如何做好企业文化的培训

风雨一一

文化是需要感受的，而非培训就能达到效果的，但培训是一个切入点，先从面上让员工去认识，让他认识企业的价值观、企业所提倡的观点等，之后再让员工切身体会。但需要企业的“行”一定要与企业提倡的文化统一一致方可，不然企业稍有不符合提倡观点的行为出现，就会导致员工对文化的不认可

风好大

呵呵，楼上同学说的很对，其实就是要文字口号和行动达到统一，就是企业文化的建设。呵呵！ 现在公司大了，要让整个公司及市场都有很好的积极性，上进心，执行力不好操作啊，请教下你们是怎么一步一步操作的，最后取得了好的效果的。

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]风好大[/b] 于 2008-11-28 18:34:00 发表 3 n6 c! y( X$ a9 }呵呵，是的，企业文化不是培训出来的，是要落地的，我非常赞同！请教各位企业文化如何落地，变成可以感受的东西。这点请大家给点自己实践的心得，交流下 [/quote] 2 a5 Q! a2 f) x- q, K可以感受的东西？比如您看到门口保安的精神面貌和其接人待物的情况，比如您看到厂区员工的行为动态，比如您看到前台文员的服务态度等等都是文化的一种表面现象。

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]风好大[/b] 于 2008-12-3 10:23:00 发表 呵呵，楼上同学说的很对，其实就是要文字口号和行动达到统一，就是企业文化的建设。呵呵！ # ^: X# q. }! n8 m& V: E x现在公司大了，要让整个公司及市场都有很好的积极性，上进心，执行力不好操作啊，请教下你们是怎么一步一步操作的，最后取得了好的效果的。 [/quote] 9 X+ |7 _7 {' a4 \! \2 h W) a楼主有听过企业文化就是老板文化吗？企业的执行力是从上而下的，很少有说找了很多基层的优秀员工企业能够获得长足发展的，但经常在讲企业换将以后的变化，要让整个公司具有很好的积极性，需要一个从上而下的氛围。

风好大

现在公司大点了，要想实施一个想法，流程不知道有多复杂，呵呵，每个部门都很忙，部门经理口头上支持，其实也没有跟进的动作，想法要写方案，方案要好多领导批准，批准之后实行推动要鼓动各个部门，部门不跟进，不积极就没有效果，没有效果，领导下次就不批准方案了，呵呵！就是这样的一个循环！

alian0530

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alian0530

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蓝云777777

路过踩踩吧！！！

听雨OK

企业文化是个长期的过程啊！

李Miss

收益培训而不是完成任务的培训。