- 最后登录
- 2018-8-30
- 注册时间
- 2008-3-24
- 威望
- 29
- 金钱
- 20585
- 贡献
- 11367
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 31981
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 2387
- 主题
- 761
- 精华
- 11
- 好友
- 2
    
该用户从未签到  - 注册时间
- 2008-3-24
- 最后登录
- 2018-8-30
- 积分
- 31981
- 精华
- 11
- 主题
- 761
- 帖子
- 2387
|
一、不应参考全国的平均工资水平,而应参考地方的平均工资水平。 E. k8 G$ Q' ^* m
# A# {5 U; e8 s' t t8 Z3 J3 e; P
二、了解在线的薪水计算器给相关职位给出的价位是多少。6 y3 ~" a& _8 N- |& P4 u
: u8 ]& n0 H' x- N. l
三、从行业协会和人力资源组织了解有关薪水的数据。
8 C. }1 m# ^* U5 T' v2 _. W- X$ W" ]" A. E- d
四、了解非竞争对手给同一职位(例如簿记员)所定的薪酬是多少。( s& A! ?4 K4 P) F9 W
b+ b- I4 }3 ] 五、了解竞争对手给同一职位(还是以簿记员为例)所定的薪酬是多少。与第四点相比,这一点更难一些,但也不是不可行。比如,当对方登广告为此职位招人时,从广告上你就可能了解其大概的薪酬范围。
# r; L; Y4 V3 E6 y* F9 ~5 k$ m2 \. f/ S& h- y) Z j2 C
六、自己心里要有一个大致的价位范围。每个应聘者都是不一样的,所以你不能定死一个数字,给每个人都是相同的薪水。
6 [/ m" |6 d: r8 m; _) D8 B
+ b6 ?1 E) ~ r8 H' N7 j$ ^ 七、先从应聘者那里了解他期望的薪水是多少。这样做可以防止双方因为期望差距太大,而白白浪费时间。- N7 G9 o6 j& r$ u' y) ]1 I. v
. Y* Z, [! d4 ~ H8 j1 C
八、薪水的高低是根据供求关系的变化而变化的,所以你也要经常性地根据实际情况对之进行调整。 |
|