看该作者

回复:年度绩效如何考核(DOC_8页)

呵呵,找个机会...
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发表于 2008-11-24 10:55:00 |只看该作者

回复: 年度绩效如何考核(DOC_8页)

想借鉴下!
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发表于 2008-11-24 11:10:00 |只看该作者

回复:年度绩效如何考核(DOC_8页)

想学习一下谢谢
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pede    

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发表于 2008-11-24 11:18:00 |只看该作者

回复 1F a168 的帖子

学习一下!
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发表于 2008-11-24 11:30:00 |只看该作者

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现在也在考虑这个问题呢
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发表于 2008-11-24 11:35:00 |只看该作者

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学习学习,谢谢!. {9 z$ h9 }, {( W* V) F 正着手开始年终评估呢.
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发表于 2008-11-24 13:04:00 |只看该作者

回复:年度绩效如何考核(DOC_8页)

看看。。呵呵
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发表于 2008-11-24 14:02:00 |只看该作者

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正好学习一下
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发表于 2008-11-25 09:28:00 |只看该作者

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正在做,学一下如何做好 :)
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